Usalda oma MRP oma tarneahela optimeerimiseks
MRP tähendab enamasti "materiaalsete nõuete planeerimist" ja saate maksta sadu sadadele tuhandeid dollareid õige MRP-i (või ERP-i jaoks - ettevõtte ressursside planeerimine) või võite minna odavalt ja arvutada oma vajadused käsitsi.
Kui teie ostuosakonnas tuleb regulaarselt tellida rohkem kui kümme toodet, soovitaksin mitte teha oma MRP-d käsitsi.
Teie MRP ütleb oma ostjale, milliseid tellimusi ja millal neid ostu-tellimusi paigutada.
Kuid miks MRP teeb seda, mida teeb MRP? Või veel täpsemalt, miks ta ütleb, et seda tellida?
Miks ta ütleb, et soovite osta
Vastupidiselt sellele, mida mõned ostjad võivad mõelda, ei tee MRP teie nuhkvara sõnumeid meeleheitel ega nuhkides. See ei vii juhusliku osa numbri välja, kui mõni juhuslik kogus julgustab teid välja selgitama, miks ja ilma sellegipoolest põhjenduseta, välja arvatud selleks, et tunda end ebapiisavana.
Teie MRP on seadistatud arvukate arvude käivitamiseks ja kui need arvutused käivitatakse, siis ütleb see oma ostjatele, mida osta ja millal seda osta.
Esimene asi, mida peaksite teadma, on see, et teie MRP ei tulnud välja kastist, nagu näeb see just praegu teie töölauale. Parameetrid määrati head inimesed, kes seda installisid, ja need parameetrid põhinesid teie tarneahela tegelikkusel.
Teie MRP loob vajadusel ostunõude. Ja seda vajadust määratletakse nõudluse, täitmisaegade, ohutusvarude, avatud ostutellimuste ja muude muutujatega.
Kui saadate oma MRP-lt ostusõnumi ja see ütleb sulle, et peate tellima 10 000 osamakse A numbrit ja siis lahkuma oma lao juurde ja näed, et sul on juba 100 000 osa A-numbrit, seal on tõenäoliselt hea põhjus.
Nõudlus
Esimene põhjus on nõudlus. Võib arvata, et 100 000 osa A-st on palju. Kuid te ei pruugi teada, et teie klienditeeninduse meeskond sisestas uut müügitellimust 110 000 üksusele ja see juhtis MRP ostutellimust.
Ettevalmistusaeg
Teine põhjus on ajapikendus. Kui kuuekuulise perioodi jooksul saadakse veel 10 000 inimest, ja kui teil on nõudlus sealt, mis tarbib teie 100 000 inimest vähem kui kuus kuud, hakkab teie MRP sulle rohkem ostma.
Kvaliteediküsimused ja ohutusvaru
Mis juhtub, kui osakonna numbri A osas on kvaliteediga seotud probleeme ja juhatus on otsustanud oma ohutusvaru suurendada 10 000 tükiga? See on õige, see aitaks teie MRP-l öelda, et te ostate rohkem.
Mõistades oma MRP sisemist tööd, näete, et kõik, mida see teeb, püüab aidata teil oma kliente saada, mida nad tahavad , kui nad seda soovivad ja kulutavad nii vähe kui võimalik. See on sinu sõber. Usaldage seda.
(Eeldades, et teie MRP oli õigesti seadistatud ja aja jooksul auditeeritud, et tagada selle seadistamiseks kasutatavate algsete parameetrite kehtivus. Kui see ei ole veel tehtud, palun tee seda. Ja siis võite oma MRP-d usaldada .)