Magistriplaanimine on planeerimisprotsess, mis jälgib tootmismahtu
Müügi- ja operatsioonide kavandamise, st kõrgema tasemega seotud arvud ulatuvad põhitähelepanu, kus planeerimine on madalamal tasemel ja tooterühma tasandil.
Peaassigneering määrab kindlaks, millal valmistatakse konkreetseid tooteid, kui tellimusi täidetakse ja milline tootmisvõimsus on veel saadaval uute klientide nõudmisel.
Magistriplaan koostatakse täiendavalt Materjalide nõuete planeerimise ( MRP ) süsteemis, mis arvutab põhikava täitmiseks vajalike ostu- ja tootmisjuhiste koguse ja ajastuse.
Meisterdamise ajakava
Meistrikursuse rekord varieerub sõltuvalt teie ettevõtte planeerimissüsteemidest ja konkreetsetest toodetest, kuid see sisaldab mitut vajalikku teavet. Rekord peaks sisaldama prognoositud nõudlust, broneeritud tellimuste arvu, kavandatud varude tasemeid, tootmiskoguseid ja lubatavat kogust.
Magistriplaanikirjet kuvatakse ajaperioodil, mida nimetatakse planeerimisajastuks. See võib olla mitu kuud mitu päeva, mis sõltub konkreetsest valmistoodangust.
Selliste komplekssete valmiskaupade nagu õhusõidukite, kohandatud konveieri süsteemide kasutamine kestis kuude jooksul, samas kui mõne päeva jooksul valmistatavate ja tarnitavate toodetega on lühike planeerimisperiood.
Saadaval lubadus
Lisaks teabe esitamisele vajalike tootmiskoguste ajastuse ja suuruse kohta annab üldplaan turundusosakonna teabe, mida saab kasutada, kui nad peavad klientidega lõpptoote kuupäevadel töötama.
Kui müügiosakond võtab klientidelt tellimusi, saavad nad pakkuda neile lõplikke tarnetähtaegu, mis põhinevad saadavaloleva (ATP) inventari kogusel.
ATP arvutatakse broneeritud müügitellimuste ja koguse erinevuse vahel, mille tootmisosakond kavatseb ette valmistada. Kui müügimeeskond võtab uue tellimuse, vähendatakse lubatavaid koguseid müügikorralduses oleva summa võrra. Seepärast võib järgmine vastuvõtu järjekord nõuda, et kliendile antakse teistsugune lõplik tarnetähtaeg, mis põhineb lubataval kogusel põhineval kättesaadaval.
ATP-kogus ei ole tegelik arv, vaid hinnanguline arv, mis põhineb kliendi müügitellimustel ja hinnanguliselt toodangul. Kui klient nõuab tellimuse tühistamist või tootmisosakond kavatseb uut tööpäeva, muutub lubatav kogus kättesaadavaks, mis võimaldab tarnetähtaegu vähendada.
Kuid vastupidi kehtib see, kui klient nõuab müügikorralduse muutmist suuremaks summadeks või tootmisosakond ei suuda kavandatud osade kogust valmistada. Lubatud varude kättesaadavus on seotud iga kapteni sõiduplaani kogusega, sest kapteniplaani kogus määrab kindlaks uute valmistoodete ajastamise ja suuruse, mida saab eraldada tulevaste müügilubade täitmiseks.
Ajavainad
Kui mingil põhjusel muutub üldplaan, võib see ettevõtte jaoks kulukaks osutuda, kuna täiendav tootmine võib klientidele saadetiste viivitusi põhjustada või müükide tellimuste arvu vähendamine tähendab, et tooraineid ei kasutata ja ladustamiskulusid laos ei koguta .
Peaassigneeringu haldamiseks võib ettevõte külmutada kindla ajavahemiku, mida nimetatakse nõudluse ajastusse. See on perioodide arv, alates praegusest perioodist, kus üldkogust on võimalik muuta väga vähe või üldse mitte.
Perioodide arvu saab otsustada, võttes aluseks põhikavale muudatuste tegemise kulud. Kui muudatuste tegemine on väga kulukas, võib nõudmisaja aed olla mitu nädalat, kuid kui põhistruktuuri korrigeerimiste maksumus on väike, siis võib nõudmisaja aed olla päev või kaks.
Kui muudatused tehakse nõudmisaja ajast väljapoole, on see seega ettevõtte jaoks vähem kulukas, kuid siiski tekitavad mõningaid kulusid.
Seda perioodi nimetatakse Planning Time Fence'iks ja selle ajaperioodi jooksul saab peasisesekretär:
- Muutke ajakava
- Võtke arvesse kliendi vajadusi
- Võtke arvesse tootmise muutusi
Seda artiklit on ajakohastatud Gary Marion, Logistics / Supply Chain Expert.