Mida peate teadma väikeettevõtlusplaanidest
Kui olete mõelnud väikeettevõtte alustamisest, siis teate tõenäoliselt juba, et on äriplaan ja olete kuulnud, et see on teie jaoks vajalik. Kuid kas sa tõesti mõista äriplaani eesmärki? Kas see on tõesti oluline, kui teil on oma väikeettevõte? Ja kuidas saab luua väikese äriplaani, mis on tegelikult kasulik? Allpool toodud sissejuhatused ja näpunäited loovad uue äritegevuse jaoks väikese äriplaani loomise aluse.
Väikeettevõtete plaanid on selgitatud
Selles lihtsas vormis on äriplaan dokument, mis kirjeldab teie ettevõtte, toodete ja teenuste põhitõdesid; turg, mille sihite; eesmärgid, mis teil on oma ettevõtte jaoks; ja kuidas te neid eesmärke saavutada.
Äriplaan on üks paljudest olulistest plaanidest, mis teil peaks olema, kui alustate äri, teised on turundusplaan ja finantsplaan . Teie äriplaan peaks koondama kõik kolm nendest plaanidest koos turunduskava elementide ja oma finantsplaaniga terviklikuks dokumendiks. Mõelge oma äriplaanile kaardina või plaanina, mis suunab teie äri algusest peale asutamise ja lõpuks ettevõtte kasvu kaudu.
Miks sa tõesti vajavad äriplaani
Miks on äriplaani vaja mitmeid põhjuseid , kuigi need põhjused erinevad sõltuvalt äritegevuse tüübist ja sellest, kuidas kavatsete oma äriplaani kasutada. Kuid kõigi ettevõtete ühine teema on see, et äriplaan on vajalik.
Lõppude lõpuks, kuidas saaksite oma äri käivitada ja edukaks teha, ilma et peaksite teile mingit kirjalikku plaani, et teid aidata?
Mõned põhjused, mis vajavad teie jaoks kehtiva väikese äriplaani, on järgmised:
- Äriplaan on vajalik, kui kavatsete taotleda pangalaenu, hinnata oma äri investoritele või tuua äripartneri.
- Te ei saa tõesti oma äriidee kvalifitseerida, ilma et mõistaksite oma sihtturgu, uuriksite konkurentsi ja teostaks teostatavuse analüüsi - kõik äriplaani osad.
- Hea väike äriplaan näitab mitte ainult, kus te olete ja kuhu soovite olla, vaid aitab teil kindlaks teha konkreetsed tegevused, mida tuleb sinna jõudmiseks võtta.
- Äriplaan võib teie ettevõttele, strateegiale ja kultuurile anda olulist taustteavet töötajatele, sealhulgas juhtidele ja töötajatele, kui teie ettevõte kasvab.
- Teie äriplaani finantsjaotis võib olla teie ettevõtte eelarve aluseks ja kasulik vahend rahakäibe haldamiseks igakuiselt.
Nii et teate, et vajate äriplaani. Järgmine küsimus, mida kaaluda on, millist tüüpi plaan sobib teie väikeettevõttele kõige paremini.
Traditsioonilised äriplaanid ja ühe Page-äriplaanid
Tegelikult on olemas mitmeid äriplaanide tüüpe , sealhulgas käivitamiskavad, siseplaneerimisdokumendid, strateegilised plaanid, tegevusplaanid ja majanduskasvuks keskendunud äriplaanid. Igal neist äriplaanidest on erinevad eesmärgid, kuid kõik need versioonid jagunevad tavaliselt kahte peamist vormi - traditsioonilist äriplaani (mida nimetatakse ka formaalseks või struktureerituks) või lihtsustatud äriplaani (mida sageli nimetatakse lahjaks või üheleheküljeline Äriplaani).
Traditsiooniline äriplaan on see, mida enamik väikeettevõtete omanikud mõtlevad (ja sageli hirmul), kui nad kuulevad sõna "äriplaan". Tavaliselt on see pikk ja väga ametlik dokument, millel on palju teavet ja mis on paljude uute ettevõtete omanike jaoks üsna suur.
Traditsiooniline äriplaan sisaldab tavaliselt järgmisi sektsioone:
- Kommenteeritud kokkuvõte : teie dokumendi kõige olulisema teabe esiletõstmine (kui see on ainsaks lõikeks lugeda enne otsuse tegemist).
- Ettevõtte kirjeldus : kus asute, milline ettevõte on, teie visioon ja missioon, mida teete ja mida te loodate saavutada.
- Tooted või teenused : mida müüte, rõhutades väärtust, mida kavatsete pakkuda oma klientidele või klientidele.
