Äriplaani ülevaade
Igal juhul viib sektsiooni pealkirja link alla artiklisse, kus on üksikasjalikke üksikasju selle plaani konkreetse osa kirjutamiseks, mõnel juhul on ka lingitud näiteid, mida saab selle osa kirjutamiseks kasutada mudelitena.
Kui te töötate selle skeemi iga jaotise kaudu, siis lõpuks on teil täielik ja hästi läbimõeldud äriplaan, mille saate esitada finantsasutusele, et taotleda laenu või potentsiaalseid investoreid omakapitali rahastamiseks oma äri.
Äriplaani ülevaade
1) kokkuvõte
Esimesel esitamisel on see jaotis kirjutatud viimaseks. Selles on kokku võetud kogu äriplaani põhielemendid ja see on esimene asi, mida igaüks, kes teie äriplaani vaatab, loeb, nii et on oluline, et teie kommenteeritud kokkuvõte on täitmata. (Selle kokkuvõtliku näite lugemine annab sulle ülevaate sellest, kuidas teie kokku panna.)
2) Äri / tööstuse ülevaade
Ülevaade tööstussektorist, milles teie ettevõte kuulub, sealhulgas tööstusharu suundumused, tööstuse peamised osalejad ja hinnanguline tööstusharu müük. See jaotis sisaldab ka kokkuvõtet teie ettevõtte kohta tööstuses.
( Näide tööstusdetaili mudelist on siin äriplaani näide .)
3) turu analüüs
Teie toote või teenuse esmase sihtturu uurimine, sealhulgas geograafiline asukoht, demograafia, sihtturute vajadused ja nende vajaduste rahuldamise viisid. Teie eesmärk siin on näidata oma äriplaani lugejale, et teil on põhjalikke teadmisi inimesi, kellega kavatsete oma kaupu ja / või teenuseid müüa, nii põhjalikult, et saate teha haritud ettekujutusi sellest, kui palju teie kaupa ja / või teenused, mida nad võivad osta.
4) konkurentsi analüüs
Teie otseste ja kaudsete konkurentide uurimine, hinnates nende konkurentsieelist ja analüüsi selle kohta, kuidas ületada valitud turule sisenemise tõkked. Selles äriplaani osas peate eristama oma ettevõtte konkurentsist , veenda oma plaani lugeja (d), et teie ettevõte suudab edukalt konkureerida.
5) müügi- ja turundusplaan
Üksikasjalik selgitus oma müügi strateegiast, hinnakujunduse kavast, kavandatud reklaami- ja müügiedendustegevusest ning toote või teenuse eelistest. See on koht, kus te esitate lugeja uue ettevõtte unikaalse müügiprojektiga , kirjeldage, kuidas kavatsete oma kaupu ja / või teenuseid oma turule hankida ja kuidas veenda inimesi neid ostma.
6) omandi ja haldamise plaan
Teie ettevõtte õigusliku struktuuri ja juhtimisressursside ülevaade, sealhulgas teie sisejuhtimise meeskond, välishaldamise ressursid ja inimressursside vajadused. Kui teie äriplaani eesmärgiks on saada rahalist toetust , on mõistlik tagada, et teie majandamiskavas oleks juhtimisressursina nõuandev kogu .
7) tegevuskava
Teie ettevõtte füüsilise asukoha, rajatiste ja seadmete kirjeldus, vajalike töötajate liigid, inventuuri nõuded ja tarnijad ning kõik muud rakendusandmed, näiteks tootmisprotsessi kirjeldus.
8) finantsplaan
Teie rahastamisnõuete kirjeldus, üksikasjalikud finantsaruanded ja finantsaruannete analüüs. See äriplaani osa on see, kus esitate äriregistri kolme peamise finantsdokumendi, bilanss, kasumiaruanne ja rahavoogude aruanne. (Uue ettevõtte puhul on see viimane dokument rahavoogude prognoos). Finantsplaani jao kirjutamise juhised näitavad teile, kuidas neid kõiki dokumente ette valmistada.
9) lisad ja eksponaadid
Lisaks ülaltoodud punktidele peate oma äriplaani lõpuks lisama ka kogu täiendava teabe, mis aitab teie ärieesmärgi usaldusväärsust tõsta, näiteks turundusuuringud, teie toote fotod ja / või lepingud või muud õiguslikud kokkulepped, mis on seotud teie ettevõttega.
Kas äriplaani sektsioonide järjekord on oluline?
Ainult teatud määral. Kokkuvõte, mis on ülevaade, peab olema esimene. Pealegi on loogiline, et kõik turgudega seotud materjalid (tööstuse ülevaade, turundusalane analüüs, konkurentsi analüüs ja turundusplaan) on koos. Kuid pole põhjust, miks juhtimiskava osas ei olnud otseselt võimalik täita kommenteeritud kokkuvõtet, näiteks kui soovite tellimusega mängida.
Üldiselt tahate äriplaanis oma parima jala edasi panna. Nii et kui teil on näiteks teie ettevõtte uue nõustamiskolleegiumina täiesti seltskondlik rühm inimesi, lisage see sektsioon kohe pärast kokkuvõtet. Uute ettevõtete tugevate külgede esiletõstmine julgustab teie lugeja (d) jätkama teie plaani lugemist.
Lisage tiitelleht ja sisukord
Pärast kõigi sektsioonide täitmist ärge unustage kava alguses sisestada tiitellehe, millele järgneb sisukord, milles on loetletud kõik lehe numbritega sektsioonid (vt lihtsat äriplaani malli ):
Sisukord | ||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Sisukord Kommenteeritud kokkuvõte ................................ Äri / tööstuse ülevaade ................. Turuanalüüs........................................ Võistlus...................................... Müügi- ja turundusplaan ........................... Omandi ja haldamise plaan ....... Tegevuskava .......................................... Finantskava ............................................ Lisad ja näited ........................ | Lehekülg # Lehekülg # Lehekülg # Lehekülg # Lehekülg # Lehekülg # Lehekülg # Lehekülg # Lehekülg # |
Teie äriplaani välimus on liiga tähtis
Selline äriplaan (jah on erinev ) on ametlik dokument ja see peab välja nägema. Tahad, et teie äriplaani kõik aspektid muljetaksid (eriti kui kasutate seda raha paluma saamiseks ).
Pöörake tähelepanu marginaalidele ja vormindusele; veenduge, et see on õigekirja kontrollitud ja grammatiliselt kõlblik. Kui sul pole seda hea, tasub keegi, kes seda teha.
Kui vajate trükitud koopiaid, saate neid professionaalselt trükkida ja seostada. Nagu alati, on edukaks otsimine pool võitu edukaks tegemiseks.
Tagasi> Business Starting steps
Vaata ka: