Kasu tööandjatele
Tööle naasmine (RTW) pakub tööandjatele mitmeid eeliseid.
- Kvalifitseeritud tööjõu säilitamine : vigastatud töötajad, kes jäävad kodus pikemaks ajaks, võivad muutuda nõrgaks. Nad võivad lõpuks ettevõttest lahkuda. Tööandja võib säilitada hinnatud töötajaid , tagastades nad töökohale kohe, kui nad on füüsiliselt võimelised.
- Vähendada käivet: tööandjad saavad vigastatud töötajatele töölt lahkuda, et vältida asendustöötajate töölevõtmise ja väljaõppe kulusid.
- Paremad tööalased suhted : RTW-programm võib parandada tööandjate ja töövõtjate suhteid. Programmi abil näitab ettevõte, et ta hoolitseb töötajate heaolu eest.
- Parem tootlikkus: töötajatele tagasipöördunud töötajad on tootlikumad kui nad oleksid olnud, kui nad oleksid kodus.
- Vähendatud kulud: Isegi kui nad naasevad tööle ainult osalise tööajaga, kogevad vigastatud töötajad väiksemaid töövõimetushüvitisi kui need oleksid, kui nad jääksid kodus. Seega aitab RTW programm vähendada töötajate hüvitist .
Töötajate hüvitised
RTW-programm on rohkem kui lihtsalt tööandjatele kulude kokkuhoiu vahend. See pakub kasu ka töötajatele.
- Parem moraal: vigastatud töötajad, kes jäävad kodus, võivad tunda end sotsiaalselt isoleeritud. Töötajale kiiresti tööle naasmisega säilitatakse töötajate sotsiaalsed sidemed. Nad ka taastuvad igapäevase töö tavapärasest otstarbest.
- Finantsjulgeolek: RTW-programm võib tagada, et vigastatud töötaja säilitab oma positsiooni ettevõttes.
- Oskuste säilitamine. Kui vigastatud töötajad jäävad kodus, võivad nende oskused halveneda. RTW-programm võib tagada nende oskuste säilitamise.
Kasulikud ressursid
Oletame, et olete otsustanud, et soovite oma firma jaoks luua RTW-programmi. Kust sa alustad Hea koht alustamiseks on Internet. RTW-programmide paljud veebipõhised ressursid on kättesaadavad väikeettevõtetele. siin on mõned näidised:
- Tööministeerium: DOL-i puuetega inimeste tööhõivepoliitika osakond pakub tööriista-tööriista tagasi tööle. Tööriistakomplekti eesmärk on aidata tööandjatel tööprotsessi tagasipöördumist mõista.
- Tööhõivevõrgustik (JAN) : samuti luuakse puuetega inimeste tööhõivepoliitika büroo poolt, pakub JAN tasuta juhiseid töökoha sisseseadmiseks ja puuetega inimeste tööhõive küsimuste kohta. Organisatsioon võib aidata väikeettevõtete omanikud mõista, millised majutuskohad vastavad Ameerika Ühendriikide puuete seaduse (ADA) nõuetele.
- Laboritööinstituut: Töö ja tööhõive uurimisinstituut (IRLE) on Berkeley ülikooli California osakond. Ta on välja töötanud väikeettevõtete käsiraamatule tagasipöördumise . Kuigi käsiraamat on mõeldud California tööandjatele, saab seda kasutada teiste riikide tööandjate juhendamisel. Käsiraamat on hõlpsasti loetav ja hõlpsasti kättesaadav Internetis.
- Töötajate kindlustusseltside kindlustusandjad: paljude töötajate hüvituskindlustusega tegelevad kindlustusandjad on oma kindlustusvõtjatele välja töötanud näidisprogrammid. Küsige kindlustusandjalt, kas see pakub seda.
ADA nõuded
Kui teete RTW-programmi, peate tagama, et see vastaks riigi- ja föderaalseadustele. Nendeks on ADA, OSHA standardid ja töötajate hüvitiste seadused . ADA on RTW-programmi jaoks asjakohane, kuna töökohaga vigastatud töötaja võib seaduse alusel olla puudega. ADA kohaselt loetakse isikut puudega, kui tal on füüsiline või vaimne kahjustus, mis oluliselt piirab üht või mitut tema peamisi elutegevusi. Suurte elutegevuste näited on kõndimine, tõstmine, painutamine ja töötamine.
ADA sunnib tööandjaid diskrimineerima töötajaid, kes suudavad täita oma töökoha olulisi ülesandeid, majutusega või ilma.
Näiteks ei saa pukseeriv konveierliin üheaegselt seista rohkem kui viis minutit. Töökoha seisund ei ole töökoha oluline ülesanne, sest töötaja saab istungis toimetada kõiki vajalikke ülesandeid. Tema tööandja peab pakkuma mõistlikke abinõusid (näiteks toolit), mis võimaldab tal oma tööd teha. Majutus on mõistlik, kui see ei põhjusta tööandjale põhjendamatuid raskusi.
Te saate ADA kohta lisateavet, külastades justiitsministeeriumi ja tööministeeriumi veebisaite teemal. Võib-olla soovite ka advokaadiga tutvuda.
