Äri planeerimine ei pea olema aega tarbima
Kuid äriplaan ei pea olema aeganõudev katsumus. Kogu 2-3-tunnise seansi paari saate kokku panna äriplaani põhitõdesid, mis aitavad teie ettevõttel aasta jooksul arendada.
Seepärast tehke äriplaani seansside paariks kahe päeva jooksul aega. (Päevad ei pea olema järjestikused, vaid peaksid olema üsna lähedal ajaks. Võite valida oma äriplaani istungid nii pikalt kui nädala peale.)
Kui olete selline inimene, kes eelistab rühmas töötamist, siis võta koos sarnase mõttekaaslasega sõber või kaks, kes käitab ka väikest ettevõtet. Nende äriplaanide istungil leiate teiste inimeste sisendiga ajurünnakud, mis on kindlasti lõbusam kui ühiskondlikel üritustel. (Hoidke oma äriplaanirühm väike, kuigi mitte rohkem kui kolm!)
Äriplaanimine 1. seanss
1. Visioonitähise ülevaatamine.
Teie ettevõtte visioonide avaldus on äriplaani lähtepunkt, sest see on teie inspiratsiooni ja motivatsiooni tuum.
Kas näete, et teil on nii palju äri vaja abi palgata? Trebling oma müüki? Kas olete kohalikuna tuntud oma tüüpi parimaks ärivaldkonnaks? Laienev frantsiisioperatsioon? Andke oma kujutlusvõime vabale jõule. Mida soovite, et teie ettevõte oleks järgmisel aastal? Kolm aastat hiljem? Viis aastat hiljem?
Loetlege oma ettevõtte visioon iga eespool loetletud ajaperioodi kohta ja kirjutage oma kolm ettevõtte nägemistingimust ette. Ärge kartke töötada välja ettevõtte visiooni avaldus, mis väljendab seda, mida sa tõesti tahad oma äri olla ja mida sa tõesti tahad oma äri välja tulla. Nägemisnäide on teie jaoks, mitte teie klientide või klientide jaoks.
2. Hinnake oma äri.
Teine äriplaani teine etapp hõlmab teie ettevõtte hetkeolukorra uurimist. Esiteks lihtne osa. Millised on teie ettevõtte kolm parimat tugevat külge kohe? Ja mis on teie ettevõtte kolm nõrkust?
Nüüd muutub see veidi raskemaks; peate seostama need tugevused ja nõrkused oma nägemistrendiga järgmisel aastal. Kuidas teie poolt tuvastatud kolm tugevust seavad teid lähemale sellele, kuhu soovite järgmisel aastal? Kuidas need kolm nõrkust hoiavad teid tagasi?
Mõelge neile ja / või arutage neid ja kirjutage seejärel oma äri kolm aspekti, mida peate kõige olulisemaks keskenduma järgmisel aastal oma visioonireformi saavutamiseks.
Näiteks oletan, et minu äritegevuse nägemistingimus on järgmise aasta mügi suurendamine ja minu toode on riiklikult tuntud. Oletame ka, et minu tugevused on minu toote atribuudid (inimesed, kes seda kasutavad, näevad seda kõrgema tootena), minu kliendibaas (toode on kohapeal hästi paigas ja mul on palju korduvat tegevust) ja minu levitamine süsteem (mul pole probleeme tellimuste täitmisel või kui mu toode on kliendile kätte toimetatud).
Teisest küljest on minu ettevõtte nõrkused selles, et see ei tundu olevat meelitanud paljusid uusi kliente, ei tundu toode olevat teada väljaspool kohalikku piirkonda ja minu turundustegevust ei tundu töötama.
Uurides neid ja võrdlesid neid järgmisel aastal oma nägemistrendiga, kirjutasin ma järgmisele: "Müügiesindus. PR Turundus. "
Lõpeta siin esimest äriplaneerimise istungit. Sellest piisab, et praeguseks praeguseks minna - ja kui te lähete ära ja muudate muid asju, jätkab teie meelt selle probleemi lahendamiseks, mille olete selle seadnud. Selle ja teie järgmiste äriplaanide istungi (või isegi mitme!) Vaheline õhtusöök aitab teie järgmisel äriplaani istungil palju efektiivsemaks muuta.
Tegevuskava: äriplaanimine 2. istungjärk
Nüüd, kui te nüüd, kuhu soovite minna, on selle äriplaneerimise istungi eesmärk välja mõelda, kuidas te sinna jõuate, andes teile väikeettevõttele järgmise aasta jaoks praktilisi tegevuskavasid.
3. Määra oma prioriteedid.
Esimeses äriplaanide istungis näites olid kõik minu ettevõtte kolm aspekti, mis minu arvates olid järgmise aasta tulevikuväljavaadete seisukohast kõige olulisemad, kõik sellega tihedalt seotud. Teie ei pruugi olla. Vaadake valitud aspekte ja hinnake neid kõige olulisemast ja kõige tähtsamast aspektist.
