Ja kuidas teie väikeettevõte neist kasu saab
Sotsiaalse meedia kohalolek (ja juhtimine)
Enamikel ettevõtetel on mõni veebis olev veebisait , olenemata sellest, kas see koosneb lihtsast veebisaidist, kus on kontaktteave, äripakkumiste põhiline kirjeldus või täispuhutav e-kaubanduse veebisait, kus pakutakse arvukalt tooteid ja teenuseid müügiks veebis .
Uusim väikeettevõtete trend on sotsiaalmeedia kohalolek , kasutades selleks sotsiaalseid meediume, nagu Twitter ja Facebook, et selgitada välja, mida kliendid väidavad oma väikeettevõtete kohta ning reklaamivad oma tooteid ja teenuseid .
Teie tegevuskava kasumilt tavadele
- Kui teil seda pole, hakake uurima sotsiaalmeediat, uurima saadaolevaid kanaleid ja tegema natuke aega, et näha, milline sotsiaalne meedia võib teie jaoks kõige paremini aega ja kasu tuua. Kui te just alustad, siis soovitan vidistama , sest ma leian, et see on üks kõige kättesaadavamaid ja lihtsam kasutada.
- Kui kasutate juba sotsiaalmeediat, vaadake üle oma eesmärgid seal viibimisele ja hinnake oma sotsiaalse meedia jõupingutusi siiani.
- Kui te pole oma seniste tulemustega rahul, looge plaan oma sotsiaalse meedia jõupingutuste ümberkujundamiseks .
Tooted ja teenused rohelisemaks
Keskkonnaküsimused on jätkuvalt enamiku elanike mure.
Piisavalt inimestel on piisavalt mures selliste probleemide üle nagu kliimamuutused, globaalne soojenemine, taimestik ja loomastiku säilitamine (näiteks polaararja vältimise või metsade säästmise vältimine) ja saastamise vältimine, näiteks nõuda meetmeid - ja olla valmis kulutama raha tegevused, mida nad näevad, et muudavad vahet.
Vastuseks on ettevõtted investeerinud oma toodete ja teenuste keskkonnasäästlikumaks, lootes, et saavad kasu tarbijate keskkonnaprobleemidest. See hõlmab nii olemasolevate toodete keskkonnahoidlikumaks muutmist, näiteks pakendi vähendamist või toote või teenuse keskkonnasõbralikumaks muutmise protsessi muutmist, kui ka uute toodete loomist, mis väidetavalt kahjustavad või ei tekita keskkonnakahjustusi.
Teie tegevuskava kasumilt tavadele
- Vaadake oma tooteid ja teenuseid keskkonnasõbraliku vaatevinklist üle. Kas teie toodetel või teenustel on rohelised eelised, mida võiksite mängida? Kui jah, siis looge turunduskampaania, mis sihiks "rohelist dollarit". ( 3 võtmed rohelise turunduse jaoks .)
- Kui teie toodetel ei ole ilmtingimata keskkonnaalast kasu, vaadake läbi oma toote- või teeninduspakkumised ning vaadake, millised rohelised tooted või teenused võid lisada, või kui protsessi muudatus võib olla, siis annab teie toode või teenus rohelise massi. Näiteks võite leida tihedama tarnija, kes vähendab teie toote tootmisel tekkivat keskkonnamõju või suudab pakendit muuta, et seda uuesti ringlusse võtta. 10 võimalust oma ettevõtte roheliseks aitab teil alustada.
Keskendumine klienditeenindusele diferentseerituna
Suur kast ja kett on muutunud domineerivateks ärijõududeks ja väikeettevõtted on olnud sunnitud liikuma nišitesse või saama üle minna.
Paljude väikeettevõtete jaoks on hea klienditeenindus olnud konkurentsivõimeline kilp, mis võimaldab neil ellu jääda.
Väikesed ettevõtted üldiselt ei suuda konkureerida suurte kastide või kaupluste hinnaga, sest nad lihtsalt ei suuda suuremate mängijate ostujõudu või tarneahelaid sobitada. Kuid nad saavad konkureerida, pakkudes midagi, mida suured kastihoidlad ei saa või ei saa ja hea klienditeenindus on ilmselge eesmärk.
