21. sajandi väikeettevõtluse suundumused

Väikeettevõtte käitamine nõuab keskendumist praegustele igapäevastele toimingutele. Ajapiirangud muutuvad keeruliseks. Selleks, et edu saavutada, peate teadma, mis on ohtude paremaks planeerimiseks ja vältimiseks. 21. sajandil on palju muudatusi, mis mõjutavad teie väikeettevõtete tulevikku. Siin on 21. sajandil 8 väikeettevõtete suundumust:

Väikeettevõtete revolutsioon: ettevõtluse nähtus muutub valge keskaegse kõrgkooli haritud mehe poolt uuele klassile, mis koosneb sisserändajatest, naistelt, beebibromaanidest ja nooremast digitaalsest põlvkonnast.

Need rühmad on paremini ette valmistatud edu saavutamiseks.

Pommidel on suur oskuste ja kogemuste repertuaar, samas kui noortel on riskide võtmise suhtumine vähese tähtsusega finantskohustustega. Kauffmani fondi andmetel alustavad ameeriklasi vanuses 55-64 eluaastat kõige kõrgemal määral igas vanuserühmas - 28% kõrgem kui täiskasvanu keskmine. Üha suurem arv töötajaid väärtustab ettevõtluse arengut, jätkates väikeettevõtete revolutsiooni. Otsige suuremat poliitilist mõjuvõimu ja väikeettevõtete rahastamist .

Üks impeeriumi: unustage peavalude ülevõtmist, probleemide lahendamist ja tööandjatega äritegevuse lisamist paberkandjal. Loenduse büroo andmetel moodustab väikeettevõtete palgakulu enam kui 70 protsenti 27 miljoni Ameerika Ühendriikide firmast, kelle aastane müük on 887 miljardit dollarit.

Üks impeerium võib tegutseda madala hinnaga kohas, näiteks kodus kontoris ja olla rohkem otsekohene kui suuremad ettevõtted.

Üksikisikud ettevõtted saavad kasutada mitmeid funktsioone allhanget kasutades, keskendudes peamistele tugevustele. Ühe mudeli impeerium ahvatleb üha rohkem ettevõtte töötajaid, kes jätavad maha piiratud pensionide ja tööga kindlustatute suured ettevõtted. Ühe mudeli impeeriumi ümber ehitatud väikeettevõtted suudavad ilmale silma peal hoida täiusliku talendi tormi.

Perfect Talent Storm: kiire vananev elanikkond, noorte töötajate kiire kogunemine koos ülemaailmse konkurentsiga loob täiusliku tormi tõsise tööjõupuuduse vastu. Erinevalt eelmisest tööjõupuudusest on see globaalne nähtus, mis mõjutab töötajaid paljudes valdkondades ja igat tüüpi ettevõtetes. See jätkub suures osas tulevikus majandustsüklist sõltumata.

USA tööhõiveameti büroo andmetel suunab USA 2012. aastaks puudujääke 3 kuni 6 miljonile töötajale. Immigratsioon pakub vähe mugavust teiste riikidega, kellel on sarnased talentide kokkuvõtted; kodanike säilitamine on peamine prioriteet. See torm tähendab, et väikeettevõtted peavad agressiivselt konkureerima talentide eest ja õppima, kuidas täielikult kaasata töötajate südamed ja mõtted.

Innovatsiooniaasta: kõige olulisem vara, mis tulevikus täiel määral realiseerub, on meie peades kolmnurga loominguline universum. Meie tõeline konkurentsieelis on meie võime luua ja ellu viia uusi äriideid. Kuigi me oleme õppinud ettevõtte põhialuste, näiteks müügi või turunduse alal, peame veel mõistma innovatsiooni kontseptsiooni. Arukamad ettevõtted lähevad edasi arusaamisele, et innovatsioon on protsessist sõltuv süsteem, mitte aga geenius.

