Üks Page-äriplaani mallid

by Susan Ward

Ettevõtjate jaoks mõeldud üheplekseline äriplaani mallid

Äriplaani olemasolu on kohustuslik , kas teie eesmärk on alustada ühekordne vabakutseline äri või mitme miljoni dollari ettevõte. Siiski, kui otsite alustama lihtsat toote- või teenindusettevõtet kui füüsilisest isikust ettevõtjana või ühe isiku korporatsiooni, ei pea te 50-leheküljeline äriplaan. Piisab lühemast plaanist, eriti kui te ei pea muljet avaldama finantsasutustele või investoritele võla või omakapitali rahastamiseks .

Selles artiklis (nii toote- kui ka teenindusettevõtetele) saab kiire ja lihtne üheleheküljelise äriplaani mallide abil alustada.

Kui teie ettevõte on partnerlus , see nõuab mitut töötajat või vajab rahastamist, võib teil olla vaja tugevamat äriplaani - vaadake käesolevas äriplaani "Samm-sammult kirjutamise juhendist" üksikasjalikku kirjeldust, kuidas kirjutada täispikkade plaanide iga osa .

Pidage meeles, et äriplaan on eluks olev dokument, mille saate alati alustada üheleheküljelise plaaniga ja suurendada seda vastavalt vajadusele. Võimalik, et saate ühes ja samas lehes äriülevaate, nägemuse , eesmärkide ja kokkuvõtlike toimingutega seletada, kuid võite soovida üksikasjalikumalt finants- ja turunduskampaaniaid. Näiteks võite soovida lisada oma hinnastamisstrateegia jaotisesse täiendava lehe sissetulekute ja rahavoogude aruanded ning teine reklaamide ja edutamisega seotud läbilõikeline analüüs .

Äriplaani struktuur

Ühe lehekülje äriplaan peab esitama lühikesed vastused mitmele põhiküsimusele, mida peab äriplaaniga tegelema:

Mis on teie toote või teenuse vajadus?
Mis on teie konkurents ja kuidas te eristate end turul ?
Kuidas teenid raha? nt millised on teie müügi ja kulude näitajad?

Kuidas te oma äri turustad ?
Kuidas sa alustad? Millised on teie kapitalinõuded ?

Kuidas kasutada mallid

Proovi mallid saab kopeerida Wordi, Exceli või sarnase kontoritöö dokumentideks, valides teksti ja kasutades kopeerimist / kopeerimist (kasutades Windowsi, kirjeldades teksti, mida soovite hiirega valida, ja kopeerida CTRL-C-i ja CTRL-V pasta).

Teenindusettevõtte ühelingiline äriplaani mall

See mall sobib vabakutselistele ettevõtetele, kes pakuvad teenuseid, näiteks konsultandid, graafikutöölised, maastikukujundajad, kohaletoimetamisteenused jne. Ühe leheplaani puhul peaksid vastused küsimustele olema kõige rohkem ühe või kahe lausega.

