Teisisõnu, see pole lihtsalt plaanimise ajakava; see on kogu teie meeskonna (esi- ja tagapool) tööriist, mis sobib kokku ja kavandab parimaid tulemusi.
Liiga tihti on briljantsete turundussündmuste raketis, kuna meeskond ei ole inventuuri puudust või halba planeerimist ja täitmist. Siin on 4 viisi, kuidas turunduskalender teie ettevõtet kasvatab.
Suhelda
Igaüks ütleb sulle, et suhtlemine on edu võti. Kuid tõhus suhtlemine on jaekaupluses väga raske. Paljud poed valivad purjetamisruumi "teadetetahvel". Kuid seda suhtlusvormi tuleks kasutada ainult värskendamiseks või meeldetuletuseks.
Kui jätate suhtlemisest paberile, avanevad ennast töötaja tõlgendamisele. Kas see on tähtis või mitte? Kui palju prioriteet on see? Raske öelda paberist, kuid seda saab väljendada ja mõista suulise kommunikatsiooni kaudu.
Kuid kuu turunduskalendri postitamine purjetamisruumis on suurepärane idee. Jällegi olete andnud selle kõigile töötajatele, arutanud teie koosolekul ja koolitanud seda teie treeningu ajal.
Nii et see koopia on pidev meeldetuletus selle kohta, kui tähtis on see, et kõik oleksid ühe ja sama lehega. Mis viib meid järgmisele otsale.
Koordinaat
Minu jaemüüjatega töös olen tihtipeale leidnud, et ettevõttes on "silosid". See viitab sellele, et müügimeeskond ei ole operatsioonide meeskonnaga kooskõlastatud.
Näiteks ühe kaupluse müügiürituse ajal jätsime müügi põrandale kahjumi juhtposti . Operatsioonide meeskond oli maatanud kastid ja ei teadnud, et nad olid osa reklaamiüritusest . Sel juhul oli süüdistatav mees mina. Ma ei suutnud veenduda, et kõik töötajad teadsid reklaami ja reklaami.
Teisisõnu, kui oleksin kaasanud turunduskalender iganädalasele poe koosolekule, oleks seda välistatud. Operatsioonide meeskond oleks olnud müügimeeskonnaga kooskõlastatud ja neil oleks olnud õigeid kaupu. Veenduge, et suhtlete kogu meeskonnaga, mitte ainult müükiga. Töötajad osutavad tihti probleemidele või asjadele, mida tuleb edu saavutamiseks kooskõlastada.
Mõõda tulemuslikkust
Jaekaupluse tervise suurim märk on aasta müügimahu aastakasv. Kas teie pood müüb selle aasta mais rohkem kui eelmise aasta mais? Sageli me unustame, et põhjus, miks eelmisel aastal meie müük oli nii hea, oli meie poest kavandatud müügiprotsessi tõttu.
Minu kauplustes tegime palju DIY puhkuseüritusi . See on praktika oma puhkuse ajal müügi tegemiseks. Või mõnikord tähistasime lihtsalt mõttetuid pühi nagu rahvuslik hot dog päev.
Pole midagi pistmist kingadega, kuid poest loodud buzz ja müük.
Eelmise aasta turunduskalendri aitasin mul selle aasta plaanida. Ta tegi kindlaks, et ma ei unustanud juhuslikku DIY-i sündmust eelmisel aastal. See on kindel, et ma "aastaseid" sündmusi. Nüüd ei tähenda see, et peate tegema samu üritusi igal aastal. Kuid see tähendab, et peate olema ettevaatlik, kui plaanite eelmisel aastal võita, mida te arvate, mis kliente klientidele tõi.
Planeerimine
Tõenäoliselt on turunduskalendri parim eelis planeerimine. Kuidas veedate oma avatud ostmiseks ? Kuidas sa oma reklaamid või dollarit müüvad? Kuidas sa planeerid töötajaid ? Kõik need juhivad teie kaupluse sündmused. Ja kõik need on teie poes kõige kontrollitavad kulud.
Nii et plaanimine on teie poes kasumi peamine panustaja.
Ettevõtte iga-aastase ülevaatuse osana planeerige oma kalendriaasta ette . Korras kohandamiseks ja muutmiseks on okei, kuid see käsk algab teile hästi.