Uuenduslikud arusaamad on see, et tegemist on suurte ideedega ja eelkõige tehnoloogilistega. Suured ideed on madalamad kui väikesed uuendused. Uuendused võivad esineda kõigis ärivaldkondades alates uutest klienditeeninduse ideedest kuni tegevuse parendamiseni. Idee pole innovatsioon, kuni see rakendatakse ja kasum muutub . Tulevikus tegutseb väikeettevõte, mis võib muuta uuendused kasumiks.

Kliendi Voice: turundus on peamiselt kliendile suunatud ühesuunaline side. Web 2.0 tõus blogidega, vidistama, wiki ja kogukonna veebisaitidega on loonud võimas mehhanism, mis võimaldab klientidel hüüdma.

Aeg on piiratud, et ettevõtted peidavad kehva teenuse ja ebatäiuslike toodete taga. Ettevõtted ja inimesed, kes otsivad selliseid otsingumootoreid nagu Google, jäävad ka edaspidi ostjate jaoks vahendiks, et avastada turustamise koopia.

Tarbijate arvamused head ja halvad kujundavad ettevõtte edukust. Savvy väikeettevõtted jälgivad, mida öeldakse, kasutage tagasisidet, et parandada ja hallata oma mainet. Teie kliendi kuulamine on rohkem kui liiga pikk kasutusaeg, vaid osa uue äritegevuse reaalsusest.

Heath Care Crisis: ainuke tõke väikeettevõtete revolutsiooni kiirendamiseks on tervishoiukriis. Kehavaraviteenuste praegune hädaolu kogu maailma riikides ei näita murettekitavaid märke. Kallimad meditsiinilised edusammud ja elanikkonna vananemine, kes elavad kauem, on kvaliteetse tervishoiu hinna jätkumine väikeettevõtetele.

Ettevõtte alustamisest ettevõtte meditsiinilise kasu taha jätmine on riskantne. Uute programmidega, nagu tervishoiusäästu kontod, võiks parandada töötajate võimet lahkuda ettevõtetest ja olla füüsilisest isikust ettevõtjana. Haiguste ravi ennetamise kaudu on vaja nihutada praeguse süsteemi kulude ja riskide vähendamiseks.

Teadmiste aegumine: Nagu piima pakend, kaotab teadmiste kasulikkus aja jooksul. Mis tahes valdkonnas uusi avastusi üle visata teooriaid, et luua uusi mõtteviise. Ettevõtlusmaailmas on tänapäeva eeldused ja faktid homse vana mõtteviisi. Kuna meie maailm kiirendab teadmiste loomist, muutub teave jätkuvalt muutumatuks.

Põnevatel väikeettevõtetel on võimalus õppida uusi ideesid ja viivitamatult rakendada neid oma ettevõtetele. Edukad ettevõtted õpivad, kuidas õppida ja pidevalt proovima protseduure, oskuste kogumeid ja äritegevuse viise.

The Angry Planet: globaalse soojenemisega seotud kriis põhjustab hävingu kõikjal maailmas; tarneahelate katkestamine, tegevuse lõpetamine, hävitav elu ja ettevõtted. Kindlustusselts Swiss Re ennustab, et ilmastikuritegurid jõuavad aastakümne jooksul majanduslikesse kuludesse 150 miljardit dollarit rohkem kui kahekordistada tänapäeva kulusid.

Ilma suurte korporatsioonide ressurssideta ja piiratud riigiabi, on väikeettevõte ema looduse vastumeelsuselt kõige haavatavam. Hiljuti toimunud NFIBi riikliku väikeettevõtete küsitluse kohaselt mõjutab inimtegevusest tingitud katastroofe 10% väikeettevõtetest, samas kui loodusõnnetused on mõjutanud rohkem kui 30% kõigist Ameerika väikeettevõtetest. Katastroofide planeerimine on 21. sajandil ettevõtte ellujäämise vajalik komponent.

Need suundumused on juba käivitunud. Tehke täna samme, et seada oma ärieesmärgid ja suundumused ettenähtavate sündmuste ümber.