Kõik tugevaid ettevõtteid alustatakse kindlast äriplaanist
Äriplaan on dokument, milles võetakse kokku ettevõtte tegevus- ja finantseesmärgid ning sisaldab üksikasjalikke plaane ja eelarveid, mis näitavad, kuidas eesmärgid realiseeruvad. See on teie ettevõtte edukuse teekaart. Ettevõtte käivitamisel on see esimene oluline samm.
Millised on äriplaani komponendid?
Ametlikul traditsioonilisel äriplaanil on järgmised osad:
- Tööstuse ülevaade
- Turuanalüüs
- Konkurentsi analüüs
- Turundusplaan
- Juhtimiskava
- Tegevuskava
- Finantsplaan
- Lisad ja näitused
Plaani iga osa kohta lisateabe saamiseks vaadake äriplaani ülevaadet .
Miks iga käivitamine vajab äriplaani?
Kui teil on idee uue ettevõtmise alustamiseks , on äriplaan oluline selleks, et teha kindlaks, kas teie äriidee on elujõuline. Pole mõtet alustada ettevõtlust, kui on vähe või pole tõenäoline, et ettevõte saab kasumit - äriplaan aitab välja selgitada, mis on teie uue ettevõtte eduvõimalused. Ja paljudel juhtudel ei ole inimestel, kes alustavad uusi ettevõtteid, raha, mida nad vajavad, et alustada äritegevust, mida nad soovivad alustada. Kui on vaja alustamist, on teil vaja potentsiaalsete investorite kuvamiseks ette valmistatud äriplaani , mis näitab, kuidas kavandatav tegevus on kasumlik.
Näiteks turuanalüüs näitab, kas teie sihtturul on teie toode või teenus piisavalt nõudlust - kui turg on juba küllastunud, tuleb teie ärimudelit muuta (või lammutada).
Konkurentsianalüüs uurib konkurentsi tugevaid ja nõrku külgi ning aitab suunata oma turunduskava jaoks turuosa hankimise strateegiat. Näiteks juhul, kui praegusel turul domineerivad väljakujunenud konkurendid, peate turunduskava klientidele konkurentide meelitamiseks (madalamad hinnad, parem teenindus jne)
Juhtplaan kirjeldab teie ettevõtte struktuuri, juhtimist ja töötajate vajadusi. Kui teie ettevõte nõuab konkreetseid töötajaid ja juhtimisalaseid teadmisi, on teil vaja kvalifitseeritud personali leidmiseks ja töölevõtmiseks ning nende säilitamiseks strateegiat.
Tegevuskavas kirjeldatakse teie rajatisi, seadmeid, varusid ja tarnimise nõudeid. Ettevõtte asukoht ja juurdepääsetavus on kriitilise tähtsusega paljudele ettevõtetele - kui see nii on, peate uurima potentsiaalseid saite. Kui teie kavandatav tegevus eeldab osade või toorainete tootmist klientidele müüdavate kaupade jaoks, peate uurima potentsiaalseid tarneahelaid .
Finantsplaan on otsustav tegur selle kohta, kas teie kavandatav äriidee on tõenäoliselt edukas ja (kui rahastamine on vajalik), kas teil on tõenäoliselt pankade, investorite või riskikapitalistid . Teil on suurepärane äri- ja suurepäraste turundus-, juhtimis- ja tegevuskavade idee, kuid kui finantsplaan näitab, et ettevõte ei teeni piisavalt tulusid pärast kulude kasumlikkust, siis ärimudel ei ole elujõuline ja pole alust see venture.
Lühidalt, siis vastus küsimusele, mis on äriplaan? on see, et äriplaan on nõuetekohane hoolsus, mis takistab teil aega ja raha raiskamist riskima hakata, mis ei toimi.
Ikka on kahtlusi? Vt 5 põhjust, miks äriplaan on edu võtmeks.
Äriplaan on elus dokument
Kuna äriplaan sisaldab üksikasjalikke finantsprognoose, prognoose teie ettevõtte toimivuse kohta ja turundusplaani, on see igapäevase äriplaani jaoks äärmiselt kasulik vahend ja seda tuleks regulaarselt üle vaadata ja vajadusel ajakohastada.
Kuidas koostada äriplaan
Minu kirjutamine Äriplaani seeria annab üksikasjalikud juhised iga äriplaani osa läbimiseks. Äriplaani ülevaade on algusleht ; see sisaldab lühikest selgitust iga plaani sisu kohta.
Pange tähele, et eespool on üksikasjalik selgitus, kuidas kirjutada ametlikku, täiemahulist äriplaani; erinevatel eesmärkidel on olemas erinevad äriplaanid .
Kuidas äriplaan erineb investeerimisettepanekust?
Mitte palju. Neil mõlemal on sama sisu. Te võite mõelda investeerimisettepaneku kui erineva vaatajaskonnaga äriplaani. Erinevalt investeerimisettepanekust, mille eesmärk on esitada välistele agentuuridele, peetakse äriplaani sisedokumenti. Lisateavet investorite jaoks koostatud äriplaanide kohta vt Ettevalmistus Investor Ready Business Plan .
Vaata ka: