Kas uurite ideed alustada oma ürituste planeerimise äri varsti? Võib-olla olete märganud, et teie linna teised ettevõtted pakuvad sarnast teenust, mis on sageli uudis, et tööstus on tervislik ja kasvav.
Kuigi efektiivne sündmuste planeerimise äriplaan võtab konkurente alati arvesse, satuvad paljud ettevõtjad viletsusse, mis muretseb selle pärast, kuidas nad tööstuses sobivad, võrreldes teiste tajutud edukusega.
Teie ürituste planeerimise võistlus
Peaaegu kõik erakondade planeerijad tunnevad pettumust ja muret oma konkurentsi pärast mingil hetkel. See on korras! Kuid oma unistuste jaoks edukate sündmuste kavandamise äri loomiseks on oluline teada, millal on asjakohane vaadata, kuidas teie konkurents toimib, ja millal keskenduda oma ressurssidele, tugevustele ja ettevõtluse arendamisele. Siit saate teada oma unistuste sündmuse planeerimise karjääri ja samal ajal oma konkurentsi mittetoimivate emotsioonide ärakasutamise.
Enne kui käivitate: tehke põhjalikke turu-uuringuid
Turu-uuringud on rohkem kui teie konkurentide kutsumine, et küsida, mida nad ühe sündmuse eest küsivad. Kui plaanite oma ürituste kavandamise äriplaani, proovige selgitada, millist sihtturgu teie konkurent püüab meelitada. Vaadake näiteks nende veebisaiti: kas tal on tõsine, sisuliselt toon? Või on see lõbus, kerge ja kummaline?
Tehke portree tüüpilisest kliendist ja tehke seejärel portree klient, kellega soovite töötada. Mida ta välja näeb? Mida nad kannavad? Kus nad ostavad? Mis toitu nad söövad? Mida täpsem on, seda parem.
Sündmuste korraldajad, kes teevad seda uuringut enne nende käivitamist, saavad paremini teada, kus omaenda ürituste kavandamise äri sobib tööstusele ja kuidas nad saavad oma konkurentidest positiivselt eristada.
C-sõna: võistluskulude teguri navigeerimine
Mõned heade kavatsuste poolest planeerijad, kes on äsja oma äritegevuse alustanud, alustasid oma konkurentidega palju madalama maksumääraga, lootes kasutama madalaid hindu uute klientide leidmiseks. Seda nimetatakse hinna allalöömiseks, ja te peaksite seda vältima, kui soovite, et teie ettevõte kasvab.
Muidugi on aastakümnete pikkuste kogemuste ja suurte õhuliinidega sündmuste planeerijatel võimalus käituda kõrgema hinnaga. Kuid pidage meeles: teie otsesed konkurendid teavad ka seda, mida maksta, et oma äri jätkata.
Te olete väärivad tohutut sissetulekut tänu oma edukale äritegevusele ja tasu pakutava teenuse tüübi ülemineku turukursile, näete maailmale oma teenuste, andekate ja oskuste väärtust. Partei planeerijatena, miks te ei hinda oma väärtust ja võtate vastavalt oma klientidelt tasu?
Honey meelitab rohkem mesi kui äädikas
Kui teie ettevõttesisene äriplaan on koostamisel põhiturulisi uuringuid tegemata, on üks kõige olulisemaid näpunäiteid selle kohta, kuidas ära hoida negatiivseid emotsioone oma konkurentide ees, keskenduda oma võrgustumise ja ürituste planeerimise oskuste arendamisele, mitte küünte pidevale hammutamisele mida teised erakondade planeerijad seni on saavutanud.
Loomulikult tähendab teie oskuste täiustamine, et külastad ärilõunasi ja ürituste planeerimise konverentse ... kõik kohad, kus te võtate konkurente. Nii et mine edasi ja tutvu ennast! Oma konkurentsi jaoks mugav ja tsiviilteenus võib samuti olla kasulik ... Näete, kui sündmuste planeerijate puhul oleme mõnikord kontakti kliendiga, keda on kõige paremini kirjeldatud kui ebamappetlikku ja ebamõistlikku.
Selle asemel, et proovida võimatuks, püüdes paluda selle kliendi iga kapriisi, saate lihtsalt suunata nad teise sündmuse planeerimise ärise, mis võiksid oma vajadusi oma teenistusse teistmoodi rahuldada. Selle kasuks on hoida teid töötada kliendi tüübiga, mis sobib teie enda sündmuste planeerimisega tegelemiseks ja võib kaasa tuua ka teie konkurendi vastastikuseid viiteid.
Üks viimane nõuannet: ärge kunagi pahata suhu oma konkurentsi klientide ees, sest paljud võtavad seda ebaprofessionaalsuse märgina.
Ürituste tootmisharu kasvab ning kõigi tüüpi ürituste korraldajad on suure nõudlusega, nii et keskenduge sellele, et olete teadlik sellest, kes teie konkurents on, silma peal hoides oma sündmuse planeerimise auhinda!