Ettevõtete edu jaoks ettevalmistamiseks koostatakse tööelu eelarve

Ettevõtte eelarvestamine on hea finantsjuhtimise vajalik komponent

Ükskõik kui väikesed ettevõtted peavad kasutama eelarvestamist ja neil peab olema hea ärijuhtimise eelarve hea finantsjuhtimise jaoks. Seal on palju väikeseid või mikroettevõtteid, kes tegutsevad ilma ettevõtteeelarveta . Kui neil on eelarve, on nad tõenäoliselt koostanud ühe panga laenu või äriplaani, et näidata ingelinvestoreid või riskikapitalismisid ja seejärel unustada sellest.

Entrepreneurs on tavaliselt nii keskendunud toodetele või teenustele, mida nad pakuvad turule, et rahaliste vahendite haldamine on nende jaoks kaugel.

Eelarve koostamine ja finantsjuhtimine ei ole täpselt kõige põnevamad asjad, mida ettevõtja saab teha. Tavaliselt eemaldatakse see, kuna uute ettevõtete omanikud on hõivatud ja ei taha kulutada palju aega finantsküsimustes. See on koht, kus nad oma viga teevad. Väikeettevõtted, kes finantsandmeid väldivad, on suurema tõenäosusega ebaõnnestunud kui need, kes pööravad tähelepanu.

Tööeelarve

Mõiste "tööeelarve" tähendab seda, et see töö on pooleli. Omanik vaatab seda igal päeval, konsulteerib, jälgib seda ja teeb kohandusi. See on ettevõtte tegevusplaan.

Tööttav finantseelarve on vajalik alates hetkest, kui ettevõtja mõistab idee ellu kuni selle idee elluviimiseni. Ettevõtja ei tea, kas idee on ettevõtte jaoks ilma tööeelarvest isegi realistlik. Väikeettevõtte omaniku jaoks aitab tööeelarve neil hinnata ettevõtte finantsseisundit. Ettevõtte omanik ei saa teada, kuhu nad lähevad või millised potentsiaalsed võimalused või lõksud tulevad, kui neil pole eelarvet.

Mis on töö finantsbilansis?

Töötav ärieelarve sisaldab raha või müügitulu, mida ettevõte kavatseb võtta ja mida ta kavatseb kulude katmiseks ette maksta. Ettevõtte omanik peaks aasta eelarvet täitma ja vaatama eelarvesse kantud arvude ja tegelike arvandmete vahelisi erinevusi.

Ideaalis kavandab ettevõtte omanik eelarve paari aasta jooksul.

Ühe aasta lõpus saab eelarvet teise aasta jooksul korrigeerida. Kui ettevõte vajab pangalaenu taotlemist või soovib investorite võtmist, siis on neil nende dokumentide esitamiseks valmis dokument. See on tegelikult kiire ülevaade ettevõtte toimimisest.

Kuidas sa numbritega kaasa tulevad?

Kui olete ettevõtte loodud omanik, saate kasutada oma ajaloolisi andmeid. Kui olete uue äriomaniku või lihtsalt ideega ettevõtja, peate tegema mõningaid uuringuid. Näiteks peate uurima oma sissetulekuallikaid. Kes teie toodet või teenust ostab? Kui palju äri te ennustad oma reklaamplaani , tõmbab see sisse? Kas olete määranud oma toote hinna? Enne hinna määramist või nendele küsimustele vastamist võite soovida vaadata teisi ettevõtteid, kes müüvad sarnast toodet või teenust.

Need arvud on teie eelarve tulude näitajad. Et olla konservatiivne, vähendage neid ühe neljandiku võrra. Kui teil on majanduslangus, võite soovida neid veelgi vähendada. Kui teil on õitsev majandus, ei pruugi te üldse soovida neid vähendada.

Kulude hindamine on ilmselt lihtsam. Teil on kahte tüüpi kulusid.

Kindlaksmääratud kulud on need nagu rentimine. Nad ei muutu kuude kaupa. Kirjutage kõik oma püsikulud. Muutuvad kulud muutuvad kuude kaupa. Need oleksid teie kommunaalmaksed, teie reklaamieelarve ja muud üksused. Kirjutage kõik muutuvkulud alla. Siin on mugav äribilansi tööleht , mida saate kasutada formaadis, mis aitab teil organiseerida. Printige see välja ja kasutage seda. Saate lisada üksusi, kui teil on vaja või märkida üksusi, mis pole teie ettevõttele mõttekas. Kui olete lõpetanud oma kulude hindamise, suurendage neid neljandiku võrra. Kui vähendate oma sissetulekut neljandiku võrra ja suurendate oma kulutusi ühe neljandiku võrra, on teil konservatiivne ja teil võib olla mingi osa ettenägematute vahendite jaoks.

Mis võib juhtuda, kui teil ei ole ettevõtte eelarvet?

Teil oleks lihtne äri minna.

Peate olema kindel, et saate teha oma äritegevusele piisavalt rahalist voogu ja kasumit, et saaksite sellega seotud kulusid katta. Ainus viis seda teha on eelarve kehtestamine. Eelarve annab teile teatud kontrolli .