1) Andmete ülemäärasus
Paljud mittetulundusühingud teevad oma rahalistele ja turunduskampaaniatele keskpunkti, kuna see näitab probleemi vajadust ja tähtsust.
Suur-Bostoni toidupangal on oma veebisaidil mõned kaalukad andmed. Statistika on järgmine: "Meie kogukonnas on üks 9 inimest näljaohtu." NKuidas see on šokeeriv statistika, tahaksin näha, kuidas Greater Bostoni toidupank - perekond, laps, üks ema. Andmed võivad sageli olla kuivad ja raskesti seotud isikliku tasemega.
Juttudes ei pea sageli andmeid üldse kasutama. Kui peate kasutama andmeid, mõtle selle üle, kuidas saaksid teie andmed oma loo kontekstis muuta teie vaatajaskonnale rohkem huvipakkuvaks ja juurdepääsetavaks.
2) Ei ole vältimatu visuaalne
Me tahame lugu näha - mitte ainult lugeda suurt tekstiblokki. Kuidas saate jutustada lugu visuaalse või isegi paremini lühikese videoga ? See on suur väljakutse paljudele mittetulundusühingutele, kuid see on see, mida peate ületama, et juhtida tähelepanu majandusele, kus visuaalid juhivad.
Suurepärased näited mittetulundusühingutest, kes kasutavad visuaale nende jutustamise kohta, hõlmavad Denveri pääste missiooni Facebookis ja UNICEF USA Pinterest'is .
3) Ei ole selget põhjust
Kas on põhjust, et te räägite sellest lugu? Mis eesmärgil? Kui publik ei mõista algselt algupärase põhjuse põhjust, siis on need segaduses ja ei pööra enam tähelepanu.
Seth Godin sai sellest õige, kui ta ütles, et lugu on õiges suunas, kui publik ei laseks seda keskele peatada.
4) puudub kontekst
Me peame mõistma lugu suuremas kontekstis. Mida tahate, et mõistaksime teie organisatsiooni ja probleemi, mille lahendate?
Kas te aitate käesoleval aastal rohkem naisi, nagu näidatud kliendi A näites? Kas teie teenustele on kasvav vajadus, nagu näitas klient B, kes ootas kogu aastat nõustaja nägemiseks?
5) ei peategelane
Teie organisatsioon on fantastiline ja imeline. Kuid see ei saa olla teie lugu peategelane. Peategelane on inimene või inimesed (näiteks pere), kes kannatasid väljakutsete, tehtud valikutena ja neil oli lõpp. See lõpetamine võib olla võit (edulugu) või võitmine (õpikogemus).
Ma näen liiga palju videolõiku "Kohaliku mittetulundusliku organisatsiooniga, mis tähistab 45 aastat kogukonnas ja võitis 60 auhinda. See on kõik hästi ja hea, kuid kas need 45-aastased avaldasid inimeste teenitud elus olulist erinevust?
6) Mõtisklemine Slick video tootmine on võrdne suur lugu
Instagram'ile teatatud mittetulundusühingute poolt räägivad mõningaid parimaid lugusid ning need on tehtud nutitelefoni kaameratega ja on saadetud YouTube'i . Professionaalsel videoväljundil on kindlasti oma koht.
Teadmistepõhised videojutturid aitavad teil lugu ette kujutada ja muuta teie organisatsioon välja professionaalsemaks ja luua videot, mida saate kasutada lähiaastatel.
Siiski ei ole vaja öelda igapäevaseid lugusid, mis on Interneti-sihtrühmaga ühendamiseks nii olulised. Sellepärast, et kulutad videost palju raha, ei tähenda see, et te ütleksite suurepärast lugu.
7) jutlustajate silo
Kõneldamine on kogu organisatsiooni - personali ja vabatahtlike - ülesanne. Kasutatavate lugude kindlakstegemine ja kogumine peaks kuuluma iga inimese töökirjeldusse.
Kasutage professionaalseid arendusvahendeid ja koolitusi, et koolitada töötajaid ja vabatahtlikke selle kohta, kui tähtis on leida mõju lugu, mida kasutada, et selgitada, kui tähtis on organisatsioon kogukonnale.
8) Keskendumine tööriistadele
Facebook, Instagram, Twitter on kõik tööriistad, mida saate lugu laialdaselt ja laialdaselt jagada.
"Facebookiga tutvumine" ei ole strateegia - see on lihtsalt märkeruut To Do nimekirja.
Ainult nende kanalite profiilide loomine ei aita teie mittetulundusühingul teha paremaid lugusid - lood peavad esmajärjekorras tulema ja siis saab neid vormida ja kujundada vastavalt konkreetsele platvormile.
9) Mõeldes, et see on ühekordne asi
OK, võite arvata - meil on üks vapustav lugu! Me kõik oleme seatud! (Mitte nii.)
Storytelling on pidev protsess. Teil on pidevalt vaja uusi lugu, mida saaksite rakendada oma veebiturunduse ja fundraising kanalite, oma iga-aastaste apellatsioonkaebuste, aastaaruannete, toetusetaotluste ja sündmuste kohta.
Organisatsiooni kultuuri muutmine on hädavajalik, et õpiksid lugusid.