Kui inimesed on alati hüperlokaalselt ostnud, siis miks nad nüüd pole?
Mis on hüperlokaalsed poodiettevõtted?
Need veebimüügiettevõtted on klientidega füüsiliselt lähedased.
Kuigi suur üleriigiline toidukaupade jaemüüja võib nõuda, et te täna tellite, et saaksite homme tarnida, hüperlokaalne toidukaupade müüja kindlustab, et saate toidupoest tunni või kahe tunni jooksul.
Hüperlokaalsed poodid pakuvad teile toitu, meditsiinit, tarbekaupu ja teenuseid. Selle eriline omadus on see, et kogu nende tarneahel on nii ostja kui ka müüja lähedal. Selle tulemusena on müüjad ise jaemüüjad või väiksemad ettevõtjad. Näiteks Starbucks ei paku oma jooke enamikus riikides. Mõned riigid on välja töötanud hüperlokaalse kohaletoimetamise mudeli, kus saab ükshaaval midagi tellida. Nii et saaksite tellida kuuma Starbucksi kohvi hüperlokalise poodiga.
Hyperlocal ettevõtted on kiire ja rohkem
Kuna need ettevõtted tegutsevad teie läheduses, on need alati kiiremad kui mitte-hüperlokaalsed ettevõtted.
Kuid see pole veel kõik. Kuigi hüperlokalisetel ettevõtetel ei ole tavaliselt tugevat brändi kui suurt veebimüügiettevõtjat, tekitavad nad tihti suuremat usaldust. See võib olla seletatav asjaoluga, et klient tunneb kogu tarneahela üle täielikku kontrolli, st klient teab, kust toode pärineb, kus see on olemas, ja selle tagajärjel, kui see tarnitakse.
Tähelepanuväärne on see, et hüperlokaalsed e-kaubanduse kaubamärgid sageli levitavad kohalike jaemüüjate kaubamärke. Näiteks pole hüperlokaalse mängija jaoks haruldane, et see lubab kasutajatel valida konkreetse jaemüüja, kellele nad soovivad kaupa kätte saada. Sellisel juhul tegutseb hüperlokaal äritegevus vaid logistikateenuse pakkujatena .
Kuigi logistika on igat liiki poodiettevõtete jaoks otsustava tähtsusega, on seda eriti hüperlokaalsete ettevõtete jaoks. Paistab, et hüperlokaalne e-kaubandus on peamiselt tellimuste broneerimine ja kättetoimetamine. Oluline on märkida, et kohaletoimetamine ja logistika ei tähenda hüperlokaalsete poodiettevõtete jaoks sama asja, nagu nad teevad laiemate poodide mängimiseks. Suuremate vedude, ladustamisteenuste ja paljude teiste logistika jalgadega lihtsalt ei mõjuta hüperlokaalne poiss. Hämmastav viimase miili logistika on ainus logistika, millele hüperlokaalsed ettevõtted peavad muretsema. Ülejäänud jaoks lähevad nad oma kodukohas teiste jaemüüjate juurde. Arvestades, et ettevõte tegutseb piiratud alal, ei ole isegi vastupidine logistika sama suur kui tehing, kuna see oleks võinud olla teisiti.
Hüperlokaalsete poodide eelised ja väljakutsed
- Kuigi maapinnast väljumine on lihtsam, on kildumine keerulisem, kuna ühes ja samas mudelis peab kordamööda kasutama erinevaid asukohti.
- Paljud Lääne-riigid ei ole oma jaekaubanduses tavapäraselt hüperaktiivsed. Nii et riikidel, kes arendavad oma hüperlokaalset e-kaubandustööstust, pole mudelit sellest õppida.
- Arvestades hüperlokaalse äritegevuse väikest geograafilist levikut, on turundustegevus tavaliselt üsna efektiivne, sest vähe on raiskamine.
- Suusõnnetus võib levida suhteliselt kiiresti.
- Kuna hüperlokaalsed ettevõtted dubleerivad ennast mitmetes piirkondades, tunnevad nad klientide ootuste kiiret kättetoimetamist.
- Hüperlokaalsete jaemüüjate tarnijad on sageli teised jaemüüjad. Selle tulemusena võib mitmel juhul olla keeruline kontrollida kvaliteeti ja inventuuri.
Hüperlokaalsed poodiettevõtted jäävad siia. Kuid ettevõtte reeglid on endiselt kirjutatud.