Mittetulundusühingu käivitamine on nii raske. Ärge tehke neid vigu.
Mittetulundusühingu alustamine on keeruline, kusjuures paljudes võimalikes punktides on võimalik käia. Mitte midagi, mis on jätkusuutlik ja rahaliselt tervislik mittetulundusühing, ei ole ettevaatlik.
Kas sa mõistad, mis mittetulundusühing on? Näiteks on mitut liiki mittetulundusühinguid , kuid 501 (c) (3) organisatsioon (avaliku heategevuseks) on see, mida me tavaliselt mõtleme, kui otsustasime lahendada mõnda sotsiaalset probleemi.
Need on rühmad, kes õpetavad, paranevad, toetavad, leevendavad või koguvad teatud usu inimesi. Nad on "heategevuslikud mittetulundusühingud" ja saavad IRSilt erikohtlemise, näiteks võivad nad anda oma rahastajatele maksuvabastuse ja vabastada paljudest föderaal- ja riigimaksudest .
Kas saate aru, kuidas heategevuslik mittetulunduslik organisatsioon erineb mittetulunduslikust organisatsioonist ? Näiteks kasutab äri kasumit. Kasum on selle olemasolu põhjus. Kuid heategevuslikud mittetulundusühingud tegelevad kõigepealt sotsiaalse missiooniga ja kogu selle sissetulek läheb sellele missioonile. Kasumiväline äri kuulub keegi, kas isik või aktsionärid. Heategevuslik mittetulundusühing ei kuulu keegi. See vastab üldsusele ja on olemas ühist kasu.
USAs on rohkem kui miljon avalikku heategevusorganisatsiooni, kuid paljudel väikeettevõtetel ei õnnestu hästi areneda.
Lihtsalt kireid põhjuseta ei piisa.
Mittetulundusühingud nõuavad nii palju ettenägelikkust kui ka teadmisi organisatsiooni käitamise kohta, kui tegemist on mis tahes kasumit teeniva ettevõttega.
Siin on kõige levinumad vead, mida mittetulunduslikud asutajad teevad. Vältige neid ja võite lihtsalt alustada.
1. Kehv teadustegevus ja planeerimine
Äriplaani puudumine on üks kõige sagedasemaid vigu, mida käivitavad mittetulundusühingud teevad.
Inimeste huvi äratamiseks paljud mittetulundusühingute asutajad unustavad, et mittetulundusühing on äri tüüp. Ettevõtetel on äriplaanid enne käivitamist käes. Äriplaan sisaldab konkurentsikeskkonna hindamist, rahastamisallikaid, pakutavaid ja teenuseid pakkuvaid potentsiaalseid tooteid või teenuseid ning vajaduste hindamist.
- Mis on äriplaan ja miks mul on vaja mittetulundusühingut?
- Küsige endalt neid 7 küsimust enne, kui alustate mittetulundusühingut
2. Finantsteadmiste puudumine
Planeerimise puudumise taga jääb ebareaalne lootus mittetulundusliku käivitamise rahastamiseks. Paljud asutajad ei näe ette, mis on nende mitteprofitsiidi alustamiseks kulukas, ning neil on palju ideid selle kohta, kus raha saada.
Iga mittetulundusliku käivitamise jaoks on vaja rahastamiskava, peab otsustama, kas ta võtab oma teenuste eest tasu ja peaks looma nõuetekohase finantsarvestussüsteemi. Alguses vähene rahastamine mittetulundusühingul ei ole tõenäoliselt piisavalt pikk, et saada jõulist rahaliste vahendite programmi.
- Kust mittetulundusühingud saavad oma tulu?
- 6 sammu uue mittetulundusliku kapitali saamise plaanile
- 6 Mittetulundusühingute sihtfinantseerimise reaalsus
3. Mõeldes on lihtsam alustada mittetulunduslikku kui see on
Mittetulundusühingu alustamine on raskem kui enamik inimesi arvab.
