Nüüd on aeg tolmu maha nende mõõdikute ja kuuse oma õigeaegselt kohaletoimetamine.
Ah, kevad. Old Man Talv vabaneb lõpuks külmast käepidemest. Pesapalli treeninglaagrid pesevad vabalt optimismi isegi Cubsi fännide südamesse. March Madness elektrifitseerib meid. Ja garaažiuksed kogu riigis avanevad, kui nende omanikud mõistavad: "Mees, ma pean midagi sellist segadust tegema."
Ilma selle realiseerimata oleks teie tarneahel sinu garaažiks muutunud. Ja see kevad on ideaalne aeg tolmu maha jätta, loobuda sellest, mida ei töötanud, ja muuta see tarneahelaks, mille üle uhke olete.
Siin on 7 viisi, kuidas saate tarneahelas puhastada ...
1. Cycle Counting . Esiteks, kui te ei tee tsüklit, peate olema. Kui olete tarneahela kevadine puhastus - vaadake oma tsüklite loendamise programmi. Mõnel ettevõttel ei ole ressursse, et tsükkel loendataks iga SKU oma inventuuris, nii et nende tsükkel loendaks ainult nende A-nimekirja. Kuid millal tegi viimane kord veendumaks, et SKU-d, mida te loendate, on endiselt teie "A" varud? Kui teie tsüklite loendamise programm käivitati rohkem kui aasta tagasi, vaadake seda, mida te loendate. Veenduge, et need on ikkagi SKU-d, mis on teie jaoks olulised kas väärtuse, mahu või kliendi vajaduse tõttu.
2. Punkte uuesti paigutada . Millal teie MRP-süsteem ütleb, et peate inventuuri uuesti tellima? Need ümberpaigutamise punktid võisid olla loodud, kasutades parameetreid, mis sisestati teie MRP-süsteemi väljavalimisel. Kui see nii on, kas need parameetrid vastavad teie tarneahela toimimisele?
Uuesti tellimise punktid põhinevad klientide nõudmisel, varude poliitikal, tarneajal ja muudel muutujatel. Märge oma MRP-le, et näha, kas teie ümberpaigutuse punktid on optimeeritud, arvestades praegust ärikeskkonda.
3. Kellaaja mõõdikud . Võite esitada oma juhtimise jaoks mõõdikud, mis näitavad, et annate oma klientidele 100% kohapeal.
See on fantastiline. Kuid millised on teie kliendid kui teie tarnija? Kontrollige kindlasti oma klientidega regulaarselt, et teie ootused vastaksid. Kui teie kliendid ei anna teile teenuste taseme hindamiseks tulemuste kaarti, paluge neil seda teha. Või isegi paremaks andke endale tulemuskaart ja saatke see neile, et näha, kas nad nõustuvad.
4. Ohutusvarud . Teie ohutusvaru inventuur istub seal, et kaitsta teid hädaolukordade eest. See maksab sulle ka raha. Kas teil on sellel õige summa? Kas teie ohutusvaru tase arenes, kui teie tarnijad olid uued või teil oli tarneküsimusi või kui teie klientide nõudlus oli vastuoluline? Ja nüüd on teie tarnijad usaldusväärsemad ja teie klientide tellimine on stabiliseerunud? Võib-olla pole teil vaja hoida nii palju ohutusvarusid nagu te aasta tagasi? Või vastupidi, võib-olla vastupidine on tõsi ja peaksite hoidma rohkem. Nüüd on suurepärane aeg kontrollida.
5. Tarnija juhi ajad. Tarnija juhtunuppude funktsioon sõltub sellest, kui kiiresti teie tarnijad saavad tooraineid ja komponente tagada, koos nende tootmisaja ja varude tasemega. Nüüd kaaluge transiidi aega - kui kaua kulub toote saamiseks teie jaoks?
Kui arvestada kõiki muutujaid, mis lähevad tarnija juurdevoolule, siis millised on võimalused, et üleminekuperiood jääb aasta jooksul püsima? See on lihtne kontrollida. Võrrelge MRP-i juurimisaega ostutellimuse ajalooga. Kas need ajad on samad, mis teie tarnijate tegeliku ostutellimuse (st tarnija tarnimise) tulemused? Kui ei, ketid puhastage neid!
6. Kliendi juhi ajad. Teie olete oma klientide tarnija. Samaaegsed muutujad, mis mõjutavad teie tarnijat, mõjutavad teie ajastut. Tehke sama kontroll ise, et teete oma tarnijatele. Ja kevadel puhastage kliendi kättetoimetamise aeg.
7. Müüdud kauba maksumus . Kas oled endiselt maksnud oma komponentide ja toorainete eest, mida tegite aasta tagasi? Kas teie teised tootmiskulud (st ruuteri aeg , sisemised töötlemiskulud) on samad, mis olid aasta tagasi?
Kui nad on, häbi sulle! Nad peaksid tõesti paranema. Nende paranduste jälgimiseks peate uuendama oma müüdud kaupade kulusid, nii et saate oma ettevõtte tervise ja toimivuse täpseid finantsmõõtmisi.
Jah, isegi selle optimeeritud tarneahela kasutuselevõtt võib-olla on sellel ajal, kui viimati selle sisse logisite, lagunenud või vananenud. Margaret Atwood ütles: "Kevadel peaks päeva lõpus olema lõhn nagu mustus." Nii kaevake oma tarneahelasse ja optimeerige seda (jällegi)!