Kui ettevõte varustab liiga palju inventuuri, võivad nad tahtmatult kärpida mis tahes kasumit, mida nad põhjustavad liiga suure inventuuri tõttu.
Siin on, kuidas piisavalt inventuuri, kuid mitte liiga palju, ilma oma müügitulude langeta isegi majanduslangus!
Siin on kuidas
Töötada puhkusemüügiprognoos. Kui teie müügitegevus toimub kõige rohkem pühade ajal, on teie müügiprognoos puhkuseperioodil erinev, võrreldes teiste aastaaegadega, kuna teie müük on hooajaline. Üldist müügiprognoosi tuleks teha mitu kuud või nii palju kui aasta või kaks, enne pühade hooaega. Prognoosimine on üks teie ettevõtte alustest. Edasine planeerimine on teie ettevõtte edu jaoks otsustava tähtsusega.
Vastus ettevõtte muutuvatele majanduslikele aegu. Kui majandus on majanduslanguses, siis peate kompenseerimiseks oma müügiprognoosi kohandama.
Kui palju on teie müük aastas olnud? Kui palju on teie tööstusharu müük olnud, eriti teie otseste konkurentide müük? Võite vaadata jaekaubandussektori andmeid üldiselt. Samuti võite saada üksikasjalikumat teavet konkurentide kohta, mis on täpsemalt jaotatud. See annab teile üldise pildi teie tööstusharu üldise toimivuse kohta praeguses majanduses.
Kui vaatate seda tüüpi andmeid, aitab see teil oma müügiprognoosi kohandada.
Analüüsige oma ettevõtte müüki tekkinud majanduslike muudatuste ajal. Mis on teie müügi ajal majanduslanguse ajal? Kas müüte toodet või teenust, mis on eriti tundlik majandusolukorra muutumise suhtes? Kas sinu luksus on hea, et inimesed saavad seda teha ilma? Kui nii, siis võib teil tekkida suuri muutusi müügis. Teisest küljest, kui müüte toodet või teenust, mis on vähemalt osa elanikkonnast vajalik, võib teie ettevõte majanduslangusest paremini jõuda.
Nende küsimuste põhjal tehke puhkusemüügiprognoosile uus kohandamine.
Vaadake, millist tüüpi inventuuri saate. Kui teie firma müüb teenuseid, mitte tooteid, siis on teie inventuur erinev kui ettevõte, mis tooteid müüb. Olenemata teie ettevõtte tüübist, peate kohandama oma inventuuri, et see vastaks teie korrigeeritud müügiprognoosile. Kui teie ettevõtte müük ei lähe majanduse vastu, on see tõenäoliselt madalam kui tavaliselt, kui majandus on majanduslanguses.
Kas ootate, et teie müük jääb puhkuseperioodi jooksul madalamaks? Kui nii, siis kohandage varude kogust, mida te kannate. Pidage meeles 80/20 reegli. Umbes 80% oma müügist pärineb teie inventari 20% -st.
Inventaril on kandekulusid. Kandekulud võivad olla märkimisväärsed. Te ei soovi maksta kulutusi varudele, mida te ei saa müüa aeglase müügi tõttu. Kulude kandmise kulud hõlmavad inventari, kindlustus- ja maksude säilitamist, varukoopiatega kaasnevaid alternatiivkulusid ning vananemise või varguse tõttu tekkivaid kahjusid. Need võivad ulatuda 20-40% -ni oma inventari väärtusest igal aastal, mis kõrvaldab teie kasumid kiirelt.
Samuti ei taha ma püüda vabaneda ülejäägist pärast puhkust. Kui teil on selle allahindlus, võite ka kaotada raha.
Sa ei taha varusid. Isegi kui te ei soovi liiga palju inventuuri tuua, ei soovi te ka liiga palju inventarinimekirju, kuna teete välja. Tasandid põhjustavad klientide firmaväärtuse kaotust. Varude haldamise probleemiks on see, et peate kaaluma, kui palju inventuuri teha, nii et te ei jääks aegunud inventuuriga kinni, kuid te ei saa seda varundada. Iga väljaanne on seotud kuludega.
Jälgige rahatraali ja uurige, milline 20% teie varustusest on teie müük. Saate seda oma ostuga hakata. Vaadake oma raamatupidamise ajakirju ostude ja müügi kohta. Mida ostad ja mida müüte? Mis ei müü? See peaks olema inventuur, mis istub teie poes või laos ja muutub iganenuks.
Oma otsuste tegemisel on rahatähe jälgimiseks kaks suhteliselt lihtsat viisi. Osta hea inventuuri jälgimise tarkvarapakett. Kasutage müügikoha tarkvaraprogrammi, mis muudab teie varude kassas iga kord, kui teete müügitehinguid.
Jagage inventuur juhitavateks osadeks ja keskenduge oma produktiivsele inventuurile. Seadistage inventuuri klassifitseerimise süsteem, mis on sarnane Inventariinvesteeringuga leitud inventuuriga . Pöörake erilist tähelepanu sellele, et teie inventuuri osa, mis on produktiivne ja mida peaksite määrama 7. sammust, pöörake tähelepanu. Alusta kaaluda teiste 80% -lise inventuuri müügi peatamist, mis ei ole produktiivne.
Kasutage Inventari käibe suhet, et kontrollida oma tulemusi etapitel 7 ja 8. Inventari käibe suhe on müük / Inventory . Arvutage tootliku inventuuri varude käibekordaja , aeglane inventuur ja inventuuriarvestuses määratletud inventuuriaretus . Tõenäoliselt näete inventuuri käibekordaja vähenemist, kui liigute produktiivsest surnult varude hulka.
Kui leiate erinevad tulemused, pöörduge tagasi oma inventuuri jälgimise ja müügipunktide programmide või oma raamatupidamisajakirjade juurde ning vaadake oma ostu- ja müügikäsiraamatuid.
Näpunäited:
Arvuta inventuuri käibe teie surnud, aeglane ja tootlik inventuur, nagu on määratletud inventarinvesteeringutel . See on silmavärv!
Üks parimaid investeeringuid, mida saate teha, eriti kui olete ettevõte, kes müüb tooteid, on varude jälgimise tarkvara. See muudab teie ülesande nii palju lihtsamaks ja produktiivsemaks.
Väljundkoodide ja müügipunktide kasutamine kassaaparaadis aitab jälgida teie inventuuri.