Perekondlike ettevõtete pärimisplaanide probleemid
Varem või hiljem kõik soovivad pensionile jääda. Aga kui teil on perefirma, on pensionile jäämine mitte ainult otsustada mitte enam kontorisse minna. Peale selle , et teil on pensionile jäämiseks piisavalt raha , muutub ülioluline küsimus selle kohta, mis äriga juhtub. Kes hakkab äri juhtima, kui te seda ettevõtet enam ei tööta?
Kuidas omandiõigus üle kanda? Kui järjestus ei ole võimalus, tuleb ettevõte likvideerida või müüa. Teavet oma ettevõtte müügi või sulgemise kohta leiate:
3 viisi, kuidas leida, mida teie väikeettevõte on tõesti väärt
Kuidas müüa äri - vara müük vs aktsiate müük
Kas soovite oma äritegevust müüa? Tehke neid 5 asju
Õige tee oma Kanada äri sulgeda
Kui ettevõte tegeleb sugulastega, siis on oluline, et nende probleemide lahendamiseks oleks olemas ärietapi järjestusplaan, mis loob sujuva ülemineku teie ja teie ettevõtte tulevase omaniku vahel. Perekondlike ettevõtetega võib pärimisplaan olla eriti keeruline suhete ja emotsioonide tõttu - ja kuna enamik inimesi ei ole nii mugav arutada selliseid teemasid nagu vananemine, surm ja nende finantsküsimused.
Võib-olla on põhjuseks, miks enam kui 70 protsenti perefirmadest ei jää üle asutajalt teisele põlvkonnale.
Enamikul juhtudel on "killer" maksud või perekondlik ebakõla, mõlemad probleemid, mis katavad hea pereettevõtte pärimisplaani.
Ainsad ettevõtmised ja partnerlused
Oma definitsiooni järgi on füüsilisest isikust ettevõtja või partnerluse varad omaniku isiklikest varadest eristamatud ja seega ei saa ettevõtet nõuda või edasi lükata.
Ainult ettevõtte varad on võimalik üle kanda. Kui teil on füüsilisest isikust ettevõtja või partnerlus ja soovite, et üks või mitu järeltulijat jätkaksid, on parimaks võimaluseks moodustada ettevõte, mis oma olemuselt võib jätkata pärast müümist (või omaniku surma korral).
Juhtimine, omand ja maksud
Mõelge äritegevuse järjestikuse planeerimisega, mis on jagatud kolmeks peamiseks probleemiks: haldamine , omandiõigus ja maksud .
On oluline mõista, et juhtimine ja omandiõigus ei pruugi olla ühesugused. Võite näiteks otsustada oma ettevõtte juhtimise üle anda vaid ühele teie lastele, kuid ettevõtte omandiõiguse jagamine kõigile teie lastele , olenemata sellest, kas nad osalevad aktiivselt ettevõtte tegevuses või mitte.
Pärimisplaani maksukomponent vaatleb maksude minimeerimist surma korral. Sellel on selliseid varade ülekandmise maksustrateegiaid, nagu teie ettevõtte huvi väärtuse külmutamine, kui omandate oma lastele üle.
Korrigeerides oma ettevõtte ümber oma tavapäraseid aktsiaid eelisaktsiate jaoks , mille fikseeritud väärtus on võrdne aktsiate ühisväärtusega, võite edaspidise kapitali väärtuse kasvu ja tulumaksukohustuse edasi anda oma edaspidisele kallinemisele teie lastele kontrolli ajal, ja juurdepääs ettevõtte praegusele väärtusele, mis tegelikult kahjustab ettevõtte tegevust.
Ärijuhtkonna planeerimisega spetsialiseerunud raamatupidajad ja juristid võivad pakkuda hindamatuid nõuandeid nende maksustrateegiate kohta .
Paljudele pereettevõtetele on perekond esmajärjekorras planeerimise peamine rõhuasetus. Ükskõik, kas mõelge oma ettevõtte tulevase juhtimise, omandiõiguse ülemineku või maksude üle, ei saa te aidata mõelda, kuidas teie otsused teie perekonnale mõjutavad.
