Ameerika Ühendriikide kümme tarbeelektroonika jaemüüjatest koosnevad igal aastal jaemüügis üle 170 miljardi dollari. Viimase viie aasta jooksul on suurim jaeinternatiivide ja -võimaluste pool USA-s tarbeelektroonika ruumi. Kui USA jaekaubandus läks suure nõrga languse ajal lagunema, olid need kaks USA-s kogu USA majanduse lootust pakkuvat ettevõtet Apple ja Amazon, mida õhutati nende plahvatusliku tarbeelektroonika müügi tõttu.
Sellepärast on mõned USA jaemüügitööstuse kõige sagedamini esitatud küsimused seotud missiooni, visiooni ja väärtustega, mis juhivad suurimaid olmeelektroonika jaemüügiketid. Kuidas suutis Amazoni missioon avaldada tarbijalektroonika kasvu 267% võrra viie aasta jooksul ajavahemikus 2010-2014, samal ajal vähenesid tarbekaupade müük Best Buy'is, Walmart'is, Dell'is ja GameStop'is samal ajavahemikul?
Kui hinnatakse traditsiooniliste standardite järgi, ei tundu olevat võimalik, et Apple'i missioon võiks luua selliseid juhiseid ja motivatsiooni, et kiiresti laienevad ettevõtted peavad säilitama kaubamärgi väärtust ja pakkuma järjekindlat jaekliendi kogemust . Kuid see on lihtne näha, et traditsioonilise valemilise ettevõtte missiooni avalduse asemel oli Apple olnud asutaja Steve Jobs'i nägemus innovatsioonist, mis inspireeris ja viinud Apple'i töötajate meeskonda.
Enam kui ükski teine nišš, peavad suurimad olmeelektroonika jaemüügiketid olema jaekaubanduse esirinnas, kuna nende sihtturg on täidetud klientidega tehnoloogia tipptasemel.
Seega ei ole üllatav, et suurimad olmeelektroonika jaemüüjad ei pruugi traditsioonilisi missiooni avaldusi täita.
Oluline on märkida, et traditsioonilised missioonid ei ole tagatud edu ennustajatena. Midagi ei näita seda paremini kui tarbeelektroonikasektori jaemüügiettevõtted.
Blockbuster , Circuit City ja Radio Shack kõik olid ärikoolis valmis missiooni avaldused ja need missiooni juhised viisid kõik kolm läbi uksed pankroti kohus.
Eriti oluline on see, et kõik USA suurimad jaemüügiketid üldiselt ja eelkõige olmeelektroonika jaemüüjad, et ettevõtete juhid peavad olema vilguv nägemus, et säilitada jaemüügi tähtsus nende kõige kiiremini liikuvate nišide puhul, . Ning selle visioonist tuleb kõigil tasanditel töötajatele pakkuda mingit "missiooni" ja väärtusi, et anda neile igapäevaseid otsuseid ja tegevusi mõtestatud juhendamisel.
Järgnevalt on USA suurima olmeelektroonika poodide jaemüügiketid, mis määratlevad oma brändi, kultuuri ja lõppkokkuvõttes oma klientide kogemusi, missiooni, visiooni ja väärtusi. Kuigi nad ei ole ainult olmeelektroonika jaemüüjad, kaasatakse siin Amazonase, Staplesi, Target'i ja Walmart missiooni avaldused, kuna nad on müügi poolest kümme USA elektroonikat jaemüüjat.
Parimad USA Elektroonika Jaemüüjad
Klikkige lingil, et näha iga jaemüügi ettevõtte täielikku missiooniaruannet koos ajaloo ja peakontori andmetega igaüks.
- Amazonase missioon
- Apple'i missioon
- AT & T missioon
- Patareid pluss missioon
- Best Buy missioon
- Circuit City missioon
- Costco missioon
- Delli missioon
- GameStopi missioon
- Kmart missioon
- Kohli missioon
- Microsoft missioon
- Office Depot / Office max
- Radio Shack missioon
- Staples missioon
- Sihtmärk
- Walmart missioon