Integreeritud projektitoetus: võitjaprojekti lähenemine

Integreeritud projektitoetus: meeskonna jõupingutus

Integreeritud projektitoetus (IPD) on uuenduslik viis, kuidas teie ehitusplaanid paremaks muuta, vähendades jäätmeid, vähendades kulusid ja suurendades tootlikkust. Integreeritud projektijuhtimise põhieesmärk on luua meeskonnatöö, mis ühendab omaniku, arhitektide, inseneride, juhtide ja alltöövõtjatega. Erinevalt muudest projektitegevustest loob integreeritud projektitoetus ainulaadse võlakirja alates planeerimise esimesest päevast, sidudes kõik suuremad projekti sidusrühmad.

Professionaalsed ühendused nagu AIA ja AGC loovad standardid ja juhised, mida tuleb kasutada integreeritud projekti väljastamise protsessis. On oluline rõhutada, et integreeritud projektitoetuse protsessiga jagavad kõik meeskonna liikmed eesmärgid saavutatud riskide ja hüvede.

Projekti integreeritud edastamise sammud

IPD protsess peab hoolitsema järgmiste valdkondade eest:

1. Kontseptualiseerimine

   Sidusrühmad koguvad ja analüüsivad mitut lahendust, mis pakuvad pakutavat toodet paremaks. See loob prognoositavat vähem keerukat protsessi, mille põhieesmärk on vähendada vigu ja minimeerida ümberkujundamise probleeme .

2. Disain

   Kõik esimese etapi hinnanguid tuleb lisada projekteerimisprotsessi. Jätkusuutlikkuse eesmärgid määratakse ja ehituse koodide eeskirjad lisatakse projekteerimisprotsessi . Projekti hoolikas planeerimine koos integreeritud projekti väljastamisega tekitab jäätmeid ja toob kaasa potentsiaalse kokkuhoiu kõigile osalejatele .

1. Rakendamine

   Pärast ettevaatlikku projekteerimisprotsessi algab projekti rakendamine arvutite modelleerimise ja projekteerimise andmete analüüsiga. Mõnikord integreerib IPD BIM ja CAD modelleerimine, mis ennustab projekti tulemust. Kõik kavandatud süsteemid tuleb analüüsida ja neid praktiliselt kontrollida, et tagada disaini jõudluse saavutamine.

1. Ehitus

   Kui kõik kolm eelmist sammu on hoolikalt läbi viidud, võib projekti ehitamine alata. Ehitusetapp on integreeritud mudeli eeliste realiseerimine. Projekt kestab tavaliselt ilma viivitusteta sujuvalt, disainilahenduste konfliktide, lisatööde, tellimuste muutmise ja jäätmete vähendamiseks ning see viiakse lõpule aja jooksul ja eelarve piires.

2. Operatsioon

   Esialgsed eesmärgid on saavutatud, vähendades tegevuskulusid, rentimise või hoolduskulusid ning mis toob ümbritsevatele naabritele suure kasu.

BIMi roll integreeritud projekti väljastamisel

Ehituse teabe modelleerimine on hädavajalik, et tõhusalt saavutada integreeritud projektitootmiseks vajalikku koostööd . Integreeritud projektijuhtimisega hõlmatud ehitusteabe modelleerimine võimaldab luua projekti kindlat visualiseerimist, mõista tegelikku ehituslikku käitumist, jõudlust ja muud asjakohast teavet. Integreeritav info integreerumine IPD-ga pakub ka usaldusväärset teavet, vähendades RFI vajadust, muutes tellimusi ja vähendades ümberehitust ehitusplatsil. Selles lähenemisviisis kasutatava ehitusalase teabe modelleerimine võib samuti kaasa tuua niisuguste jooniste loomise protsessi, mis annab täieliku ja täpse rekordjooni.

Integreeritud projekti väljastamise tulemused

See uuenduslik metoodika loob suurepäraseid tulemusi, mis toovad kasu teie ettevõttele, teie projektile ja ehitusprotsessi tulemustele.

• Avatud koostöö - tulemusi, riske ja kasusid saab planeerida ja ennustada

• Esindatus - ehitusinfosüsteemi modelleerimise abil saavad protsessis osalevad spetsialistid planeerida kõiki ehitusprotsessi seotud aspekte

• Analüüs - Ehitustulemuste analüüsi saab hinnata.

• Kõrgemad standardid - Üldise koostööga saab saavutada kõrgemaid standardeid

• Valmistamine - valmistamisprotseduuridega seotud probleeme saab kiiresti avastada

• Lepingu dokumendid - konkreetsete lepingute võib koostada kõigi seotud spetsialistide jaoks, jättes maha ehituslepingute puudujäägid

• Hinnangu andmine - koostöö meeskonnaga võimaldab paremat ja täpsemat hinnangut tööle

• Kulutõhusus - vähendades vead, väljajätmised ja vaidlused, kiirendades samal ajal ehitusprotsessi.