Sissejuhatus sisseostusesse

Allhange: mida see on ja mida see teile teie heaks teha saab

Allhange on aastaid näinud palju ajakirjandust. Mõned näevad allhanke kui oma ettevõtte päästjat, samas kui teised näevad allhanke tegemist halva töökäitumise juhtimise taktikana. Enne, kui hakkate hindama, kas teie ettevõtte jaoks on allhanke strateegia õige, peate mõistma, mis see on ja mis mitte.

Määratletakse allhange

Allhange on lepingu sõlmimine kõigist ülesannetest, toimingutest, tööülesannetest või protsessidest, mida teie ettevõtte töötajad algselt tegi kolmandatele isikutele märkimisväärse aja jooksul.

Need allhanke funktsioonid võivad toimuda kolmanda isiku poolt kohapeal või väljaspool seda. Ajutine töötaja tööle võtmine, kui teie sekretär on rasedus- ja sünnituspuhkusel, ei ole allhanke korras.

Kõige levinum lugu allhangete kohta täna uudistes tähendab töökohti, mis saadetakse välismaale sellistesse riikidesse nagu India või Hiina, sageli tootmiskohti, kuid allhange ei piirdu ainult selle sektoriga. Seda nimetatakse sagedamini offshoringiks . Näidete hulka kuuluvad klienditeenindus ja tehnosiirde kõnekeskuste töökohad, samuti arvutiprogrammide töökohad. Välismaal asuvatele töökohtadele üldiselt ohutute töökohtade näited on majahoidlad ja turvateenused, kuigi ettevõtte osakonna või osakonna täielik allhankimine võib nende töökohtade vajaduse selles asukohas kõrvaldada, nii et neid saab kõrvaldada.

Miks sisseostmine?

On mitmeid põhjuseid, miks ettevõte võib tellida oma äritegevuse teatud funktsiooni, mis võib hõlmata järgmist:

Ressursside puudus
Eriti tugeva allhangete põhjuseks on kriitilise ressursi puudus. Selleks võivad olla töötajad, kellel on teatavas valdkonnas (nt insenerid) teadmised, tooraine (nt nafta või mineraalid) kättesaadavus ja olemasolev tööjõud, kellel on nõutaval tasemel vajalik teadmiste tase.

Kohandamine põhitegevusega
Mõned välised operatsioonid tehakse sagedasti allhanke korras. See annab juhtidele võimaluse keskenduda põhilistele äriküsimustele, mitte suunata ressursse valdkondadele, mis võivad olla vajalikud, kuid ei ole seotud ettevõtte põhioskustega. Hea näide on suur haigla, kes edastab julgeolekuoperatsioonid julgeolekut spetsialiseerunud väliseksperdiks.

Kulude kokkuhoid
Tööjõu ja / või materjalide hinnad kasvavad jätkuvalt ja konkurents halveneb hindu. Kui on olemas allhangete lahendus, mis võib säästa teie ettevõtte raha ja ületada allhanke puudused, tuleks neid valdkondi uurida.

Ettevõtte paindlikkus
Hooajalised või tsüklilised nõudmised, et ebavõrdsus ja -vool põhjustavad ettevõtte ressurssidele erinevaid nõudmisi. Allhanke leping võiks pakkuda paindlikkust, mis on vajalik nende erinevate nõudmiste stabiliseerimiseks. Näide: äri toob lisaraha pidajad maksustamisperioodi jooksul ja kui seda kontrollib valdusettevõtja, kellele kuulub ettevõte.

Vähendatud õhukulud
Mõnede funktsioonide jaoks on vaja alustamiseks lihtsalt suuremaid kulutusi. Selliseid kulutusi saab vältida lepingute sõlmimisega kolmandate isikutega. Näiteks allhange kõnekeskuse asemel kulupõhist laienemist telefonisüsteemi ja bürooruumid rahuldada kasvavaid klienditeeninduse nõudmisi.

Ühised sisseostud valdkonnad

Kuigi paljud valdkonnad ja funktsioonid on allhanke all, on siin mõned sageli allhankevaldkonnad: