Kuidas värvata töötajaid väikeettevõttele
Kuid see ei tähenda, et peaksite lihtsalt loobuma uute töötajate töölevõtmisest, sest väikeettevõtete puhul pole teil võimalust kvaliteetsete töötajate meelitamiseks. Kõik asjad on võrdsed, on palju inimesi, kes eelistaksid töötada väikeettevõtte jaoks. Need näpunäited töötajate ligimeelitamiseks suurendavad tõenäosust meelitada (ja hoida) vajalikke inimesi.
Kuidas värvata töötajaid väikeettevõttele
1. Pöörake kindlaks, milline on positsioon ja mis sobib.
Üks üldine viga, mida väikeettevõtted positsiooni loomisel teevad, on palga aluseks nende eelarve, mitte turuprobleemid - tegelikult tagades, et nende töötajate värbamised jõuavad ebaõnnestumiseks. Kui teie piirkonnas algasendis olev jaemüügi isik tavaliselt teeb 10 dollarit tunnis, siis miks keegi soovib seda positsiooni oma ettevõttes aktsepteerida 9 dollarit tunnis?
2. Paku töötaja hüvitiste programmi.
Ajal, mil töötajad saavad valida ja valida, läheb töövõtjate hüvitiste programm oma soovide nimekirjast nende vajaduste nimekirja.
Kui kavatsete meelitada kõrgekvaliteedilisi töötajaid, peab teie ettevõte pakkuma kvaliteetseid hüvesid ja see tähendab, et töötajatele pakutakse vähemalt elu, meditsiini ja hambaravi katvust. Kui teie väikeettevõttel puudub töötajate hüvitiste programm, räägi oma kindlustusseltsiga selle kohta, kuidas seda teha.
Äriühingute , nagu kaubanduskoda, kuulumise eeliseks on see, et nad pakuvad odavamat kindlustust, sealhulgas töövõtjate hüvitiste programme, nii et kontrollige kõigepealt nendega seotud organisatsioone.
Vaadake ka: Kanadas maksustatavate hüvitiste määratlus Kanadas ja töötajate kingitused kui maksude mahaarvamine .
3. Tee elustiili osa oma töötaja värbamispakkumisest.
Paljud töötajad on sama muresid elukvaliteedi pärast, kui tegemist on positsiooni pakkuvate rahasummadega. Kui teil on piisavalt õnne, et asuda suure suusarajad, rannad, ulatuslikud matkarajad, jalgrattateed, suurepärased golfiväljakud või muud atraktiivsed võimalused, proovige neid töötajaid värvata kindlasti.
4. Rõhutage kasu, mida teie väikeettevõte pakub.
Pange oma ettevõte potentsiaalsetele töötajatele atraktiivsemaks, pakkudes selliseid asju nagu paindlikud tööajad ja kodus töötamise võimalused. Eriti tavaliste eeliste hulgas on mõnede väikeettevõtete pakkumine võimalik tuua lemmiklooma tööle ja võimaldada töötajatel päeva jooksul toidust puhastada.
5. Ole loominguline perks.
Väikeettevõttena ei pruugi teil olla võimalik pakkuda eeliseid, mida suured ettevõtted saavad pakkuda oma töötajatele, kuid võite pakkuda mõistlikku faksi. Näiteks paljud suured ettevõtted pakuvad kohapealseid tervishoiuasutusi, nagu täielikult varustatud jõusaal.
Võimalik on hea, et väikeettevõttena ei saa te oma ruumides ühte neist lisada, kuid võite pakkuda töötajatele kuponge, et kasutada kohalikku jõusaali või spaa rajatisi.
Lisateave taskukohaste perkode kohta, mida teie väikeettevõte võib pakkuda töötajatele .
6. Pakkuda töötajatele mõni võimalus ülespoole liikuda.
Enamik töötajaid ei otsi töökohti, kus nad teevad järgmise 30 aasta jooksul sama asja. Nad otsivad positsioone, mis pakuvad võimalusi edutamiseks.
Mis positsiooni pakute? Võimalus arendada uusi oskusi? Kas on astmeline positsioon, kus on rohkem vastutust? Rohkem raha pärast teatud aja jooksul töökohta? Kvaliteetse personali ligimeelitamiseks looge kindlasti tulevikus võimalused lauale.
7. Loo töötaja stiimulprogramm.
Töötajate stiimulite programmid ei anna mitte ainult töötajatele head tööd, vaid annavad võimalikele töötajatele midagi, mida nad ootavad, kui nad tulevad teie jaoks tööle. Ükskõik, kas tegemist on iga-aastase ettevõtte tasulise taganema või programmiga, kus töötajad koguvad punkte, mida nad suudavad sularahaga kaubelda, võivad töötajate stiimulprogrammid suurendada teie võimalusi meelitada inimesi, keda soovite palgata.
8. Investeeri kasumi jagamise programm.
See ei ole iga äri jaoks, kuid paremat võimalust anda töötajatele panus ettevõtte edusse. Ettevõtete jaoks, mis näevad välja, et nad lähevad kuskilt, võivad kasumi jagamise programmid olla võimas stiimul, et teiega saab tööle mitte keegi teine.
9. Pange pott.
Kui töötajate konkurents on äge, võib tavaline vana allkirjastamise boonus olla see, mida on vaja selleks, et meelitada endale soovitud kvaliteetset töötajat, ja see, et see inimene töötab teie jaoks, mitte mõne teise ettevõtte jaoks. Kui otsustate seda teha, on kaks asja silmas pidada. Allkirjastamise boonus peab olema piisavalt suur, et oluline, ja allkirjastamise preemia peab sõltuma X tööhõive ajast. (Vastasel korral käivitate ukse, kui inimesed registreeruvad, võtavad raha ja jooksevad.)
10. Laiendage oma reklaami ulatust.
Sellest ei piisa sellest, et reklaami paigutataks kohaliku ajalehe abivalmis jaotisesse; teie võimalused meelitada töötajaid, mida soovite, on palju paremad, kui laiendate oma reklaami. Asetage reklaamid näiteks sellistesse kohtadesse nagu töökoha veebisaidid ja näiteks ülikoolilinnakute ülikoolilinnakud. Reklaamige teistes linnades. Vaadake 7 lihtsamat viisi, kuidas leida töötajaid, et saada rohkem ideid oma töötaja otsimise ja tööotsingu kohta sõna levitamise kohta.
Ja kui teil on teisi töötajaid, ärge unustage neid kaasata töövõtjate värbamisotsingusse. Võite näiteks pakkuda allkirjastamisboonuseid neile, kes edukalt uue töötaja juurde viivad.
Tee oma pakkumine, mida nad ei saa keelduda
Seal on kvalifitseeritud inimesi, kes saavad teha kõike, mida vajate - peate lihtsalt meelitama neid positsioone, mida teie väikeettevõte pakub. Eespool toodud näpunäidete alusel töötava töölevõtmise poliitika väljatöötamine annab teile suurema võimaluse, et meelitada teiega otsimootorit kvaliteetseid töötajaid.
Vaata ka:
6 kuidas teie töötajaid õnnelikuks hoida
Plussid ja miinused palgata töötajaid vs. töövõtjate töölerakendamine