Analüüsige oma surnud, aeglase liikumise ja tootliku inventuuri
Mõlemad probleemid maksavad teie äriraha .
Kuidas kõige paremini oma inventarinimestikku juhtida, et maksimeerida oma kasumit ja rahavoogusid ning minimeerida oma kulusid? Te peate oma inventuuri liigitama surnud inventuuri, aeglase inventuuri ja tootevarude kategooriasse ning tegema seda asjakohaselt käsitlema.
Erinevates olukordades on äritegevust reguleeriv 80/20 reegel. Inventari korral saate tavaliselt umbes 80 protsenti oma müügist 20 protsendilt oma inventari. Ole ennetav ja tööta oma tarneahela juhtimise alal . Võite oma müüki oma inventuuri korralikult hallata . Tootlikkuse seisukohalt võib teie inventuur jagada kategooriatesse: surnud varud, aeglased inventariandmed ja tooteartiklid.
Alati investeerige positiivse tulumääraga varadesse
See kõlab nagu no-brainer, kuid see pole nii. Investeeringuga investeeritud raha on investeerinud negatiivse tulususe tasemele!
Tegelikult ei tea, kas te kavatsete selle investeeringu kohta raha teha või mitte. Mida kauem see teie laos või teie poe riiulitel asub, seda rohkem raha te kaotate. Sa ei varusta inventuuri enne, kui seda müüakse. Te tegelikult kaotad raha. Investeerige inventarinimestikku konservatiivselt ja targalt, sest teie raha on mujal mõistlikumalt investeeritud, kui olete kindel, et saate oma inventari müüa ja kiiresti müüa.
Ärge akumuleerige ülemäärast inventuuri
Võimalik, et kõige ohtlikum asi, mida saate teha väikeettevõtte omanikuna, on kogunenud liiga palju inventuuri. Liiga palju inventari muudab tervisliku äritegevuse lühikese ajaga haigeks äriks. Majanduslangusest, mis hakkab majanduslangusest tulema, ärge kiusake liiga palju varusid müüa. Te ei tea veel seda, kui kiirelt majanduse taastumine või nõudlus teie toote järele. Varundage aeglaselt ja jälgige oma müüki, et müüa, mis müüb ja mis mitte.
Võta kadunud inventari, mis ei soorita
Surnud inventuur on inventuur, mis on istunud teie riiulitel , mis mõnda aega ei müüda . Mõned määratlevad surnud inventuuri kui varud, mida ei ole 12 kuu jooksul müüdud. See on liiga pikk! Surnud inventuuri tuleks määratleda kui varu, mis pole 6 kuu jooksul müüdud. Tõenäoliselt langeb inventuuri käibekordaja . Mõned ettevõtted tunnevad, et neil peab olema riiulitel mõni tase surnud inventari, kuna see võib sisaldada mõnda osi, näiteks need, mis on vajalikud nende toodete jaoks, mida nad oma äritegevuses müüvad või varem müünud. Need ettevõtted võiksid kaaluda nende osade tellimist eritellimusel, kui nende kliendid seda vajavad, selle asemel et hoida neid oma riiulitel.
Selle asemel, et hoida surnud inventari oma riiulitel, märkige see kiireks müügiks. Surnud inventuuri puhul, mis ei müüda, pidage seda "tellimatuks" ja kontrollige edasimüüjaga, et näha, kas nad võtavad selle tagasi. Kui see ei toimi, annetage see heategevuseks. Vähemalt saate maksu tagasi maha.
Vaadake aeglase liigutusega inventuuri
Aeglane liikuv inventuur ei ole surnud inventuur, sest see liigub, kuid see võib liikuda vananemise suunas. Praeguses majanduskeskkonnas võib aeglaselt liikuvat inventuuri raske määratleda. Ettevõtted, kes müüvad tooteid, on oma äri tõttu enneolematult aeglustunud suure nõrgenemise tõttu. Inventuuri liikumise analüüsimisel tuleb neid keskkonnategureid arvesse võtta.
See tähendab, et aeglaselt liikuv inventuur seob sularaha tühikäigu inventuuris.
See tekitab negatiivset mõju kasumlikkusele ja rahavoogudele . Kui teil on oma ettevõtte investoreid, vähendab see omakapitali tootlust . Selleks, et teha kindlaks, kas mõni teie inventari on tõesti aeglane, peate silmas pidama selliseid ettevõtteid nagu teie ise, eriti samas tööstuses.
Kui kasutate SKU-süsteemi, saate isoleerida iga toote ja arvutada selle toote varude käibe . Kui määrate sihtmärgi varude käibe toodete kohta, mida teie ettevõte müüb, ja teie isoleeritud toode langeb selle sihtmärgi alla, saate seda märgistada aeglaselt ja võtta meetmeid, et see teie riiulist või laost välja viia. Seejärel võite kasutada mõnda tehnikat, mida kasutate surnud inventari vabanemiseks.
Tootlik inventuur
See on see, mida sa tahad - sinu lehma, oma toote inventuuri. See on inventuur, mis müüb, suurendab teie kasumit ja teie rahavoogu. Majanduslanguse ajal võib isegi see produktiivne inventuur olla aeglaselt müüa, kuid see müüb ikka veel ja majanduse taandumisel peaksite nägema oma tootevarude müüki. Sa ei saa seda iseenesestmõistetavaks pidada. Jälgige, mis teie arvates on produktiivne inventuur ja veenduge, et see on produktiivne. Kui see pole nii, siis viige see aeglaselt liikuvate või surnud inventari kategooriatesse.
Inventari käibekordaja abil saate arvutada, kuidas teie toote inventuur toimib. Võite isegi seda teha tootegrupi järgi. Pidage meeles, et varude käibekordaja sõltub tööstusest, kus te olete. Mõned tööstusharud muudavad inventuuri üsna aeglaselt, võib-olla 5 korda aastas. Teised lülitavad inventari kiiresti, kuni 20 korda aastas. Tavaliselt, seda suurem on number, seda parem teete.
Kui te oma inventarinvesteeringuid aktiivselt ja arukalt juhtiteta, võib teie aktiivne, tervislik äri kiiresti hapuks hankida.