Need tegurid on väga olulised ettevõttele, kes üritab oma kohalolekut kohalikul turul tugevdada.
Kohaliku turunduse keskmes on rõhuasetus klientide, sageli pikaajaliste ja püsiklientide jõudmisele ettevõtte kohalikus piirkonnas. Siin on mõned elemendid, mida need ettevõtted soovivad oma turundustegevusele lisada, et jõuda kohalikega.
Kohalik turundus keskendub kohalikule teenusele, füüsilisele poodile või restoranile. Kõik selle üksuse turundusalased jõupingutused keskenduvad (või peaksid) juhtima kliente sellesse ettevõttesse. Tavaliselt elavad need kliendid kõnealuse ettevõtte 10-miili raadiuses.
Traditsiooniline kohaliku turunduse taktika
Internetti tutvustavatel päevadel kasutas paljusid väikeettevõtteid mõne päris kindlat taktikat, et inimesed saaksid oma uksed. Nad töötasid välja meililisti: sageli kogutakse nende nimed registrisse, kui klient tasub. Igaühe aja pärast, kui ettevõttel oli müük või kui kliendil oli sünnipäev, on tõenäoline, et ettevõte saatis e-kirja.
(Paljud kasutavad veel e-posti loendeid, kuigi mitte kõik loendis olevad nimed tulevad poodi: mõned pärinevad kohalikest otsingutest, nüüd ka).
Tänavavõistlused ja kohalikud üritused on muud võimalused, mida poe võib kliente sisse tõmbama. Tänavavõistluste meeskonnad teevad selliseid tegevusi nagu voldikute levitamine, poodide proovid ja kirjade lisamine inimestele postiloendisse.
Kohalikud üritused võivad sisaldada sponsoritud jalgsi, tšilli sööta või kohalikku meelelahutust.
Digitaalne turundus Kohaliku turunduse taktika
Mobiilikasutajad otsivad kõige sagedamini teavet Google Mapsis oleva ettevõtte telefoninumbri või asukoha kohta. Nad otsivad ka arvustusi, sõidujuhiseid ja muid üksikasju. Seetõttu annab teadlik ettevõtte omanik selle teabe ettevõtte veebisaidile, Facebookile ja teistele sotsiaalmeediatele. Ettevõte võib ka alustada blogi või lubada end intervjueerida kohaliku internetiajakirjaga või blogijaga.
Teie kohaliku turusegmendi segmentimine
Kohalik turundus ei tähenda ainult seda, et ettevõtte eesmärgid on kohaliku turu üldised inimesed. Ettevõtte omanikul on konkreetne idee selle kohta, kes on ettevõtte sihtklamber. Kohalik klubi, kus tulevaste indie-ansamblite mängivad nädalavahetustel, on erinevatel klientidel demograafiline olukord, kui restoranis, kus pühapäeviti koguduse rahvahulga jaoks kulgevad lõunaüritused.
Ükski nišš pole parem kui teine, kuid dollarite turustamise kõige tõhusamaks kasutamiseks tuleks kliendipopulatsioonid vähemalt turustuskavas identifitseerida ja segmenteerida. See omakorda määrab kindlaks, kuidas ettevõte loob turundussõnumeid, samuti reklaami- ja turunduskampaaniaid.
See võib hõlmata seda, kus ettevõte reklaamib. Kohalike kasutajate sihitud Google AdWordsi kampaania võib töötada ühe rahva, kuid mitte teise inimese jaoks.
Lõpuks on kasulik kasutada mitut turundusvahendit sihtturu saavutamiseks . Digitaalajastul on veel raadio-, televisiooni- ja trükireklaamide koht. See tähendab, et ettevõtte omanik peaks alati katsetama konkreetse kampaania vastuseid. See võimaldab tal kulutada raha meediakanalitele, mis tõmbavad tõukejõusid välja ja loovad tagasi meediumile, millel pole sama edukust.
See ei ole otstarbekas kohaliku ettevõtte jaoks, kes teenindab kohalikku piirkonda riikliku reklaami eest tasumiseks. Kui teie kliendibaas on konkreetne ja 10-miil / 10-minutilise raadiusega. Kõik turundustegevused, mis ei tegele nende teguritega ega mobiiliotsingutega, ei tee seda äriõiguse tagamiseks.
Konkreetse vanuse, sissetulekute ja sotsiaalse demograafilise olukorraga seotud turunduskava, mis on suunatud konkreetsele sihtrühmale, teenib pikas perspektiivis selle ettevõtte jaoks rohkem raha.