Teie tegevuskava kasumilt tavadele
- Uurige oma konkurentsi klienditeenindust ja mõelge, kuidas pakkuda paremat klienditeenindust kui see on. Vt 4 klienditeeninduse pakkumise viisi, mis teie konkurentidega tegeleb . Kvaliteetse klienditeeninduse kasutamise kava koostamine ja rakendamine, et eristada oma väikeettevõtet kõigilt teistelt oma turuosalistelt. See kava võib hõlmata näiteks personali koolitamist ja uue turunduskampaania loomist.
Kioskid ja mini-poodid
Sellel ärimudelil juhtisid jälle suured ettevõtted. Kusagil nägi keegi mingil hetkel ATM-masinat ja mõtles: "Gee, te ei vaja tehingu tegemiseks palju ruumi." Voila! Kiosk-ühes kauplusest sündis!
Ma arvan, kuidas see pärineb, kuid kindlasti on nende kauplustes äritegevust tegevatel väiksematel ettevõtetel pidevalt kasvanud. Pank, millel on toidupoodides filiaal, tindikassettide täitmine kontoritarvete kaupluses; ettevõtted on leidnud, et on kasulik rentida ruumi oma kaubandusruumides teistele või luua kauplused kellegi teise poes. Võite kasutada seda väikeettevõtete trendi, et säästa raha või teenida lisatulu, kui teil on ruumi, mida saaksite välja üürida.
Teie tegevuskava kasumilt tavadele
- Kui teil on kaubanduspinnad, uurige oma ruumi ja vaadake, kuidas asju saaks ümber korraldada, et pakkuda teile ruumi, mida saaksite välja rentida. Seejärel otsige tasuta väikeettevõtteid, kes võiksid selle ruumi kasutada.
- Kui kavatsete oma väikeettevõtet laiendada, kaaluge ideed avada kioskid või minikollektsioone teistes kauplustes, mitte avada uusi täismõõdus traditsioonilisi kaubamajad.
Poe? Mis pood?
Suur ja väikeettevõte on viimastel aastatel veelgi lahknenud. Ehkki suured ettevõtted on püüdnud saavutada suuremat kasvu, ühendades selle või omandades seda, on väikeettevõtted kipuvad ... hästi, väiksemad - nii et paljudel väikeettevõtetel pole praegu üldse kauplust. Tänu kulude vähenemisele ja tehnoloogia kättesaadavuse suurenemisele leiavad paljud väikeettevõtted, et kõik, mida nad tõesti vajavad, on telefon ja sõiduk, nii et nad saaksid oma klientidega suhelda ja pakkuda oma tooteid ja / või teenuseid neile.
Paar aastat tagasi oli see mobiiltelefon ja sülearvuti, mis muutis väikeettevõtted tõeliselt mobiiliks. Nüüd on justkui tõenäoline, et see on teatud tüüpi nutitelefon, seega pole isegi sülearvuti vaja. Sõltuvalt sellest, mida nad teevad, võivad väikesed ettevõtjad olla vaja kuhugi toodet või tööriistu talletada, kuid kindlasti ei ole kauplus kindlasti nõue.
Teie tegevuskava kasumilt tavadele
- Kui teil on praegu füüsiline poekaart, uurige oma väikeettevõtet ja vaadake, kas teie jaoks on vajalik füüsiline poekaart. Mõnel juhul, eriti teenindusettevõtete puhul, ei pruugi see olla vajalik.
Trendist kuni Trendsetterini?
Väikeettevõtte kaasamine ühte või mitmesse nendest suundumustest muudab teie ettevõtte klientidele praeguse ahvatlevaks, kuid parandab teie lõpptulemust. Ja kes teab? Üks suundumusi järgivatest asjadest võib teie ettevõttes kaasa tuua innovatsiooni , mis muudab teid järgmise suure suundumuse määrajaks.