Töötajate tagasipöördumine tööle
RTW programmi eesmärgiks on saada vigastatud töötaja töökohale nii kiiresti kui võimalik. Selleks, et teie programm oleks tõhus, peate töökohal tekkinud vigastuste korral vastama kirjalikele protseduuridele. Teie plaan peaks kirjeldama samme, mida teie ettevõte järgib kahju tekkimise hetkest, kuni töötaja naaseb töökohta. Siin on IRLE soovitatud kuueastmeline menetlus.
- Võtke ühendust töötajaga : kui olete kahju saanud, võtke töötaja otse ühendust. Aidake tal täita töötajate hüvitisnõude vormi. Selgitage töötajate hüvitise saamise menetlusi . Teatage töötaja kohta ettevõtte RTW-programmist. Kindlustage töötajale, et ta ei ole sunnitud tööle naasma enne, kui ta on meditsiiniliselt võimeline. Hoidke töötajaga ühendust kogu taastamisprotsessi vältel.
- Identifitseerige olulised tööfunktsioonid : määrake töökohale kriitilised funktsioonid, mida töötaja peab suutma täita (majutusega või ilma). Näiteks peab bussijuhtina töötav töötaja olema võimeline sõitma bussi. Bussi pesemine päeva lõpus võib olla soovitav, kuid see ei ole bussijuhi töö jaoks oluline. Teie ja töötaja peaksid kokku leppima olulistes ülesannetes. Võimalik, et peate kõrvaldama mitteolulised funktsioonid, mida töötaja vigastuse tõttu ei saa.
- Võimete ja piirangute kindlaksmääramine: saate oma töötaja arstest saadud töövõimaluste hindamise. Määrake, milliseid tegevusi (nt tõstmine või seiskamine) tuleb piirata.
- Hinnake majutusvõimalusi : uurige majutusvõimalusi. Paluge töötajal teha sama, et saaksite oma tulemusi võrrelda. Vaadake valikud kokku. Majutuskoha näideteks on istekoha töökoha asukoht, ergonoomiline tool, modifitseeritud katkestusgraafik, kodus töötamine, osalise tööajaga tööplaan ja trepikäigu tõstuk. Paljusid majutusvõimalusi on võimalik pakkuda vähe või tasuta.
- Valige mõistlik majutus: tehke töötajatele pakkumine tööle naasmiseks. Töötaja võib pöörduda tavapärase töö juurde mõistlike elamispindadega. Kui ei, paku alternatiivi. See võib olla veel üks samaväärne töökoht, madalama taseme positsioon või ajutine töö.
- Rakendamine ja jälgimine: pidage töötajaga ühendust, kui ta naaseb tööle, et pakkuda tuge. Võimalik, et peate majutust kohandama, kui töötaja paraneb.
Teie poliitika lõpuleviimine
Kui olete eespool kirjeldatud protseduurid kindlaks määranud, peate neile vastutuse kandma. Ülesanded tuleks jagada mitme töötaja vahel. Näiteks võib inimressursijuht olla vastutav RTW-programmi selgitamise eest vigastatud töötaja jaoks ja aidata tal täita töötajate hüvitisnõuete vorme. Töötaja osakonna juhataja võib olla vastutav selle eest, et töötaja saaks valida sobivat majutust (kui see on vajalik).
Oma määratud rollide täitmiseks vajavad teie töötajad kirjalikke juhiseid. Näiteks töötaja, kes hindab vigastatud töötaja võimeid, vajab kirjalikku menetlust selle kohta, kuidas saada töötaja arstilt meditsiinilist teavet. Samuti peab isik, kes hinnab majutuskohti, vaja juhiseid protsessi läbiviimiseks. Juhised on vajalikud iga kuue sammu kohta.
Enne RTW-programmi rakendamist peaksite hindama iga töökohta oma ettevõttes ja määrama kindlaks selle peamised ülesanded. Ülesanded on olulised, kui need on töökoha jaoks olulised. Need on töökohustused, mida töötaja peab selle töö tegemiseks suutma täita. Kui vigastatud töötaja ei saa neid ülesandeid täita isegi eluruumide korral, ei saa ta tööle naasta.
Vigastatud töötaja, kes ei saa oma tavalist töökohta tagasi pöörduda, võib olla võimeline ajutiselt täitma muid ülesandeid. Näiteks võiks töötaja ümber korraldada faile või uurimistooteid tulevasteks ostudeks. Tehke nimekiri sellistest ülesannetest, nii et teie ja teie töötajad võivad vajaduse korral seda viidata.
Koolitus ja seire
Kui teie RTW-programm on rakendatud, peate tagama, et kõik osalejad täidavad oma kohustusi. See hõlmab teie töötaja hüvitise kindlustusandjat ja meditsiinitöötajaid, kes ravivad teie vigastatud töötajaid. Arstid peaksid hoidma teie ja teie kindlustusandja kursis vigastatud töötajate võimete ja piirangutega.
Teie järelevalvepersonal nõuab koolitust selle kohta, kuidas korralikult suhelda puudega inimestega, kes vajavad majutust. RTW programmi tuleks teavitada kõigi tasandite töötajaid. On oluline, et nad mõistavad, et programm pakub kasu töötajatele. See ei ole lihtsalt tööandja jaoks kulude kokkuhoiu mehhanism.