Teades, et teie käik muudab sind raha, ei tea, kas sinu käik maksab teile raha
Müük / inventuur
Näiteks kui teie kauplus müüs kaupu 100 000 dollarit ja oli inventuuri väärtuseks 50 000 dollarit, siis oleks teie inventuuriarvestuseks 2, mis tähendab, et saate oma mõõdetava perioodi jooksul oma varude kaks korda ümber jagada.
Inventari pööramine vaadeldakse tavaliselt kalendriaasta alusel. See tähendab, et te arvutate, kui mitu korda muudate seda objekti aastas. Kuigi te võite seda vaadata lühema aja jooksul, saate seda perioodi ekstrapoleerida, et see oleks võrdne aastaga.
Teine viis arvutada on kauba müüdud kuludega (COGS). selles valemis:
Kaupade müügihind / keskmine inventuur
Mõned POS-süsteemide mõõtmed muutuvad järgmiselt:
Müüdud üksuste arv / Osakute keskmine arv (mõlemad kindlaksmääratud ajavahemiku jooksul)
Inventari pööre on jaemüüjate jaoks väga oluline arvutus. Kuigi võib arvata, et mida suurem on pööre, seda parem, tõde on omakorda liiga suur, võib see tähendada, et te ei ole SKU-d piisavalt varustatud. Näiteks kui teil on üksus 52 korda sisse lülitatud, siis müüte neli kuni viis kuus. Kui selle aktsia värskendamiseks kulub kolm nädalat, siis jääb selle perioodi jooksul müük vahele, kuna loogiliselt müüte seda keskmiselt ühe nädala jooksul.
Siin on tõsta oma käepidet ja langetada käive, et veenduda, et te ei jätaks mingit müüki.
Teisest küljest, kui teil on objektiga üks kord 1 ja teil on sellel esemeks 12 käepidet, siis on teil liiga palju selle SKU-d. Selles stsenaariumis on teil 12-kuuline pakkumine. Enamiku jaemüüjate jaoks on 2 kuni 4 vaheldumisi ideaalne.
Selle põhjuseks on see, et see vastab kaupade uuendamisele müügitsüklil. See tähendab, et saate uue, enne kui seda vajate. Pidage meeles, et varahoidla taga on sularaha vanglas. Kui teil on inventuuri, ei ole teil hea, kuni te seda müüte.
Liiga paljud jaemüüjad teevad eksimuse üle inventuuri. See on siis, kui neil on rohkem inventuuri kui see, mida nad vajavad. Selle tingimuse märguandeks on inventuuri käibe kontrollimine. Kui poe omakorda on 1, siis võite ohutult hinnata, et käsutuses on rohkem inventuuri kui on vaja.
Sageli juhtub see nii, et müüja ärritas jaemüüjat kaupade erilise "lõppjärelduse" pakkumisega. Pidage meeles, et müüja ülesanne on selle väljavõtmine laost välja, mitte teie poest. See tähendab, et tema mure on see, et müüte seda teile, mitte seda, et müüte seda oma kliendile. Nad teevad oma kvoodi sageli korda jaemüüja arvelt. Parimad müüjad on need, kes tegutsevad teie ettevõtte partnerina ja aitavad teil oma nõudmisi rahuldada. Nad panevad oma ärihuvid nendega võrdsed.
Jaemüügis on raha kuningas . Peate oma ettevõtte rahavoogu juhtima. Teete seda inventari planeerimisega avatud ostupõhise süsteemi abil.
Hea avatud ostupakkumisega süsteemiga saate planeerida objekti jaoks vajalikke pööramisi kategooriate ja klassifikatsioonide järgi. Teisisõnu, pole vaja teie poes iga toote jaoks samu tasemeid muuta. Mõned muutuvad aeglasemaks ja mõnevõrra kiiremaks. Kuid avatud süsteemis on võimalik seda lihtsalt hallata.
Teine kindel viis oma inventuuri haldamiseks on teie ostude sobitamine . Tutvumisaeg on summa, mille eest sa pead maksma müüjale kauba eest. Paljud jaemüüjad saavad rihmaga raha eest, sest nad ostsid inventari, millel on väike pöördumine, kuid mida tuleb maksta 30 päeva jooksul. See tähendab, et maksate müüjale, enne kui olete objekte müünud. Walmart on inventuuri kuningas. Nende kogu edu on seotud inventuuri pööramise kontrollimisega. Tegelikult on paljud nende pöörded suuremad kui arve kuupäevad. Seega müüvad nad kaupu enne, kui nad peavad seda maksma - mõnel juhul kuni 30 päeva enne.
Kui teete oma kaupade ostmiseks turule sisenemise, aitab see teada ka teie inventari pöördeid. See on mõistlik kontroll, kui palju osta.