Tõmba planeerimine: uus lähenemisviis projekti planeerimisele

Tõmba planeerimine võib olla vahend, mida kasutatakse ehitusplaanide vahekauguste leidmiseks

Tõmbeplaan on uus revolutsiooniline meetod projekti ajakava töötamiseks vastupidises järjekorras. Tõmbamisplaani ajakava töötab, identifitseerides ja eraldades projekti faasid, lisades üksikasjad vastupidises järjekorras. Tagasiulatuv protsess lisab lõpuks üksikasjalikumad kui tulevikuplaanid, kui need töötatakse välja vastupidises protsessis, kui üksikasjad ja kohaldamisala on selgelt määratletud ja analüüsitud. Protsessi planeerimine on tuletatud tegelikust projektigraafikust, kui samme analüüsitakse, ning andmed on mis põhineb kõigi vastutavate juhtide ja ülemjuhtide koostööl.

Kuidas tõmmata planeerimist kokku panna

Tõmbamise planeerimisprotsess toimub tavaliselt kleepuvaid märkmeid kasutades, jah, lugesite seda õigete kleebistega. Need kleebised on kasutatud töö oluliste elementide kindlakstegemiseks, mis on projekti tegelikust ajakavast tagantpoolt tuvastatud. Kleepuvad märkmed asuvad enamasti suurel tahvlil, mille peal on projekti üldine ajakava. Ajakaala jagatakse nädala või perioodi kaupa ning kõik olulised tegevused on kindlaks määratud ja koondatakse järjest kokku. Kleepuvaid märkmeid kasutatakse valdkondade tuvastamiseks, mida on võimalik projekti ajagraafikus täiustada, kõigi ülesannete identifitseerimiseks ja võtmeteguriteks, mis on vajalikud ülesande täitmiseks viivitusteta.

Kuidas Tõmba planeerimisprotsess võib olla efektiivne

Traalplaanimisprotsess võib olla suurepärane vahend ainult siis, kui võtmeisikud on kutsutud protsessiga koostööd tegema. Traalplaanimiskohtumisel on vaja panna tööle teadlikud poisid, vajalikud materjalid ja ülesannete täitmiseks vajalikud seadmed.

Tegelikult on inimestel, kes teavad, kui palju aega töö lõpetamiseks vajalike väljakutsete jaoks on, et neil oleks tõhusat planeerimisprotsessi. Samuti, et teie protsessi tõhusaks jõupingutuseks planeeritaks, peavad kõik mängijad olema protsessist teadlikud ja olema valmis kohandama oma ajakavasid, teades, et kõik tegevused on üksteisest sõltuvad ja protsess võib neid tegevusi mõjutada.

Kuidas Pull Planeerimine toimib

Tõmbe planeerimine tuleb lõpule viia, kui kõik menetlusosalised osalevad, määrates töölauale rahulolu. Seejärel määrab kindlaks erinevused, mis on 100% nõutavad, ja need asjad, mida ei nõuta, et neid ressursse saaks seada tähtsamatele ülesannetele. Täielik kavandamine kõrvaldab valesid kommunikatsioone ja suurendab projekti efektiivsust, lihtsustades projekti vahe-eesmärkide täitmist. Kõigil meeskonnaliikmetel peab trajektoori planeerimisega töötamisel olema oma komplekt värvilisi kleebiseid, mida kasutatakse nende osa planeerimiseks.

CPM-i ja Tõmbe planeerimise vahe

Tõmbe planeerimine erineb kriitilise tee meetodi graafikust, sest kõik tegevused on planeeritud ja kindlaks määratud lõpus. Kogu kestus ja loogika töötavad lõpuks alguses, määratledes kõik ressursid ja ülesanded, mis tuleks lõpule jõudmiseks lõpule viia. Glenn Ballard ja Greg Howell töötasid välja viimase Planner®-i süsteemi oma teadustöös, et standardida seda lähenemisviisi projekti töö ajakavale. Viimased inimesed, kes planeerivad tööd (st kaubanduse juht / eelõht), tegelevad planeerimise ja ajakavaga, määratledes tegevusi, kestust ja käsiraamatuid tegevuste läbiviimiseks vajalike tööde vahel.

Tõmba planeerimine pähklite korpusesse

Protsess on lihtne ja siin on metoodika töö lühike versioon. Siin on mõned sammud:

• Määrake vahe-eesmärgid
• Määratlege kriitilised vahe-eesmärgid
• Ehitage CPM ja ajakohastage ajakava
• Koostage nädalane kava
• Kontrollige meeskonnaliidritega seotud tegevusi ja hinnake, mida saab muuta
• Uuringute kestuse analüüsimiseks uuendage ja vaadake igal nädalal toiminguid. Valmistage RCA vajadusel.
• Uuendage ajakava pärast tegevuste ülevaatamist ja kõikide meeskonnaliikmete ja planeerijate tagasiside saamist