***Ettevõtte nimetuse* äriplaan *kuupäeval***

Aadress __________________________ Telefon ___________ E-post ________________

Visioon	See jaotis peaks looma ettevõtte lootused ja unistused (vt Kuidas koostada oma ettevõtte visioonitähis ). Näiteks: · Mida te ehitate? · Mida näed selle ettevõtte saamist (x aastat)? · Kuidas kavatsete äri kasvatada ja millises ulatuses? (nt palgata töötajaid, avada filiaalide müügikohti, võtta äritegevuse avalikult jne) · Kas te lõpuks kavatsete ettevõtte kasumit müüa või raha oma pensionile saamiseks pakkuda?
Ettevõtte ülevaade (või missioon)	Ettevõtte ülevaade (või missioon ) peaks kirjeldama, kuidas te kavatsete oma nägemust saavutada. Näiteks: · Milliseid teenuseid (teenuseid) te pakute? · Milline on teie sihtturg (kes ostab teie teenuseid)? · Kuidas teie teenusepakkumised rahuldavad klientide vajadusi (nt mis on teie ainulaadne müügipakkumine )? · Kuidas pakute oma teenuseid (nt võrgus, kodus , tellis ja mört jne)?
Hinnakujundusstrateegia	Hinnastamisstrateegia osas peate näitama, kuidas teie ettevõte on kasumlik. Kokkuvõtteks prognoositavad tulud ja kulud: · Kui palju te maksate oma teenuste eest? · Lühidalt kirjeldage, kuidas teie hinnakujundus piisavalt konkurentsivõimeline, et meelitada ligi kliente, kuid olla piisavalt kõrge, et teenida kasumit pärast kulude lahutamist. Vaadake läbikukkumise analüüsi ja hinnakujundusstrateegiaid, et suurendada kasumlikkust .
Reklaam ja reklaam	Selles jaotises kirjeldatakse, kuidas kavatsed sõna klientidele teie teenustest välja anda. Näiteks: · Millised on kõige tõhusamad viisi oma teenuste turustamiseks? (nt ettevõtte veebisait , e-post, sotsiaalmeedia , ajalehed). Kas te kasutate müügiedendusmeetodeid , näiteks uute klientide hinnasoodustusi jne? · Milliseid turundusmaterjale kasutatakse ( visiitkaardid , flaierid, brošüürid jne)? Mis on viited ?
Eesmärgid	Selles jaotises on loetletud teie eesmärgid ja mõõdikud edukuse saavutamiseks aja jooksul, samuti võimalikud küsimused või väljakutsed. Näiteks: · Hääleta 20% kohalikust turuosast aasta lõpuks · Saadud 5 püsivat klienti esimese 6 tegevuskuu jooksul · Teenige esimesel majandusaastal netosissetulekut 50 000 dollarit Lisage kõik takistused või probleemid, näiteks: · Talvine hooaeg ja / või halb kevadine ilm vähendavad maastikukujundusteenuste nõudlust
Tegevusplaanid	Lühidalt kirjeldage tegevusi, mis on vajalikud eesmärkide saavutamiseks, kasutades verstaposti kuupäevi. Näited: · Kuupäevaga täidetakse täielikult varustatud kodukontor · Kuupäeva järgi omandatud ärilubade ja kindlustus · "Kuupäevaga" tarnekorteri ostmine läbirääkimistega edasimüüjaga · "Kuupäevas" käivitab ettevõtte veebisaidi, kus on teenuste kirjeldus ja hinnakiri · Sotsiaalmeediumi turunduskava "kuupäev" ja Facebooki ja LinkedIniga ühendatud potentsiaalsed kliendid · Kuupäeva järgi tellis pilvepõhine raamatupidamistarkvara ja seadistasid kliendiarvete mallid Kirjeldage potentsiaalsete takistuste võimalikke lahendusi · Kui maastikuarhitektuuriteenuseid ei saa tarnida, kuna ilmastikutingimused muudavad teenuseid, näiteks lume puhastamist või puude pügamist

Tootefirma ühe lehe äriplaani mall

See mall sobib ettevõtetele, kes müüvad tooteid, nagu toitlustusteenused, ilutooted, jalgrattapoodid jne.

