Äriplaani abi ülekoormatud väikeettevõtete omanikuks

Ettevõtjate ressursid, juhendid ja mallid äriplaani koostamiseks

Kui olete väikeettevõtte omanik, kes üritab äriplaani kirjutada, on abi siin.

Planeerimine on üks kõige olulisemaid, kuid tihti alahinnatud ettevõtte algusosa. Tegelikult ei suuda paljud ettevõtted teadustööst, eesmärkidest ja põhjalikust plaanist.

Kuid äriplaani protsess nõuab palju aega, tööd ja jõupingutusi. See võib olla valdav paljudele väikeettevõtete omanikele.

Käesolev juhend selgitab, miks äriplaan peab olema, pakkuma äriplaani protsessi otsetee, aitama koguda olulist taustinformatsiooni ja alustada tööplaani koostamisega.

  • 01 - Kas sul on tõesti äriplaan?

    Kas teil on tõesti vaja aega ja vaeva oma äriplaani koostamisel? Kas sa peaksid isegi vaeva nägema? Vastus on: jah, vajate plaani. Kuid mitte, ei pruugi sa vajad 10-leheküljeline, struktureeritud traditsioonilist äriplaani.

    Peaaegu igal juhtumil aitab mingil juhul oma äriplaan teie väikeettevõtetel edu saavutada. Äriplaan annab teile suuna, aitab teil ideed kvalifitseerida ja selgitada teed, mida kavatsete oma äri teha. See artikkel selgitab mõningaid kõige olulisemaid põhjuseid, mida peaksite aeglustama ja looma kava oma väikeettevõtte reisi suunamiseks.

  • 02 - Kiire ja lihtne äri planeerimise harjutus

    Okei, sa oled pardal ja valmis äriplaani kirjutama. Hea uudis: sa oled õigel teel. Halb uudis: siin võite hakata tundma stressi, ülekoormatud ja täielikult oma liigas. Hinga sügavalt sisse.

    Selle äriplaani otsetee on suurepärane koht alustamiseks. Treening annab teile mitmeid küsimusi teie ettevõtte, oma eesmärkide ja tulevaste plaanide kohta. Kui olete oma vastused kirjutanud, on teil lühike ja täiustatud äriplaan. Saate seda kasutada oma ettevõtte alustamiseks või see võib olla põhjalikuma äriplaani lähtepunkt.

  • 03 - Mis on sinu missioon?

    Üks eelpool mainitud lihtsa äriplaneerimisega seotud küsimustest on järgmine: Mis on teie missioon? Teie missioonide selgitus võib suunata teie ettevõtte käivitamisest kuni ettevõtte loomiseks ja hoida teid oma ärieesmärkide saavutamiseks . Missioon on suurepärane võimalus peatuda ja keskenduda.

    See artikkel kirjeldab tõhusa missiooni kirjelduse kolme olulist elementi. See aitab teil selgitada, miks te hakkate oma äri ja oma üldisi eesmärke.

  • 04 - Unikaalse müügiettepaneku väljatöötamine

    Teine oluline osa lihtsa äriplaani teostamisel on teie ainulaadne müügipakkumine (USP). Kasutate oma USP-i kogu oma tulevase turundustegevuse raames, kuid see on ka kasulik vahend oma ettevõtte planeerimisel algusest peale.

    USP põhimõtteliselt kirjeldab, kuidas teie ettevõte, toode või teenus erineb teie konkurentsist. See võib tunduda lihtne, kuid see võib olla raske kindlaks teha. Kui olete loonud tõhusa USP-i, võib see olla eduka äri lahutamatuks osaks. See sammhaaval toiming aitab teil kirjutada oma ettevõtte jaoks USP-i.

  • 05 - SMART-eesmärkide kasutamine

    Suur osa teie äriplaanide protsessist on kindlaks teha, kus te praegu olete, kus te loodate olla ja kuidas te kavatsete sinna jõuda. Kui te kirjeldate oma eesmärke oma lihtsas äriplaanis, aitab see teil mõelda SMARTi eesmärkide osas. See on konkreetsed, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajapõhised eesmärgid.

    SMART-eesmärkide ülevaade aitab teil tagada, et teie ettevõtte eesmärgid on realistlikud ja annaksid tõhusaks vahendiks oma tegevusplaani keskendamiseks planeerimisprotsessi hiljem.

  • 06 - koos oma äriplaani finantside koostamisega

    Rahaosa on tihti osa äritegevuse planeerimisest, mis põhjustab kõige rohkem stressi. Reaalselt võib prognoosida, millist kapitali vajab teie ettevõte, see võib olla väga keeruline, kui palju see kulub selle töö jätkamiseks ja potentsiaalse tulu saamiseks.

    Alustuseks vaadake üle ülevaade äriplaani finantsidest. See annab selge selgituse kasumiaruande , bilansi ja rahavoogude prognoosi kohta. See on suurepärane praimer, mis aitaks teil alustada, eriti kui teie äriplaani finantseeringud on ülekoormatud.

    Kui olete põhikomponentidega rahul, võite mõnevõrra sügavamalt müügi prognoosimist uurida, et uurida, mida peaksite tööstuses ja turul uurima, et teha usaldusväärseid prognoose.

  • 07 - äriplaani täielik ülevaade traditsiooniliste äriplaanide jaoks

    Võib-olla olete alustanud lihtsa äriplaani läbiviimist ja otsustasite, et olete valmis oma äriplaanile lisama rohkem liha. Või ehk võite hüpata traditsioonilise äriplaani, kuna seda vajate investorite jaoks, toetusetaotluse või mõne muu toetuse taotlemiseks. See on koht, kuhu soovite minna järgmisena, kui olete valmis välja töötama traditsioonilist äriplaani, mis on valmis välisilme silma jaoks.

    See äriplaani ülevaade viib teid läbi äriplaani iga standardse osa, järjekorras, mis tavaliselt ilmuvad. See annab ülevaate sellest, mida tuleks igasse sektsiooni lisada, ning sisaldab näiteid ja näpunäiteid, kuidas tõhusalt oma äriplaani iga osa kirjutada.

  • 08 - Kas sa oled ikka veel vallutanud?

    Loodan, et mitte! Aga kui te ei tunne ennast ületuna uuesti, astuge sammu tagasi.

    Iga kord, kui äriplaani protsessis on tekkinud probleem, pöörduge põhitõdesid ja võtke korraga üks samm. Püüa mitte muretseda lõpptulemusena nii palju kui iga üksiku osa puhul, kui te sellega tööd teete. Selle mõtteviisi järgi on teil töötav äriplaan, mille olete valmis täitma enne, kui seda teate.