4. Ajurünnakud.
Keskendu oma esimesele või kahele prioriteedile. Mida saate teha selle saavutamiseks, mida soovite saavutada? Pange oma meele läbi ja loetlege kõik võimalikud tegevused, mida võite võtta, ükskõik kui ebapraktiline nad paistavad. (Siin on partneri või äriplaanimismeeskonna abiga tõepoolest abi, teised sageli välja ideed, mis pole sulle kunagi aset leidnud!)
Näiteks, seades prioriteedid turunduse ja PR-idele, võtsin ajurünnakud kõik meetmed, mida võin oma turunduse ja PR-jõupingutuste parandamiseks teha, et saaksin oma müüki kolmekordistada ja oma toodet riiklikult teada saada. Ma saaksin:
- Veebisaidi seadistamine
- Saada regulaarselt pressiteateid
- Tehke midagi unikaalset või ennekuulmatut, mis saaks mulle riikliku katvuse
- Laenutage avalike suhete ekspert
- Tehke turunduskava
- Kas saate tohutut postituskampaaniat saata inimestele minu toote näidised?
- Maksa, et oma ettevõtte nime oleks blimp
- Osta reklaame riikide ajakirjades
- Osta reklaame otsingumootorites
See on ainult osaline nimekiri, kuid sa saad selle idee. Ajurünnaku etapis on tähtis kõik oma ideed salvestada, ilma et mõni neist oleks ette (ja lükata tagasi). Kõige kaugeleulatuv idee võib sisaldada hea idee kernelit.
5. Korraldage oma tegevused.
See on meie Quick-Starti äriplaani etapp, kus teete oma ideed tegevuskavaks.
Kõigepealt mine oma tegevuste loendisse. Pange kontrollmärgid ideedega, mida arvate, et need on head, asetage küsimusemärgid nendega, kellega olete kahtlane ja joonista need, kes te arvate, on töövõimetud või rumalad.
Nüüd uurige "häid" ideid. Kas näete sarnasusi või teemasid? Kui jah, siis rühmitage need ideed vastavalt.
6. Määra oma eesmärgid.
Tegevuse eesmärkide loomiseks kasutage märgistatud elemente ja / või nende teemade rühmi. Nagu ma ütlen eesmärkide seadmisel on esimene samm saavutamiseks , on edukate eesmärkide seadmise saladus kaasata nii teie tegevust kui ka ajakava oma eesmärgi saavutamiseks. Kasutage valemit:
"Mina (konkreetne eesmärk) BY (konkreetsed tegevused, mida ma järgin eesmärgi saavutamiseks) BY (aeg)."
Näiteks võiks üks minu tegevuse eesmärkidest olla järgmine: "Ma saan oma toote riiklikult teada, luues turustusplaani BY (kuupäevast kolm kuud)."
Teine minu tegevuse eesmärkideks võiks olla: "Ma saan oma toote teada riiklikult, pannes kaks reklaami riikide ajakirjade BY (kuupäevast 3 nädalat nüüd)."
Ära jäta kuupäevad vahele! Need on olulised nii, et aitavad teil tegutseda ja annavad aluse edu hindamiseks.
Looge võimalikult palju tegevuslikke eesmärke, mis teie arvates on vajalikud suurema eesmärgi saavutamiseks, et kujundada oma nägemisteravust järgmise aasta reaalsuseks.
7. Plaan, kuidas ja millal edu hinnata.
Teil on nüüd oma tegevuse äriplaan ja olete valmis seda rakendama - kuid esiteks on veel üks äriplaan. Kui te ei kavanda, kuidas ja millal edu praegu hinnata, on tõenäoline, et te ei jõua kunagi oma äriplaani juurde.
Eesmärgile omased kuupäevad aitavad, kuid samuti peate oma ajakava ajakohastamiseks oma tegevusplaani edusammude ülevaate saama. Mis teile kõige paremini sobib? Kas vaatate oma edusamme oma äriplaanis kord nädalas? Kord kuus? Iga kolme kuu järel? Mõned inimesed leiavad, et on väga efektiivne, et alustada iga päev äriplaanide istungil. See hoiab oma eesmärke esiküljel ja keskendub teie meelest.
Ükskõik kus valite, vali oma kuupäevad nüüd ja salvestage need meeldetuletustega mis tahes sõnastikusüsteemis, mida kasutate. Teie tegevusplaani edusammude hindamine võtab tõenäoliselt vahemikus 20 minutit kuni tund.
Veel kord, kui teete oma äritegevuse planeerimist partneri või väikese grupiga, on selles etapis väga kasulik; üks asi, mida teete, kui hindate oma edusamme, on hinnata, mis töötab ja mis mitte. Eesmärkide muutmisel on alati kasulik saada rohkem panust (ja huvitav näha, kuidas teie partner või rühma liikmed teostavad oma tegevuste äriplaane).
Teine äriplaanide seanss lõpeb siin. Te olete nüüd valinud oma suuna järgmise aasta jooksul ja olete loonud konkreetse tegevuskava, kus teid sinna minna tahate. Olete isegi otsustanud, kuidas ja millal kavatsete istuda ja hinnata oma edusamme oma plaanis.
Selleks on veel ainult üks asi - oma tegevuskava ellu viia! Loodetavasti on need kaks äriplaanide istungit sulle meelitanud ja valmis teie nägemisotsuse tegemisele.