Muuda punkti määramise meetodit
See meetod põhineb põhimõttel, et tellimus peab toimuma teatud ajahetkel, kui need saadetakse vahetult varude tasemeni, mis jääb alla ohutusvaru tasemele.
Selle meetodi kohaselt ei ole ohutusvaru kunagi lahti võetud. Et see meetod oleks edukas, peab ohutusvaru tase olema piisavalt kõrge, et vältida varude riski, kuid mitte tasemel, kus varude kandmise maksumus on liiga kõrge. Ümberpöördepunkti meetodi arvutus on järgmine:
- Reorder Point = (prognoositud igapäevaseks kasutamiseks X Pideva ajapäevad) + ohutusvaru
Võimalik on kolm stsenaariumi, tegelik nõudlus vastab prognoosile, nõudlus ületab prognoosi või nõudlus on prognoosist väiksem.
Kui nõudlus on prognoositust suurem, tekib oht, et see varustab või vähemalt, et ohutusvaru kasutatakse osaliselt. Kui materjali tegelik kasutamine on prognoositust suurem, jõuab ümberjaotamise punkt palju oodatust kiiremini ja ohutusvaru tühjeneb.
Sõltuvalt tarbimise kiirusest on võimalik, et ohutusvaru ammendub enne, kui täitekorraldus on täidetud ja varud võivad tekkida.
See põhjustab muid probleeme, nagu prognoositud igapäevase kasutamise kindlaksmääramine.
Kui planeerija otsustab, et nõudluse kasv ei ole anomaalia, vaid nõudluse tegelik laad, siis tuleb seda prognoosi muuta. See omakorda muudab ümberpööramise punkti. Samuti peab planeerija kaaluma ohutusvaru taseme tõstmist või täiendava aja täitmise aja vähendamist.
Kui nõudlus on prognoosiga võrdne, saavutatakse korduspöördepunkt ja järjekord jätkub. Tellitud materjal saabub ja see kantakse inventuuri juurde, kui materjali tase läheneb ohutusvaru tasemele. Kuigi see stsenaarium on ebatõenäoline alati, planeerijad soovivad, et nõudlus oleks piisavalt lähedal, et mitte tekitada olulisi probleeme.
Kui nõudlus on prognoositust väiksem, ei saavutata ootel oleval ajahetkel järjekorda. Kui tellimust töödeldakse, ei jõua tegelik inventuuri tase enne ohutusvarude taset enne täiendava tellimuse saabumist. See põhjustab varude suurenemist ja sellega kaasnevad suurema inventuuri kandmisega seotud kulud. Planeerijatel on võimalik proovida eseme tellimiskuupäeva viivitamist või tellimuse vastuvõtmise edasilükkamist.
Time Phased Order Point meetod
See meetod erineb korduspöördusviisist, kuna see võimaldab planeerijatel teha muudatusi sõltuva nõudluse jaoks, näiteks müügiedendused, hooajalised suundumused ja konkreetsed kliendi nõuded. Selle meetodi arvutus on järgmine:
- Aeg-etapiline tellimiskord = sõltumatu nõudlus juhtimisaja jooksul + sõltuv nõudlus juhtimisaja jooksul + ohutusvaru
Kaks bin Technique
See meetod nõuab käsitsi teisendamise punkti tehnikat.
Kaks prügikontehnikat nõuavad, et on kaks prügikasti. Esimeses prügikastis on materjali kogus, mida saab kasutada ilma täiendavate tellimusteta.
Teine prügikast sisaldab materjali, mida on vaja täiendava tellimuse täitmise ajal ja mis tahes ohutusvaru jaoks. Kui võetakse vastu täiendusjärjekord, jagatakse materjal kahe koguse vahel kaheks koguseks ja protsess algab uuesti.
Pea meeles, et peaksite oma tarneahela optimeerima , et see aitaks teil oma kliente oma klientide soovi kohaselt saata. Ja laevadele oma klientidele, kui teie kliendid soovivad oma tellimusi saata. Ja tehke nii, et kulutate nii vähe raha kui võimalik. Optimeerimine ümberkorraldamisel läheb nende eesmärkide saavutamiseks kaugele.
Uuendatud Gary Marion, logistika ja tarneahela ekspert.