***Ettevõtte nimetuse* äriplaan *kuupäeval***

Aadress __________________________ Telefon ___________ E-post ________________

Visioon	See jaotis peaks looma ettevõtte lootused ja unistused (vt Kuidas koostada oma ettevõtte visioonitähis ). Näiteks: · Milline on teie grand plaan ja mida näete selle ettevõtte muutumist? · Kuidas kavatsete äri kasvatada ja millises ulatuses? (nt palgata töötajaid, avada teine restoran või tootmisettevõte, osta uusi seadmeid ja masinaid, et tõsta tootlikkust, minna avalikult ja müüa aktsiaid börsil jne) · Kas kavatsete lõpuks ettevõtte müüa või pensionile jääda ja lapsed üle võtta ?
Ettevõtte ülevaade (või missioon)	Ettevõtte ülevaade (või missioon ) peaks kirjeldama, kuidas te kavatsete oma nägemust saavutada. Näiteks: · Milliseid tooteid müüte? · Milline on teie sihtturg (kes ostab teie tooteid)? · Kuidas teie tootepakkumised rahuldavad klientide vajadusi? · Kuidas müüte oma tooteid (nt veebi, poe ehk jne)? · Kuidas saadate oma tooteid (nt tarnitud, loenduri, serveeritud jne)?
Hinnakujundusstrateegia	Näidake, kuidas teie ettevõte on kasumlik, tehes kokkuvõtte oma prognoositavast tulust toote müügist, millest on lahutatud teie kulud: · Kui palju te toote eest maksate? · Lühidalt kirjeldage, kuidas teie tootekvaliteet ja / või konkurentsivõimeline hinnakujundus meelitab kliente konkurentidest ettevõtjatelt, kuid see on piisav, et teenida kasumit pärast tootmiskulude ja -kulude mahaarvamist. Vaadake läbikukkumise analüüsi ja hinnakujundusstrateegiaid, et suurendada kasumlikkust .
Reklaam ja reklaam	Lühidalt kirjeldage oma toodete turundusplaani: · Kuidas reklaamite oma tooteid, et meelitada kliente? (nt pood, ettevõtte veebisait , e-post, sotsiaalmeedia , ajalehed). Kas te kasutate müügiedendusmeetodeid , näiteks tasuta näidiseid, toodete esitlusi, hinnaalandusi jne? · Milliseid turundusmaterjale kasutatakse ( visiitkaardid , flaierid, brošüürid jne)? · Mis on klientide tagasiside digitaalsete või trükitud uuringute, sotsiaalse meedia ja viidete kohta ?
Eesmärgid	Loetlege oma eesmärgid ja mõõdik edu saavutamiseks aja jooksul, samuti potentsiaalsed küsimused või väljakutsed. Näiteks: · Müüa 500 ühikut aasta lõpuks · Saadud 2 suuremat klienti esimese 6 tegevuskuu jooksul · Teie restoranis on keskmiselt 50% hõivatuse määr 3 kuu jooksul pärast selle avamist · Teenige esimesel majandusaastal puhaskasumit 30 000 dollarit, 50 000 dollarit 3. eelarveaastaks Lisage kõik takistused, mis võivad takistada teil oma eesmärke saavutada, näiteks: · Tarnijad, kes ei suuda pakkuda piisavat toodet · Ehitus viivitused ruumide renoveerimisel
Tegevusplaanid	Lühidalt kirjeldage tegevusi, mis on vajalikud eesmärkide saavutamiseks, kasutades verstaposti kuupäevi. Näiteks: · Valitud äriruumide "kuupäev" ja allkirjastatud rendileping · "Kuupäevast" renoveerimiseni äriruumide lõpuleviimiseks · "Kuupäevade" lepingud tarnijate ja hulgimüüjatega, kellel on läbiräägitud ja allkirjastatud · "Kuupäevas" kvalifitseeritud töötaja palgatud · "Kuupäevaga" tarnekorteri ostmine läbirääkimistega edasimüüjaga · Kuupäeva järgi käivitage ettevõtte veebisait, kus on toodete kirjeldus ja hinnakiri · Sotsiaalmeediumi turunduskava "kuupäev" ja Facebooki ja LinkedIniga ühendatud potentsiaalsed kliendid · "Kuupäevast" müügipunktide süsteem on omandatud, kohandatud ja paigaldatud · "Kuupäevaga" omandatud ja ladustatud tooted · "Kuupäevast" töötaja koolitus on lõpule viidud · "Kuupäevaks" avatud äritegevuseks Lisage kõik takistused või probleemid ja kuidas kavatsete neid ületada. Näiteks: · Juhul, kui hulgimüüja A ei suuda varude tarnijatega varustada piisavaid kaubamärgilepinguid · Olge valmis avama, kui ruumide renoveerimine ei ole õigeaegselt lõpule viidud või avaneb igal juhul ja jätkake ehitamist pärast tööaega