Vaadake, kuidas vältida mikrokliimat ja delegeerida tõhusalt
Delegatsioon ei tule loomulikult paljudele väikeettevõtete omanikele. See on täielik sammu sellest, mida enamus ettevõtete omanikke startifunktsiooni ajal teeb - see tähendab kõike! Kuid see ei tähenda, et see pole võimalik.
Suur delegatsiooniga kaasnev väljakutse on vältida mikrolülitusi. Kui teil on probleeme tööle minemise ja kompenseerimisega, püüdes oma sõrmi hoida teie ettevõtte kõikides osades, tühistad kõik delegeerimisprotsessist tulenevad head võimalused.
Siin tutvustatavad artiklid õpetavad teile delegatsiooni inspekteerimist, aitavad teil tuvastada, kas teil on probleeme mikrolülitustega ja anna nõu, kuidas luua edukat ja tõhusat meeskonda.
01 - Kuidas oma väikeettevõtet delegeerida ja kasvatada
See artikkel toob teile läbi seitse sammu, mis aitavad teil väikeettevõttes tõhusalt delegeerida.
02 - Kuidas minna delegatsiooni meelde
Selleks, et tõhusalt delegeerida, peate mõtlema delegatsioonina ja see nõuab tihtipeale oma "Ma teen seda kõike" mõtteviisi muutmist. See artikkel pakub mõningaid tugevaid näpunäiteid delegeeritud mõtteviisi vastuvõtmiseks.
03 - mida mitte teha delegeerimisel
Hoidke neid viiteid delegatsioone silmas pidades, kui teete meeskonna ülesehitamist ja tõhusat delegeerimist.
04 - Kas oled Micromanager?
Sellepärast on oluline määratleda, kas olete mikromanager. See artikkel aitab teil seda otsust teha.
05 - Kuidas peatada Micromanaging kohe
See artikkel toob teieni läbi viie samme, mis on seotud mikrolülituse peatamise ja parema meeskonna loomisega.
Väikeettevõtete omanikud, kes edukalt delegeerivad, on selleks ajaks, kui nad peavad keskenduma oma ettevõtete kasvule uutele tasanditele. Eespool toodud artiklid annavad teile mõningaid ideid selle kohta, kuidas saate tõhusalt delegeerida, kuid on kindel, et teie ettevõtte pragusid ei kukuta.