Näpunäiteid edukaks planeerimiseks
Kas olete loobunud pärimisplaanist? Kasutage neid näpunäiteid pärimise planeerimise protsessi käivitamiseks ja tagage sujuvam üleminek ühelt põlvkonnalt teisele.
1) Alusta varakult ärijuhtimise planeerimist.
Viis aastat ette on hea. Kümme aastat ette on parem. Paljud ärikonsultandid räägivad alustanud ettevõtjatelt, et ehitada väljumisstrateegia oma äriplaani sisse .
Asi on selles, mida rohkem kulutada pärimise planeerimisele, seda sujuvam on üleminekuprotsess.
2) kaasata perekond äriülesannete planeerimise aruteludesse.
Oma pärimisplaani koostamine ja seejärel selle väljakuulutamine on kõige kindlam viis perekondlikku ebakindlust kasvatada. "Perekonnaliikmete vahelise dialoogi avamine on parim viis edukate pärimisplaanide käivitamiseks - üks, kus hoolikalt tähelepanu pööratakse kõigi asjaomaste isiklike tunde, ambitsioonidele ja eesmärkidele " (Grant Thornton, LLP).
3) Vaadake oma perekonda realistlikult ja planeerige vastavalt.
Võib-olla soovite, et teie esmasündinu poeg töötab, aga kas tal on ärioskused või isegi huvi seda teha? Võibolla on veel üks paremini võimeline pereliige. Võib juhtuda, et puuduvad pereliikmed, kes oleksid võimelised äri huvides osalema või oleksid huvitatud, ja seda oleks kõige parem müüa . Uurige kõigi võimalike pärijate tugevusi nii objektiivselt kui võimalik ja mõtlege, mis on ettevõttele parim.
4) Saada üle idee, et kõigil peab olema võrdne osa.
Kuigi see on teoreetiliselt tore idee, ei pruugi see teie ettevõtte huvides olla. Pidage meeles, et juhtimine ja omandiõigus on eraldi äriülesannete planeerimisega seotud küsimused. Võimalik, et õigusjärglane (d), kellele olete otsustanud ettevõtte juhtida, on suurema osa ettevõtte omanduses, võib olla õiglasem kui ettevõttes mitteosalevatel pereliikmetel. Teine võimalus on kasutada hääleõigust ja hääleõigust mitte omavaid aktsiaid, nii et ainult osa pereliikmetest osanikest saaksid teha otsuseid äriühingupoliitika kohta. Või võib olla parem suunata nii juhtimine kui ka omandiõigus valitud pärijale ja teha muud rahalised vahendid teiste laste kasuks.
5) Harjuta oma pärija (sidjad) ja tööta nendega.
Kuidas oodata, et teie õigusjärglane võtaks üle ja juhiks oma äri edukalt, kui te pole seda aega harjutanud? Teie perekonna ärijuhtimise plaanil on palju paremad eduvõimalused, kui teete koos oma pärija (te )ga aasta või kaks enne, kui võtate üle võlvid. Üksikute ettevõtjate jaoks võib otsustusprotsesside jagamine ja ettevõtlusoskuste õpetamine kellelegi teisele olla keeruline, kuid see on kindlasti pingutus, mis maksab ettevõttele suuri dividende.
6) Ärge kasutage oma ärijärglase planeerimist.
Advokaadid, raamatupidajad, finantsnõustajad - on palju spetsialiste, kes aitavad teil kokku panna eduka pärimise plaani. Seal on isegi ettevõtteid, mis on spetsialiseerunud pereelu pärimise planeerimisele, kes hõlbustab nii perekonna kui ka pärimisega seotud plaaniprotsesside läbiviimist.
Kui soovite oma pereettevõtte järgmise põlvkonna jaoks edasi anda, on äritegevuse järjestikuse planeerimise tühistamine halvim asi, mida saate teha. Hea pärimisplaan võib tagada, et teil on raha, mida peate pensionile saama, ja et teie ettevõte on jätkuvalt edukas järgmise põlvkonna kätes.