10 sammu väikeettevõtluse alustamiseks
Väikeettevõtete administreerimise andmetel on Ameerika Ühendriikides üle 28 miljoni väikeettevõtte, mis moodustab üle 99,7 protsendi kõigist USA ettevõtetest. Kui kaalute mõnda kõige populaarsemat ettevõtte alustamist, sealhulgas ainulaadse ärieesmärgi loomist, karjääri kujundamist, millel on paindlikkus teiega kasvada, finantsilise sõltumatuse poole püüdlemine ja iseendasse investeerimine - pole ime, et väikeettevõtted kõikjal.
Kuid mitte kõik väikeettevõtted pole edukaks. Tegelikult elab ainult umbes kaks kolmandikku töötajatest ettevõtetest vähemalt kaks aastat ja umbes pool jääb ellu viis aastat. Nii et võite olla tõeliseks väljakutseks, kui otsustate oma tööle pöörduda, kraanida ja saada ettevõtte omanikuks. Lava asetatakse sageli algusesse, nii et kindlasti järgige kõiki vajalikke samme ettevõtte käivitamisel, saate luua edu aluse.
Siin on 10 sammu, mis on vajalikud ettevõtte edukaks käivitamiseks. Samal ajal võta üks samm ja te saate oma eduka väikeettevõtete omandiõiguse.
1. samm: tehke oma uurimistööd
Tõenäoliselt olete juba äriidee kindlaks määranud, nii et nüüd on aeg tasakaalustada seda vähese reaalsusega. Kas teie ideel on potentsiaal edu saavutada? Enne kui lähete edasi, peate oma äriidee läbi viima kinnitamisprotsessi .
Selleks, et väikeettevõte saaks olla edukas, peab see lahendama probleemi, rahuldama vajaduse või pakkuma seda, mida turg tahab.
Selle vajaduse kindlakstegemiseks on mitmeid viise, sealhulgas uuringud, fookusgrupid ja isegi katse- ja viga. Kui uurite turgu, peaksid mõned küsimused, millele peaksite vastama, sisaldama järgmist:
- Kas on vaja teie oodatavaid tooteid / teenuseid?
- Kes seda vajab?
- Kas on veel sarnaseid tooteid / teenuseid pakkuvaid ettevõtteid?
- Mis on selline konkurss?
- Kuidas teie äri sobib turule?
Ärge unustage ennast ka mõned küsimused ettevõtte alustamise kohta enne, kui võtate ujuma.
2. samm: planeerige
Teil on vaja plaani, et muuta oma äriidee reaalsuseks. Äriplaan on plaan, mis suunab teie ettevõtet käivitamisetapist loomisest ja lõpuks ettevõtte kasvust ning see peab olema kõigile uutele ettevõtetele.
Hea uudis on see, et eri tüüpi äriplaanid on erinevad.
Kui kavatsete saada investorilt või finantseerimisasutustelt finantstoetust, on vajalik traditsiooniline äriplaan . Selline äriplaan on üldiselt pikk ja põhjalik ja sisaldab ühiseid jaotisi, mida investorid ja pangad otsivad, kui nad teie ideed kinnitavad.
Kui te ei soovi saada rahalist toetust, võib lihtne üheleheküljeline äriplaan anda teile selguse selle kohta, mida te loodate saavutada ja kuidas te seda kavatsete teha. Te saate isegi luua tööplaani salvrätiku taga ja parandada seda aja jooksul. Mõni plaan kirjalikult on alati parem kui mitte midagi.
3. samm: planeerige oma rahalised vahendid
Väikeettevõtte käivitamine ei nõua palju raha, kuid sellega kaasnevad mõned esialgsed investeeringud ja võimalus katta jooksvaid kulusid enne kasumi saamist. Koostage arvutustabel, mis arvestab teie ettevõtte ühekordsete käivitamiskuludega (litsentsid ja load, varustus, juriidilised tasud, kindlustus, kaubamärgid, turu-uuringud, varud, kaubamärgid, avaüritused, vara rentimine jne), samuti mida te ennustama peaksite hoidma oma äritegevust vähemalt 12 kuud (rentimine, kommunaalkulud, turundus ja reklaam, tootmine, tarvikud, reisikulud, töötasud, teie enda palk jne).
Need numbrid koos on alginvesteering, mida vajate.
Nüüd, kui teil on arvestatav arv, on väikeettevõtete rahastamiseks mitmeid võimalusi, sealhulgas:
Samuti võite proovida oma äri maa peal käivitada, käivitades nii vähe kapitali kui vaja. Võib juhtuda, et eespool loetletud teede kombinatsioon töötab kõige paremini. Kuid siinkohal on eesmärk optimeerida võimalusi ja luua kava selle kohta, kuidas luua kapitali, mis on vajalik teie ettevõtte tegevuse lõpetamiseks.
4. samm: valige ettevõtte struktuur
Teie väikeettevõte võib olla füüsilisest isikust ettevõtja, partnerlus, piiratud vastutusega äriühing (LLC) või ettevõte. Valitud majandusüksus mõjutab teie ettevõtte nime, tegutsemiskohustuse ja maksude sisestamise tõttu mitmeid tegureid.
