Kõiki olulisi meetermõõdustikke pole lihtne kallutada.
Mis on õigeaegne kohaletoimetamine?
Esimene eristamine, mida peaksime selgeks saama, on see, kas me räägime minu tarnijate õigeaegse kohaletoimetamise üle mulle või minu kohaletoimetamiseks oma klientidele?
See pole oluline.
Okei, selle arutelu huvides - see pole oluline.
Mõlemal juhul räägime tarnijast ja kliendist. Kas see on sina ja klient või tarnija ja sa - hästi, kõik tahad, mida sa tahad, kui soovite.
Nii et see on esimene mõõde: kas klient saab seda, mida ta tahab, kui ta seda soovib ? Kui nii tarnija kui ka klient ütlevad "jah", siis õnnitleme, et teil on 100% õigeaegne kohaletoimetamine.
Kuidas me jõuame kokkuleppele, milliseid meetreid mõõta?
See toob meid meie teise mõõtmiseni: kokkulepe. Kas nii tarnija kui ka klient lepivad kokku, kuidas kohaletoimetamise ajal mõõdetakse?
Ja siin on mõned muutujad:
- Tellimuste osakute arv.
- Tundub olevat mitte-brainer. Kui ma tellin 100, siis ma tahan, et igaüks tarniks 100.
- Olgu, aga kui tarnija annab 99 ja klient nõustub, et tellimus on lühike? Kas see on 100% õigeaegne kohaletoimetamine või 99% õigeaegne kohaletoimetamine?
- Või mis siis, kui tarnija esitab korraga 90, ja klient nõustub tellimuse muutmisega, nii et tasakaalu (10 uut) saab 30 päeva hiljem tarnida. Kas tarnija sai lihtsalt iga tellimuse kohta kaks tellimust 100% kohapealse kohaletoimetamisega või kas tarnija jõudis õigeaegselt kohaletoimetamiseni 90% võrra?
- Tarnekuupäev.
- See on koht, kus see hakkab fuzzier.
- Mis siis, kui klient eeldab tarnimist 15. veebruaril, kuid ütleb, et see võib võtta tarneks 2 päeva vara ja 1 päev hiljaks? Niikaua kui tabasid selle neljapäevase akna (loendite uuesti), kas olete 100% õigeaegselt? Või kas teid karistatakse täpse saatmiskuupäeva puudumise tõttu?
- Tellimuse rea elementide arv.
- Kui klient tellib 10 erinevat kaupa samas järjekorras, kas tarnija peab kohaletoimetamise ajal 100% kätte saama kogu 10 korda? Sellele peaks vastama tavaliselt jah.
- Kuid mis siis, kui tarnija esitab 9-st 10st õigeaegselt. Kas tarnija jõudis kohapeal kätte 90% kätte? Või 0%?
Kohapealse kohaletoimetamisega tegelemisel on palju erinevaid muutujaid. Selle tagajärjel on võtmeteguriks kokkuleppe sõlmimine. Kui õigeaegne kohaletoimetamine muutub teie ja teie kliendi (te) või teie tarnija (te) ja teie (te) vahel oluliseks meetriks, siis on väga oluline määratleda, kuidas seda mõõta, enne kui mõlemad hakkavad seda mõõtma.
See on kohting!
Pidage meeles selliseid asju nagu päringupäev, esialgne lubaduskuupäev, saatmiskuupäev, doki kuupäev, laeva kuupäev, muudetud tõotuse kuupäev ja tegelik laeva kuupäev. Kõikidel nendel terminitel on spetsiifiline tähendus, kuid neid kasutatakse sageli üksteist asendavana. Veenduge, et teie tarnijad ja teie kliendid kasutavad sama keelt .
Kui teil pole tarnelepinguid , põhilepinguid, tingimusi, kvaliteedikokkuleppeid või muid lepingu vorme, mis kirjeldavad konkreetselt seda, milline on kohaletoimetamine õigeaegselt ja kuidas seda mõõdetakse, peaksite seda tegema.
Kui olete oma ettevõtte tarneahela, siis hoolitseme selle eest. Kui te ei leia, leiate oma tarneahela töölaualt ja seisate selle juures, kuni see on hoolitsetud.
Ja mis siis?
Kohapealse kohaletoimetamise asemel võivad mõned tarneahelas olevad inimesed öelda (ja sageli öelda): "Kohaletoimetamine ei ole oluline, kuna minu kliendil tekib tellimuste korral viivitusi ja puudujääke. (Või kui ma arvestan oma tarnija hilinemisega, kui ma tellin.) "Olgu.
Seda nimetatakse optimeeritud tarneahelaks . Ja see maksab kõigile raha . Reaalne raha. See tähendab, et kõik on oma ostutellimusi ja tootmisliine, inventari ja laevandusgraafikuid ning nii edasi kui ka edasi.
- 1. samm: määratlege ja nõustuge, milline on õigeaegne kohaletoimetamine.
- 2. samm: edastage õigeaegselt.
- 3. samm: teie, teie tarnija ja kliendid lõpetavad nende tellimuste täitmise.
- 4. samm: ostke endale midagi kena boonuskontrolli kohta, mille saate oma ettevõtte kogu selle raha eest.
Ärge unustage, et optimeeritud tarneahelas saate tarnida seda, mida teie kliendid tahavad, kui nad seda soovivad, ja kulutades võimalikult vähe raha selle tegemisega. Kõigepealt on kõigepealt oluline mõista õigeaegselt kohaletoimetamist ja viia see arusaam oma klientide ja tarnijatega kooskõlla.