Kas olete oma kulude ja kliendi kättetoimetamise optimeerinud? Teie konkurendid on.
Asjad läksid piisavalt hästi, et ta võtaks mind tegevjuhile üle planeerimata intervjuule. Ta küsis minult kõrgetasemelisi ülemaailmseid pakkumise küsimusi.
Ma andsin talle oma mõtted selle teema kohta ja kui ma ütlesin: "Tarneahel peaks olema teie ettevõtte konkurentsieelis" - tema silmad sähvasid.
Ma pole seda fraasi kokku pannud. Ma ei saa selle eest krediiti võtta. Ma ei ole kindel, et ma uskusin seda, kui ma ütlesin selle tegevjuhile. Aga…
Mul töö sai.
Ja ma võin täna selle lause sisse osta.
Tarneahel peaks olema teie ettevõtte konkurentsieelis.
Kui see pole nii, tähendab see, et see on teie konkurendi eelis.
Mida saab teie ettevõttele optimeeritud tarneahela teha ?
Minu optimeeritud tarneahela määratlus on "saada oma klientidele, mida nad soovivad, kui nad seda soovivad, ja kulutada võimalikult vähe raha, et seda teha."
Kuidas see teie konkurentsieeliseks tähendab?
Müüdud kauba maksumus (COGS)
Optimeeritud tarneahela definitsiooni viimane osa - st "kulutused nii vähe raha kui võimalik" - on sellele mitu kihti. Teie ettevõte võib kulutada vähem, korraldades ja planeerides kaubavedusid, vähendades oma varusid või müüdud kaupade (COGS) vähendamise kulusid .
Üks võimalus, kuidas optimeeritud tarneahel saavutab COGSi vähendamise, on läbirääkimiste teel oma tarnijatega. Kulude läbirääkimiste kiire võit võib tavaliselt vahemikus 3-10% säästudest.
Teine optimeeritud tarneahela kaupade kokkuhoiu meetodi hind on strateegiline hankimisprojekt. Väljaandes RFI (teabenõue), RFP (pakkumise taotlus) või RFQ (pakkumise esitamine) mitmele tarnijale, saavutatakse COGSi kokkuhoid konkurentsi kaudu.
See tarnijakonkurss viib tihti mitte ainult COGSi säästmiseni, vaid ka tarnija uuenduste ja kõrgema klienditeeninduse tasemeni.
Kaubaveo kokkuhoid
Optimeeritud tarneahela määratluse teine osa - st "kui kliendid seda soovivad" - on see, kus paljud ettevõtted end verejooksu endaga teevad. Ettevõtted, eriti väikesed ettevõtted, tahavad oma kliente rahuldada.
Ja see on tõsi - tarnija, mida teie klient teab, et see saab alati tugineda, on absoluutselt konkurentsieelis.
Siiski, kui sa saavutate 100% kohapealse kohaletoimetamise (mis peaks olema iga ettevõtte eesmärgiks) ööpäevaste saadetiste kaudu ja maksta kiireid makseid, siis ei tööta säästvat ärimudelit. Aja jooksul on need järk-järgulised laevad ja kiirendatud kulud käivitanud paljud väikesed ettevõtted äärel.
Optimeeritud tarneahel keskendub 100% -lisele õigeaegsele kohaletoimetamisele. Optimeeritud tarneahelal teatakse, et kaubavedude juhtimine suudab sind sinna tuua. Kuid ta teab ka, et kaubakulude haldamine võib hoida teid eemale äärel.
Optimeeritud tarneahel on läbirääkimistel kaubaveo ja transpordi pakkujatega, et saada parimad hinnad, kui teil on vaja ööbimist ja kiirendamist. Kuid optimeeritud tarneahela tõeline kasu on see, et see aitab vältida nende üleöö ja kiirendatud stsenaariume.
Detailne ja informeeritud tootmise planeerimine, juhtimisaja juhtimine ja tarnija ja kliendi suhtlemine on tarneahela korpuse luud.
Lead Time Management
Ja rääkides juhendaja juhtimisest ... Teie tarneahelal on palju ajendeid, millega võistlema hakata, ja teie optimeeritud tarneahel teab neid kõiki.
- Kui kaua võtab teie tarnijatelt toorained, mida nad vajavad toota oma tooteid?
- Kui kaua võtab teie tarnija teie toodete tootmiseks aega?
- Kui kaua võtab teie toode teie rajatise saamiseks?
- Kui kaua kulub oma toodete vastuvõtmiseks, ülevaatamiseks ja inventuuriks, kui need on ettevõtte siseselt?
- Ja kui kaua kulub toodete tarnimine oma kliendile (kui nad saavad nende toodeteks)?
Kui te ei tea oma tarneahelas iga tarneaega, pole tarneahel veel teie konkurentsieelist.
Inventari täpsus
See on peaaegu võimatu saada oma kliente, mida nad tahavad, kui nad seda soovivad (ja kulutavad võimalikult vähe raha selle tegemisega), ilma inventuuri kontrollita, st. teadmata, mis on teie laos.
100% varude täpsus sõltub paljudest asjadest - teie ladustamisjuhtimissüsteemist teie ostupoliitikasse oma osade numbritele (kas see on "I" või "1?") Teie ladu töötajatele teie tsükli loendamise protsessi.
Optimeeritud tarneahel teab, kas peaksite olema tsüklite loendamine või täieliku füüsilise inventuuri läbiviimine . Nii et see, mida te arvate oma laos, on see, mida teie laos tegelikult on.
Enamikus ettevõtetes on keegi, kes haldab teie tarneahela iga sammu - näiteks ost, kaubavedu, inventuur. Kuid optimeeritud tarneahelas asuvas ettevõttes on ülevaade tarneahela strateegia loomise kohta, mis annab sellele konkurentsieelise .
Hankige oma klient, mida nad tahavad, kui nad seda soovivad, ja kulutage nii vähe raha kui võimalik. See on eelis, mida iga ettevõte saab kasutada.