Võite valida esialgse äristruktuuri ja seejärel oma struktuuri ümber hinnata ja muuta, kui teie ettevõte kasvab ja seda tuleb muuta.
Sõltuvalt teie ettevõtte keerukusest võib olla vajalik investeerida advokaadi või CPA konsultatsioonidesse, et tagada teie ettevõtte jaoks sobiv struktuurivalik.
5. samm: valige ja registreeri oma ettevõtte nimi
Teie ettevõtte nimi mängib olulist rolli peaaegu igas teie ärivaldkonnas, nii et soovite, et see oleks hea. Veenduge, et mõelge kõikvõimalikele võimalikele tagajärgedele, kui uurite oma valikuid ja valite oma ettevõtte nime .
Kui olete oma ettevõtte nime valinud, peate kontrollima, kas see on kaubamärgiga või hetkel kasutusel. Seejärel peate selle registreerima. Füüsilisest isikust ettevõtja peab registreerima oma ärinime kas oma riigi või maakonna sekretäriga. Korporatsioonid, LLCd või piiratud vastutusega äriühingud registreerivad tavaliselt oma ettevõtte nime, kui vormistatakse paberitöö.
Ärge unustage oma domeeninime registreerida, kui olete oma ettevõtte nime valinud. Proovige neid valikuid, kui teie ideaalne domeeninimi võetakse .
6. etapp: saada litsentse ja lube
Raamatupidamine on osa protsessist, kui alustate oma äri.
Sõltuvalt ettevõtte alustamisest ja asukohast leiate teie olukorrale mitmesuguseid väikeettevõtte litsentse ja lubasid . Peate uurima, millised litsentsid ja load kehtivad teie ettevõtte käivitamise ajal.
7. samm: valige raamatupidamissüsteem
Väikesed ettevõtted töötavad kõige tõhusamalt, kui süsteemid on olemas. Väikeettevõtte üks olulisemaid süsteeme on raamatupidamissüsteem.
Teie raamatupidamissüsteem on vajalik teie eelarve loomiseks ja haldamiseks, määrade ja hindade kehtestamiseks, teiste ettevõtjatega toimetulekuks ja maksude sisestamiseks. Saate ise oma raamatupidamissüsteemi seadistada või palka mõnda mõistatust ära võtta raamatupidajalt . Kui otsustate ise oma tööle hakata, veenduge, et arvestate neid küsimusi, mis on raamatupidamistarkvara valimisel hädavajalikud.
8. samm: oma ettevõtte asukoha määramine
Teie ettevõtte asukoht on teie ettevõtte jaoks oluline, olgu selleks siis kodune büroo , jagatud või privaatne kontoripind või jaemüügi asukoht .
Peate mõtlema oma asukoha, varustuse ja üldise seadistuse üle ja veenduge, et teie ettevõtte asukoht toimib teie ettevõtte jaoks, mida teete. Samuti peate kaaluma, kas kaubandusruumi ostmiseks või üürimiseks on mõistlikum olla.
9. etapp: võta oma meeskond valmis
Kui te hakkate tööle võtma, on nüüd aeg protsessi alustada. Veenduge, et võtate aega, et kirjeldada positsioone, mida peate täitma, ning töökohustusi, mis on igas positsioonis. Väikeettevõtete administreerimisel on suurepärane juhend esimese töötaja palkamiseks, mis on kasulik uutele väikeettevõtete omanikele.
Kui te ei võta töötajaid tööle, vaid tööde allhanget sõltumatutele töövõtjatele, on nüüd aeg töötada advokaadiga, et teie iseseisev töövõtja leping sõlmida ja alustada otsingut.
Lõpuks, kui te olete tõeline solopreneur, kes lööb väikeettevõtete teele üksinda, siis ei pruugi te vajate töötajaid ega töövõtjaid, kuid teil on endiselt vaja oma tugimeeskonda. See meeskond võib koosneda mentorist, väikeettevõtete treenerist või isegi teie perekonnast, ja see toimib teie nõustamis-, motivatsiooni- ja kindlustunde allikana, kui teekond muutub tõukeks.
10. samm: oma väikeettevõtte reklaamimine
Kui teie ettevõte on käimas ja töötab, peate hakkama kliente ja kliente meelitama. Soovite alustada põhitõdedega, kirjutades ainulaadse müügipakendi (USP) ja luues turunduskava . Seejärel uurige nii palju väikeettevõtteid kui võimalik, et saaksite otsustada, kuidas teie ettevõtet kõige tõhusamalt reklaamida.
Kui olete nende äritegevuse alustamise tegevust lõpetanud, on teil kõik kõige olulisemad hõlmatud alused. Pidage meeles, et edu ei toimu üleöö. Kuid kasutage plaani, mille olete loonud, et järjekindlalt oma ettevõttes tööd teha, ja suurendate oma eduvõimalusi.