Parimate allhangete puudused

Kui sisseostmine on puudus. Holloway

Kui hindate oma allhankevalikuid , pidage meeles, et allhanke allhangetest ja puudustest on eeliseid . Vaadake allpool loetletud alltoodud allhanke puudusi ja otsustage, millist mõju see toode teie ettevõttele ja selle toimimisele avaldab. Kui allhanke puudused kaaluvad üles allhanke eelised, peaksite vältima nende operatsioonide allhanket. Samuti pidage meeles, et mõned funktsioonid või osakonnad pakuvad endiselt palju lihtsamalt allhangete tegemist.

Seega võib üks osakond olla ükskõik millise eelisega.

Juhtkontrolli ja võimalike kvaliteediküsimuste kaotus

Olenemata sellest, kas sõlmite lepingu, et teine ​​ettevõte täidaks kogu osakonna või üksikülesande funktsiooni, suunate selle funktsiooni juhtimise ja kontrolli üle teisele ettevõttele.

Teie allhankeettevõtteid ei juhindu samadest standarditest ega missioonist, mis teie ettevõtet juhivad. Neile suunatakse teenima teenuseid, mida nad pakuvad teile ja teistele sarnastele ettevõtetele. Allhankeettevõtja motiveerib kasumit võrreldes konkreetsete näitajatega, mis teil oleks olemas, kui funktsioon jääks ettevõttesiseseks. Kuna leping määrab kindlaks hinna, on lepingulise ettevõtte kasumi suurendamiseks ainus võimalus kulude vähendamiseks. Kulude vähendamine, mida allhangete ettevõte võib kvaliteedi kahandada.

Lisaks võite kaotada võime kiiresti reageerida ärikeskkonna muutustele, kuna nüüd toimub täiendav kiht inimeste ja protsesside läbimiseks.

Varjatud kulud

Te allkirjastate leping allhankeettevõttega, mis kajastab nende pakutava teenuse üksikasju.

Lisatasude aluseks on kõik, mida lepingus ei käsitleta. Samuti tuleb tasuda juriidilised tasud, et advokaat jääks lepingute läbivaatamiseks ja vajalike muudatuste tegemiseks. Pidage meeles, et töötades allhankeettevõttega, et nad on selle valdkonna eksperdid. Kui nad on oma tegevuses head, on neil palju lepinguid ja seega palju rohkem kogemusi selle lepingu sõlmimise valdkonnas kui sina. See on nende kogemus seda tüüpi lepingute sõlmimisel ja teie kogemuste puudumine, mis muudab peidetud kulude puudumise lihtsaks.

Julgeoleku ja konfidentsiaalsuse oht

Intellektuaalomand ja konfidentsiaalsed andmed peavad olema kaitstud, kui mitte-ettevõtte töötajaid kasutatakse allhanke korras. Kui teil on palgaarvestus, meditsiinilised andmed või muu konfidentsiaalne teave, mida allhankeettevõtja edastab või kasutab, on oht, et konfidentsiaalsus võib olla ohus. Kui allhanke funktsioon hõlmab jagatud ettevõtte andmeid või teadmisi, näiteks tooteartikleid või valemeid, tuleb selle teabe kaitsmiseks rakendada ennetavaid kaitsemeetmeid. Mängi seda ohutult, nõudes, et allhankeettevõtja sõlmiks lepingus kaitseklausli või eraldiseisva mitte avalikustamise kokkuleppe.

Veenduge, et lepingu keel on piisavalt tugev, et hoida ära oluliste ettevõtteandmete sihipärase väärkasutuse.

Sidumine hankeettevõtte finantsseisundisse

Kuna te muudate osa ettevõtte tegevustest teisele äriühingule, on teil nüüd selle ettevõtte finantsiline heaolu seotud. Ettevõtte finantsaruannete nõuetekohane hoolsus ja ülevaatus on tavaliselt hea tervise prognoos. Allhangete tagajärjel võib juhtuda, et teine ​​ettevõte võib majanduslikult ebaefektiivselt toimida ja seega rikkuda lepingulisi kohustusi. Absoluutne halvim stsenaarium on see, et allhankeettevõtja esitab pankrotiavalduse ja taotleb kaitset oma võlausaldajatele.

Mõju töötajatele

Ettevõtte töötajad võisid reageerida (ja reageerima) ühe või kahe ettevõtte põhifunktsioonide / osakondade allhangetesse.

Nendele töötajatele võib allhanke tegemine tähendada, et nende töö on ka ohus ja kaotatakse lõpuks allhankeettevõttele. Juhtkonnal tuleb hoolitseda, kuidas ettevõtte töötajatele edastatakse teave allhangete kohta. Kui selliseid olulisi muudatusi nagu allhanke osakonnad või ettevõtte funktsioonid ei puuduta, siis pole sellist asja nagu üleandmine.