Kas SCOR-mudel võib teie tarneahela efektiivsust suurendada?
Oletame, et otsite oma tarneahela efektiivsemaks muutmist. Kuid te ei tea täpselt, kuidas seda teha. Ja te ei taha kulutada palju raha, püüdes rakendada süsteemi, mis võiks seal istuda kolmekuulise tolmu kogumisega.
SCOR alustamiseks peate:
- Inimesed
- Tavad
- Protsess
- Jõudlus
Kui teil on tarneahela ettevõte, siis on sul tõenäoliselt need neli asja. Tegelikult, kui teil on tarneahela probleem, mida võib lahendada proverbiaalse madala riputusega puuviljade abil, võib SCOR aidata tuvastada probleemi väga kiiresti.
Kui plaanite oma tarneahelat ülalnimetatud nelja kategooriasse, võite arvata, et teil on tarneahela haldamisega seotud inimesed.
Võib ka näha, et need tarneahela inimesed töötavad mõne tarneahela aktiivsuse tasemel.
Kuid kui teate, et teie tarneahela toimivus on nõrk, võite tõenäoliselt nullida oma protsessides, mis on peamine põhjus.
Kuidas ma tean, kas ma vajan SCOR?
Kui te pole kindel, kas vajate SCOR-i või mitte, vaadake seda viimast täppispunkti. Kuidas teie tarneahel töötab?
Kas teie tarnijad vastavad teie ootustele?
Ja - sama oluline - kas te vastate oma klientide ootustele?
Kui te isegi ei tea, kuidas sellele küsimusele vastata, on hea võimalus, et vajate tarneahela raamistiku mõningat analüüsi. Nagu eespool mainitud (ja tarneahela juhtimise maailma paljud juhid, on SCOR tarneahela tipptaseme standard).
Mis on tarneahela toimivus?
Täielikult optimeeritud tarneahel on tarneahel, mis võimaldab teie ettevõttel pakkuda oma klientidele seda, mida teie klient soovib. Ja see pakub mitte ainult seda, mida teie klient soovib, vaid pakub seda, kui teie klient seda soovib.
Ja täielikult optimeeritud tarneahel teeb seda, kui kulutate nii vähe oma ettevõtte raha kui võimalik.
Mõned olulised tarneahela mõõdikud on järgmised:
- Õigeaegne saadetis
- Inventari täpsus
- Kauba maksumus
- Kvaliteedi hind
- Tarnija juhi ajad
- Kliendi kohaletoimetamise juhendid
Kui teil pole oma juhtpaneeli või kui te ei jõua nende tarneahela mõõdikute juurde teie telefoni mõne paadiga, võib see tõenäoliselt muuta teie tarneahela tõhusamaks.
Aga mida saab SCOR tegelikult teha minu ettevõtte ja selle tarneahela jaoks?
SCORi kui teie tarneahela võrdlusmudeli abil uurite neid nelja P eespool mainitud inimesi, tava, protsessi ja toimivust ning loome raamistiku, millega parandada oma tarneahela toimivust, parandades kogu teie tarneahela kommunikatsiooni ja läbipaistvust sidusrühmad.
See on tarneahela viis öelda, et SCOR annab sulle võimaluse vaadata kõiki tarneahela funktsionaalseid piirkondi ja aidata neid integreeritumaks ja tõhusamaks muuta.
Mis siis, kui minu tarneahel on juba tõhus?
Kui teie tarneahel on juba tõhus, võite kasutada SCOR-mudelit, et mõista, kas see on tõhusam.
Kas teie õigeaegne kohaletoimetamine on alati 100%? Kas teil on inventuuri täpsus 100 protsenti ? Kas olete kunagi maksnud kiiret tasu, et viia toode läbi tarneahela kiiremini?
SCOR-mudeli abil saate halb tarneahel võtta ja õppida, kuidas seda kasu saada. Võite ka avastada, et teie tarneahel on juba hea ja saate seda paremaks muuta.
Aga kui teil pole tarneahela mõõtmiseks tarneahela võrdlusmudelit, siis ei pruugi te tegelikult teada, kui hästi teie tarneahel töötab.
Kuidas saada SCOR?
SCOR töötati välja 1990-ndatel turustusahela konsultantide poolt, kes omandasid ja mitu korda uuesti omandasid.
Lõpuks kinnitas SCOR varustusahela nõukogu, mis on nüüd osa APICSist. APICS kasutas midagi sellist, nagu tootmis- ja inventuuriartiklite juhtimiskogud, kuid nüüd on see põhiliselt tarneahela juhtimise kutseorganisatsioon.
Nad võivad aidata teil SCOR-i rakendust alla laadida, kui arvate, et SCOR võib olla teie tarneahela tõhusamaks muutmise viis.