Protsess, mille käigus riiklikul tasandil kaasatakse ja seejärel vabastatud staatuse taotlemine IRS-iga, nõuab mitmeid samme. Kirg pole piisav. Pikaajalises perspektiivis on olulisem raskekujuline realism selle kohta, mis kaasatud on ja milline on edu saavutamiseks kuluv aeg.
- Nonprofit Incorporation - ülevaade
- Kuidas IRS liigitab mittetulunduslikke organisatsioone
- Mis kvalifitseerib maksuvabastuse mittetulunduslikuks?
6 kuidas teie mittetulundusühing võib maksuvabastust kaotada
4. Efektiivse juhatuse loomine
Kui on olemas üks asi, mis võib teie uue mittetulundusliku tegevuse põhjustada või murda, siis ei pruugi see olla aktiivne pardal. Teie esimesed juhatuse liikmed esindavad teie "mõjuvõimu ringi". Need peaksid olema inimesed, kellel on ressursid, mõju ja palju teisi kontakte . Teie juhatuse liikmed peaksid uskuma oma organisatsiooni missioonile ja olema valmis müüma seda missiooni teistele.
Neil peaks olema võimalik sulle uksi avada.
- Mis on mittetulundusühingu juhatus?
- Teie mittetulundusühingute esimene juhatus
- 5 viisi õigete juhatuse liikmete leidmiseks teie mittetulundusühingutele
- Kuidas ja miks juhatuse liikmetel on raha kogumine erinev
Eksperdid ütlevad
Ma küsisin mitmel eksperdil, milliseid vigu nad näevad mittetulunduslikel käivitamisel ja kuidas neid vältida:
- Susan Burnash, lillapuu tursavarust, soovitas: "Alates õpetamisest nii palju mitteprofitsiitsetesse klassidesse olen näinud, et suurimad väljakutsed on keskendumine, strateegia ja reaalne turustamise kava ning nende organisatsiooni teadlikkuse tõstmine."
- Villanova ülikooli Stephen Jones ütles: "Arvan, et on tähtis oma missiooni järgida. Sa peaksid alustama oma tegevusega hästi struktureeritud plaani ja nendega töötavate töötajatega. Palgata parimaid inimesi töö saamiseks Mõnikord soovivad mittetulundusühingud maksta töötajale vähem. Parem on olla vähem töötajaid, kuid rohkem pädevaid. "
- Konsultant Daniel Halperin pakkus seda natuke nõu: "Ole liiga üldine. Mittetulunduslikuna on seda lihtne kaasata paljudesse erinevatesse projektidesse. Kuid teie varajases staadiumis on OK, et olla natuke isekas ja keskenduma ainult oma eesmärgi järgi.Võtke välja keskendunud missioonide seletus.Võtke see endale üles, kirjutage see üles, jagage seda ja lugake seda tihti. Kui teil on oma missioonil õnnestunud ja väljuge nn uuest staatusest, võite levitada ja partnerlust teiste rühmadega mitmekesisemate projektid. "
- William Blumberg, Cherry Hilli Seminarist, kirjutas: "Meie jaoks ei olnud tal professionaalset tegevdirektorit. Kuna meie juhatus oli kindlalt oma kavatsuses, kuid puudus mõned vajalikud oskused organisatsiooni edasi liikumiseks, siis me kaotasime mõnda aega. Siiski, kui me oma tegevdirektorit palkame, võime keskenduda juhtimisele ja kriitiliseks valdkonnaks. "
- Craig Weinrich, Maryland Nonprofits, ütles: "Ärge ühinege oma riigi mittetulundusühenduste ühendamisega. Kui olete liikmeks saanud, saate vahendeid ja koolitusi, mis on vajalikud mittetulundusühingu hoidmiseks, küsimuste abistamiseks ja kohalike, riiklike ja föderaalsete eeskirjade kohta " Siit leiate oma riikliku ühingu.
- Kim Clark, Polishing Professionals Boston, tuletas meelde uutele mittetulundusühingutele: "Veenduge, et on olemas piisav laudade väljatöötamine. Juhatuse esimees ja tegevjuht peaksid tegema koostööd, et luua hästi tasakaalustatud plaan koos oskuste kogumitega, mis on vajalikud asjade sooritamiseks. "