Töötaja vallandamine on keeruline, kuid mõnikord vajalik osa väikeettevõtte omanikust. On mitmeid tegureid, mis võivad teha ühele teie töötajale ebamugavaks pakkumise, kuid mida rohkem teate töö lõpetamise kohta enne, seda vähem on valus protsess - teile ja inimestele, kellega peate loobuma.
01 - mõned töötajad sobivad paremini muude positsioonide jaoks
02 - kaitstakse teatavaid töötajate kategooriaid
Te ei ole üksi, kui te kardate, et töötaja võib proovida sind süüdistada süülise lõpetamise eest. Paljud omanikud ja juhid hoiavad töötajaid palgaarvestuses, hoolimata sellest, et neil on seaduslikud põhjused süütamiseks, sest tööandjad pigem väldivad kohtuvaidlust.
On tõsi, et on olemas riiklikud ja föderaalsed seadused töötajate kaitseks selliste asjadega nagu diskrimineerimine rassi, nahavärvuse, usutunnistuse, rahvusliku päritolu, soo ja puude alusel. Ükskõik millistest põhjustest lähtuv kallamine on ebaseaduslik. Sellepärast on oluline, et tulekahjustamisotsused põhineksid ainult töötaja jõudlusele ja kehtestaksid kõikide töötajate jaoks ühtse poliitika.
Dokumendige, arutlege ja töötage probleemide lahendamiseks niipea, kui need muutuvad probleemiks. Kui töötaja töökogemus ei parane, on tavaliselt kõige parem lõpetada tööandja ja töötaja suhe pigem varem kui hiljem. Lõpuks, kui te pole kindel, mida teha, pöörduge juriidilise kutse poole.
03 - vägivalla suundumust ei tohiks ignoreerida
Teie parim võimalus on kehtestada mitte-sallivuse poliitika, et tegeleda asjadega, nagu hirmutamine, ähvardused ja vägivald töökohal. Kui olete mures, et töötaja süütamine kutsub esile vägivalda, võite pigem kirja panna kirja lõpetamise kiri, mitte näost-näkku vastasseisu. Juriidilistel põhjustel veenduge, et teil oleks advokaadi ülevaatus või lõpetamise kiri.
Kui teil on näost näkku kohtumine töötaja tulekahjamiseks, veenduge, et seal on neutraalne kolmas isik. Omanikud ja juhid peaksid jääma rahulikuks, koguma ja üles ehitama, kui töötaja muutub vaenulikuks. Kas keegi peab saatma töötaja oma asju puhastama ja valima aja, mis kõige tõenäolisemalt stseeni loovaks.
04 - Ärge vahetage väljavälise intervjuu
Väljumine intervjuudest ei aita tagasisidet oma väikeettevõtte tegevuse kohta; nad võivad ka tuua välja probleeme juhtimise, töötajate ja murega töötingimuste ja palga osas. Vältige töötajad ütlevad teile suurema tõenäosusega nüansse tõe kui töölt lahkuvad töötajad, nii et ärge kunagi jäta tagasiside saamiseks võimalust.
Pealegi annavad vestlusele lahkumisega dokumendid, mis võivad olla kasulikud, kui teid süüdistatakse õigusvastase tegevuse lõpetamise eest. Töötaja võib nõustuda väljumisvahetuse punktidega, mida saab kasutada teie kaitseks, eriti kui ta tunnistab töökoha kehva töövõimetust.
05 - ole valmis
Enne kui kőik tulete, peate oma parteid reas olema. Mõistke sündmuse toimumist algusest lõpuni. Teil peaks olema võimalik vastata järgmistele küsimustele: Kuidas ja millal kogute töötaja vara nagu võtmed või elektroonika? Mida ütlete, kui töötaja küsib viimast töötasu?
Samuti on töötajatel väga tavaline küsida, miks neid on vallandatud. Valmistuge selle küsimuse jaoks ja pidage meeles, et kasutate dokumenteeritud näiteid halva toimivuse kohta. Kui proovite selle vestluse osa katsetada, võite tahtmatult öelda midagi, mis võib sulle hiljem sooja vee kätte saada.
Töötaja vallandamine ei ole väikeettevõtte omaniku töö lõbus osa, kuid iga omanik või juht peaks olema varustatud selleks, et käituda. Nende asjade teadmine aitab teil kaitsta oma äri ja oma töötajaid.