- Turuanalüüs : üksikasjalik ülevaade tööstusest, kus te kavatsete oma toodet või teenust müüa, ning kokkuvõte teie sihtturust ja konkurentsist.
- Turundusstrateegia : ülevaade sellest, kus teie ettevõte sobib turule ja kuidas te hindate, reklaamite ja müüte oma toodet või teenust.
- Juhiste kokkuvõte : kuidas teie ettevõte on struktureeritud, kes on kaasatud ja kuidas ettevõtet hallatakse.
- Finantsanalüüs : üksikasjad teie ettevõtte rahastamiseks nüüd, mis on tulevase kasvu jaoks vajalikud, samuti hinnanguliselt teie käimasolevad tegevuskulud.
Mitte nii hea uudis on see, et traditsiooniline äriplaan võtab kaua aega ja tohutu hulga uuringuid lõpule viia. Hea uudis on see, et mitte kõik ettevõtted ei vaja traditsioonilist äriplaani. See toob meid teise äriplaani vormingusse - lihtsa või üheleheküljeline äriplaan.
Üheheküljeline äriplaan on sujuv ja lühike äriplaan, mida saate kasutada nii nagu on või traditsioonilise äriplaani lähtepunktiks. Kuigi see on tavapärase äriplaani leebem versioon, peate ikkagi koguma oma ettevõtte jaoks spetsiifilist teavet, et luua plaan, mis on teile tõesti kasulik. Ole valmis vastama järgmistele küsimustele lihtsustatud äriplaani koostamisel:
- Visioon: mida te loote? Mida teie ettevõte välja näeb aasta, kolme aasta ja viie aasta pärast?
- Missioon: missugune on sinu missioon? Miks sa selle äri alustad ja milline on eesmärk?
- Eesmärgid: Kas teie ettevõtte eesmärke peetakse SMARTi eesmärkideks ? Kuidas mõõdate edu oma eesmärkide saavutamisel?
- Strateegiad: kuidas läheb oma äri üles ehitama? Mida sa müüad? Mis on teie ainulaadne müügipakkumine (st milline muudab teie ettevõtte konkurentsist erinevaks)?
- Start-up Capital: Milline on käivituskapitali kogusumma, mida on vaja oma ettevõtte käivitamiseks?
- Eeldatavad kulud: Mida arvate, et ettevõtte käimasolevad igakuised kulud on kohe pärast käivitamist, kolme kuu jooksul, kuue kuu jooksul ja ühe aasta jooksul?
- Soovitud tulu: Mida arvate, et ettevõtte käimasolev sissetulek saab kohe pärast käivitamist, kolme kuu jooksul, kuue kuu jooksul ja ühe aasta jooksul?
- Tegevusplaan. Millised on konkreetsed toimingumeetodid ja ülesanded, mis on nüüd vaja täita? Millised on teie tulevased vahe-eesmärgid? Mida peavad need eesmärgid saavutama nende vahe-eesmärkide saavutamiseks?
Kui olete vastanud kõigile neile küsimustele, on teil töötav äriplaan, mida saate oma ettevõtte tegevuse alustamiseks kohe kasutada.
Tööriistad, mis aitavad teil luua paremat väikeettevõtete plaani
Äriplaani koostamine viib teid lahku aega ja tähelepanu, kuid protsessi lihtsustamiseks on saadaval äriplaanimisvahendeid, millest paljud on saadaval tasuta. Saadaval on mallid, sealhulgas lihtne äriplaani mall ja traditsiooniline äriplaani mall. Samuti on olemas palju äriplaani õpetusi, sealhulgas videostrateegia õpetusi.
Ärgem unusta ka kõikvõimalikes veebipõhistest tööriistadest nagu SBA äriplaani tööriist ja sellised teenused nagu RocketLawyer, mis võtab teie äriplaani vormindamiseks ja korraldamiseks palju aega. Kui hakkate oma väikeettevõtlusplaaniga alustama, uurige neid täiendavaid äriplaanimise tööriistu, et näha, kuidas saate protsessi veelgi paremaks muuta.
Üks viga, mida paljud väikeettevõtete omanikud teevad, on äriplaani loomine, sest neile öeldakse, et nad vajavad seda, ja siis täielikult unustatakse. Kui olete äriplaani loonud, pidage seda sisemiseks tööriistaks, mida kasutate pidevalt oma ettevõttes, ajakohastades seda vastavalt vajadusele, nii et see jääb praeguseks. Pidage meeles, et kõige tõhusamad väikeettevõtete plaanid on need, mida ettevõttes kasutatakse eluks, et aidata otsuseid juhtida ja oma äri püsida.