Ettevõtluse sisseostmise eelised ja puudused

Allhange (mida mõnikord nimetatakse ka lepingute sõlmimiseks) on ettevõtete äritava kulude vähendamiseks või efektiivsuse suurendamiseks, suunates ülesanded, toimingud, töökohad või protsessid märkimisväärse aja jooksul väliseks lepinguliseks kolmandaks osapooleks. Lepingulised ülesanded võivad toimuda kolmanda osapoole poolt kas ettevõtte kohapeal või väljaspool ettevõtet.

Allhangete näited

Allhange on kulude kokkuhoiu mõõde ja tavaks võib olla märkimisväärne mõju sellistes sektorites nagu tootmine.

Näiteks USA-s on tootjad välismaale tööle välismaale lähetanud sellistesse riikidesse nagu Hiina ja Bangladesh. Seda tava tuntakse ka kui "offshore", mis hõlmab allhanke kolmandale osapoolele teises riigis kui see, kus asub allhankeettevõtja, et säästa tööjõukulusid.

Allhange ei piirdu ainult tootmistegevusega. Ettevõtted, kes otsivad võimalusi kulude vähendamiseks, tellivad ka klienditeeninduse töökohti, näiteks kõnekeskuses asuvaid ja arvutiprogrammide töökohti. Paljud firmad tellivad vähemalt mõned ülesanded inimressurssidega seotud ülesannetest, näiteks töötajate hüvitiste juhtimine ja palgafond.

Allhange võib hõlmata ka komponentide ostmist muust allikast, näiteks arvutite komponendid. Seda komponenti saab osta madalama hinnaga, kui see, et ettevõte seda toodet ise toodaks, ja komponent võib olla kõrgema kvaliteediga.

IT-teenuseid saab tellida ka allhanke korras. Näiteks võimaldavad pilvandmetöötlus ja tarkvara-teenindus (SaaS) ettevõtetel juurdepääsu arvutiteenuste ja -vahenditele, mida ettevõtte IT-osakond haldas kunagi üksi.

Allhangete eelised

Allhange võib vabastada ettevõtte raha, personali, rajatisi ja aja ressursse.

See võib kaasa tuua kulude kokkuhoiu madalamate tööjõukulude, maksude, energiakulude ja tootmiskulude vähendamise kaudu.

Lisaks kulude kokkuhoiule võib ettevõte kasutada ka allhangete strateegiat, et keskenduda oma põhitegevusele. See võimaldab ettevõttel suunata rohkem ressursse, kui hästi, mis võib suurendada tõhusust ja suurendada selle konkurentsivõimet. Tootmist saab lihtsustada ja tootmisaeg lühendada, vähendades tegevuskulusid.

Need allhanke all olevad mitte-põhised funktsioonid lähevad tavaliselt väljapoole tegutsevatele organisatsioonidele, kelle jaoks see funktsioon on põhitegevuskogemus, mis annab ettevõtetele jätkuvalt kasu nende funktsioonide parema haldamise kaudu.

Samuti võib ettevõte tellida allhankeid, et vältida riiklikke eeskirju või mandaate, näiteks keskkonnaalaseid eeskirju või ohutusnõudeid ja -nõudeid.

Allhangete puudused

Kuigi allhanget on palju eeliseid, on see ka mõningaid puudusi. Suhe kolmanda osapoolega, kes võtab sisse allhanke funktsioonid, tuleb hallata. See hõlmab läbirääkimisi ja lepingute allkirjastamist, mis nõuab aega ja äriühingu õigusnõustaja kaasamist, samuti igapäevast suhtlemist tellitavate töödega ja nende üle järelevalvet.

Turvalisus on allhangete oluline tegur. Selline seos hõlmab paratamatult kolmanda osapoole organisatsiooni juurdepääsu tundlikele äriandmetele, ärisaladustele ja muule konfidentsiaalsele teabele, mis on tema ülesannete täitmiseks vajalik.

Ettevõttel võib olla ka mõningaid negatiivseid avalike suhete mõjusid, kui allhanke tulemuseks on suur hulk töökohti.