Tegelikult on sellised juhatuse liikmed palju sagedamad kui meile meeldivad. Mittetulundusühingute juht Joan Garry kutsub neid inimesi mürgistele juhatuse liikmetele ja ütleb, et nad peaksid kiirustama.
Millised on toksilise juhatuse liikme tunnused?
Nad loovad iga vestluse või keelduvad osalemast
Nad on kõigest negatiivsed
Nad keelduvad raha kogumise abistamisest
Nad üritavad tegevjuhi ja personali mikrojuhtimist
Nad võtavad võitlused, teised juhatuse liikmed või püüavad alustada mässu
Nad arvavad, et mittetulundusühingut tuleks juhtida lihtsalt nagu ettevõtet
Nad näitavad lugupidamatust juhatuse esimehele või tegevdirektorile
Nad juhivad teisi juhatuse liikmeid juhatuse koosolekutel eemal või astuma tagasi
Nad tahavad kulutada liiga palju raha või nad on kiskjad ja ei taha neid kulutada
Nad ei käitle konfidentsiaalset teavet turvaliselt
Nad ootavad erilist tähelepanu oma lapsele, vennale või nõbule.
Nad näitavad ebaviisakat käitumist, nagu näiteks telefoni kasutamine koosolekutel, hilinemise ilmnemine või koosolekutest lahkumine.
Nad arvavad, et nad on toas kõige tarkaim inimene ja näitavad, et teiste inimeste arvamused on haletsud.
Aga mida saate teha?
Ravi algab mõistmisega, mida mitteametlik juhatuse liige peab tegema, nii seaduslikult kui ka eetiliselt.
See jätkub uute juhatuse liikmete nõuetekohase värbamise ja väljaõppega .
Kuid kui mürgine inimene on läbi jõudnud, siis peab olema kooskõlastatud jõupingutus, et juhtida juhatuse liiget või eemaldada tema juhatusest.
Peri Packroo teeb need ettepanekud oma suurepärase raamatu "Mittetulundusühingute alustamine ja rajamine " juurde .
- Juhatuse esimees peaks kiirelt tegelema probleemidega. Tavalised probleemid, mida juhatuse liikmed võivad näidata, on argumenteeritus, kiusamine, ebaviisakus, liiga palju rääkimine, koosolekutele mittekuulamine ja huvi puudumine.
- Nendele probleemidele pole ühtegi sobivat lahendust. Mõnikord saab õrnalt veenvalt juhatuse liige, kuid liiga agressiivse liikmega võib see võtta mõningaid teravaid sõnu ja vastasseisu.
- Kui pärast lühikest katseperioodi probleemi lahendamiseks on juhatuse liige ikka käitub halvasti, astuge samme tema eemaldamiseks. Kui see on eelseisvate valimiste lähedal, paluge liikmel tagasi astuda, nii et võite leida asenduse valimistel.
- Teie organisatsiooni põhikirjad peaksid sisaldama juhatuse standardeid ja tähtaegasid. Juhatuse liikme kohustused ja ootused osalemise ja sissemaksete, finants- ja töökoormuse kohta tuleks selgelt välja tuua. Kui need ootused on olemas, siis on lihtsam juhtida tähelepanu liikme puudustele ja kaitsta otsust juhatuse liikme eemaldamiseks.
- Teie organisatsiooni põhimäärused peaksid samuti käsitlema, millist hääleõigust nõutakse juhatuse liikme, nagu enamuse, kahekolmandikulise või ühehäälse nõusoleku eemaldamiseks; ja kas juhatuse liikmeid saab ilma põhjuseta eemaldada.
- Teie riigil on tõenäoliselt juhatuse liikme eemaldamise reeglid. Mõned riigid annavad mittetulunduslikult täieliku kaalutlusõiguse, samas kui teised kehtestavad teatud standardid. Veenduge, et teie poliitika on kooskõlas riigi eeskirjadega. Tavaliselt leiate need reeglid oma riigi põhikirjade korporatsioonide koodist.
- Juhatuse liikmete käitumise mitteametlikud meetodid hõlmavad üldkoosoleku toimumist, mis käsitleb laevade ootusi ja kuidas iga liikme tootlikkus võib olla suurem. See väldib vastasseisu ühe liikmega.
- Võite ka korraldada pardal taganeda, et ehitada moraali, võidelda läbipõlemisega ja reenergize oma juhatuse liikmed. Samuti võite küsida kogenud juhatuse liikmeid mõneks kuuks uute juhendamiseks. Mitmeid probleeme võib vältida, kui juhatuse liikmed saavad kasutada oma juhendeid kui ressursse ja skeemi.
Teie mittetulundusühendus väärib inspiratsiooni juhatusest, mis toimib sujuvalt, et edendada mittetulundusühingute missiooni ja programme.