Millised on kiire reageerimise tootmise alused?
QRM-i protsess vaatleb, kuidas ettevõtte tootlikkust saab tootlikkuse suurendamiseks vähendada. Kliendirahulolu on ettevõtetele oluline tegur ja QRMi tagajärjeks on võime kiiresti reageerida kliendi vajadustele.
Kliendid eeldavad, et nende müüjad vastavad nende nõuetele, seega võib QRM-i protsesside vastuvõtmisega ettevõttel olla eelis äri võitmisel.
QRM-i rakendamine
Kui ettevõte rakendab QRM-i, peaks kogu töökorralduse aeg vähendama kogu organisatsiooni. Ettevõte peaks samuti sisaldama analüüsimeetodeid ja -vahendeid ning järkjärgulist metoodikat, et saavutada kavandatud aegade nõutav vähendamine.
QRM-i rakendatakse sageli kahte tüüpi ettevõtetega.
Esimene tüüp on ettevõte, mis toodab väga hästi insenerirajatis väikestes partiides.
Teine QRM-i rakendamiseks mõeldud ettevõte on selline, mis ei pea iga üksust projekteerima, kuid sellel on väga suur hulk erinevaid üksusi, millel on väga erinev nõudlus.
QRM-i rakendamine eeldab, et kogu organisatsioon mõistab ja selle osa protsessist. Lisaks peaksid nii juhtivtöötajad kui ka töötajad mõistma ettevõtte tootmissüsteeme, eriti neid, mis mõjutavad juurdevoolu aega.
Tootmisprotsesse ei määra alati tootmisaegade kindlaksmääramine. Toormaterjalide ostmine, back office funktsioon, käivitab tootmise aja ja osa QRM-i poliitikast hõlmab tootmisprotsesside viivituste vähendamist. Seega hõlmab QRM kõiki selliseid valdkondi nagu ostmine, laevandus, rahandus ja inimressursid.
QRM-i eelised
Kui ettevõte on rakendanud QRM-i, peaks see suutma realiseerida 95-protsendilise juurdekasvu vähenemist, 30-protsendise lõpptoote vähenemist, üle 60-protsendilise tarnekuupäeva paranemist ja vähenemist jäägid ja ümbertöötamine kuni 80 protsenti või rohkem.
Kui optimeeritud tarneahela definitsioon on "saada oma klientidele, mida nad tahavad, kui nad seda soovivad - ja kulutades võimalikult vähe raha, et seda teha" (ja me arvame, et see on optimeeritud tarneahela põhinäitaja), siis lean tootmine on hindamatu tööriist selle saavutamiseks.
Lihase tootmise määratluses leiad tõuke oma tootmistegevuse, logistika, klientide kohaletoimetamise ja kogu tarneahela kulude jätkumise eest. Lihase tootmise kasutamine võib aidata tagada, et aasta-aastalt leiad säästud - mis on praeguse tarneahela peamine mõõdik.
Tootmisprotsessi sujuv efektiivsus suurendab ka teie klientide vajaduste paremat nähtavust ja suurendab õigeaegset kohaletoimetamist. See annab teile selle optimeeritud tarneahela definitsiooni esimese osa - saate oma klientideni, kui nad seda soovivad, oma klientidele.
Optimeerige oma tarneahelat
Lean tootmine on sama tähtis täna (ja homme), nagu see oli siis, kui see loodi. Tänased firmad otsivad oma tarneahelaid, et leida kulude kokkuhoiuks praegu rohkem kui kunagi varem. Selliseid kulude kokkuhoiu võib leida tarnijatega läbirääkimiste teel ostuhindadega, kuid neid saab ka protsesside optimeerimisel. Kui jäätmete vähendamise lahutamatu protsessi abil saate juhtida tootmistsükli aeglustumist või vähendada jäätmeid - säästad oma ettevõtte raha üle kauba vähendamise põhikulu .
Kui QRM on õige teie ja teie ettevõtte jaoks, siis kasutades QRMi kui teie lahja tootmisprotsessi lisandväärtust, aitab see vähendada kulusid mitme funktsioonina, kõrvaldada teie tootmisprotsessi käigus tekkinud jäätmed, tõsta klienditeeninduse taset kõrgemale ja saavutada finantseesmärgi kõrgema taseme saavutus.
QRMiga on teil ja teie ettevõttel potentsiaal vähendada inventari taset ja kiirendada klientide reaktsiooniaega. Kui ettevalmistusaeg ja jäätmete vähendamine on ettevõtte eesmärgid, võib QRM teile sobida. Pidage meeles:
- Kogu ettevõtte sisseostmine
- Kasutage õigeid analüüse ja tööriistu
- Tehke QRM-i saavutamiseks metoodika ja järgige seda
Seda artiklit on ajakohastatud Gary Marion, logistika ja tarneahela ekspert.