Kuidas kirjutada juhtimise kokkuvõte

Ülevaade äriplaani juhendi kokkuvõtte lõikest

Teie äriplaani juhtimiskokkuvõtte jaotises kirjeldatakse, kuidas teie ettevõte on üles ehitatud, tutvustab, kes on kaasatud, kirjeldatakse väliseid ressursse ja selgitatakse, kuidas ettevõtet hallatakse.

See jaotis varundab kõik andmed, mille olete äriplaanis lisanud, demonstreerides meeskonna teadmisi ja oma ettevõtte varusid.

Äriplaani juhendi kokkuvõtte jao näide

Juhiste kokkuvõtte jaotiste näite kohta vaadake kohvikioskide äriplaani.

Mida sisaldab äriplaani juhendi kokkuvõte?

Juhtkonna kokkuvõtte jaotis hõlmab kogu asjakohast teavet personali, eeldatava kasvu ja ettevõtte korraldamise kohta. Seda jaotist võib jagada järgmisteks osadeks:

Näpunäiteid äriplaani juhendi kokkuvõtte sektsiooni kirjutamiseks

Juhtimiskomplekt aitab lugejal mõista, kes on ettevõtte taga ja milliseid personaliressursse võib tulevikus vaja minna.

Siin on mõned näpunäited tagamaks, et juhtkonna kokkuvõte annab lugejale teabe, mida nad vajavad, et teie ettevõtte potentsiaali täpselt analüüsida.

Selgitage lõputuid asju

Väga harva töömeeskond toimib täpselt nagu organisatsiooni skeemil. Kirjeldage, kuidas võtmeisikud suhtlevad ja kuidas rollid võivad ületada, et anda terviklik ülevaade üldjuhtimisest.

Seostada personali äritegevusega

Teie eesmärgiks peaks olema otseselt personali kaasamine individuaalse rolli ja ettevõtte üldise edu saavutamisse. Saate seda saavutada, seostades iga inimese konkreetseid kogemusi nende rolliga ettevõttes.

Ärge kaasake köögivalamu

Juhiste kokkuvõtte jaotises keskenduge ainult kõige asjakohasemale eluloolisele teabele, mis on teie äriplaanis kõige olulisem. Pange bios kogu oma lisasse.

Laske Team Review

Kui olete koostanud kokkuvõtte, andke oma võtmeisikutele võimalus seda läbi vaadata. See annab teile võimaluse kinnitada, et olete täpselt kirjeldanud ülesandeid ja kohustusi, mida meeskond arutab.