Uurige, kas mittetulundusühingute nõukogu liikmed võivad olla tasulised töötajad

Kuigi hüvitusnõukogu liikmed on ärimaailmas standardne, hüvitab juhatuse liikmed ainult väikese osa mittetulundusühingutest. Need mittetulundusühingud, kes maksavad juhatuse liikmeid, on tavaliselt suured ja keerulised organisatsioonid, nagu tervishoiusüsteemid, suured sihtasutused või kunstiasutused.

Kui mõistlik hüvitis on mõistlik

Kuigi mittetulundusliku laevateenused on enamasti vabatahtlik tegevus, on lubatav mõistlik hüvitis teenistuse eest, kui põhikiri lubab, ja kui on olemas kaitsemeetmed, et tagada hüvitise õiglane ja vastavuses sarnaste organisatsioonidega.

Kuid selline makse on suhteliselt haruldane. Selle põhjuseks on see, et mittetulundusühingud teenivad üldist kasu ja ei tohiks rikastada ühtki isikut või üksikisikute rühma. Juhatuse hüvitis võib seada kahtluse alla mittetulundusliku finantsilise terviklikkuse. Mõnel riigil võivad olla reeglid, mis puudutavad hüvitisi pardal, kui teie grupp on seal asutatud. Kontrollige riigi seadusi, et olla kindel.

Ajal, mil sageli kritiseeritakse ebatavaliselt kõrge mittetulundusliku tegevjuhtkonna hüvitist, ei soovita enamik mittetulundusühinguid kompenseerida juhatuse liikmele. Kogukonna juhtide leidmine vabatahtlike nõukogu liikmeteks ei tohiks tekitada probleeme. Nende juhatuse liikmetele makstav tasu hõlmab nende ametialase reputatsiooni suurendamist, kohtumist teiste kogukonna mõjukate inimestega, kogukonna vajaduste tundmist ja nende panust kogukonna heaolusse.

Hüvitamisele kuuluvad juhatuse liikmed ei pruugi olla õigusvastased, kuid enamikul juhtudel ei pruugi see olla arukad avalikud suhted.

Ja see võib luua potentsiaalseid huvide konflikte. Siiski võib juhatuse liikmetele hüvitada kulud, näiteks reisid ja majutus mõne teise linna juhatuse koosolekul või konverentsil osalemiseks. Tasumata kulud võivad olla juhatuse liikmetele mahaarvatavad .

Juhatuse teenistuses olev tasustatud personali liige

See ei ole hea mõte, et palgaline töötaja saab teenistuses olla ja seda võivad piirata ka teie riigi mittetulunduslikud seadused.

Põhiline põhjus, miks töötajad tavaliselt ei asu mittetulundusühingute nõukogus, on huvide konflikti oht.

See tähendab, et enamikul mittetulundusühingutel on oma juhatuses vähemalt üks töötaja, eriti väikestes mittetulundusühingutes, kus asutaja võib olla lauas. Tihti näeme, et tegevdirektoriks on hääleõiguseta juhatuse liige või nõustaja.

Tegevdirektorid on palgatud, vallandatud ja juhatuse poolt kontrollitavad, nii et juhatuse liikme hääleõigus oleks ilmselgelt huvide konflikt. Kuid juhatus vajab ED-i kohalolekut juhatuse koosolekutel, et teavitada sellest ja haritud sellest, mida organisatsioon teeb. Vabatahtlikes organisatsioonides võivad need vabatahtlikud seda tööd teha ja mõned võivad olla juhatuses. Mõnikord lubavad riiklikud seadused töötajad teenida mittetulundusühingute nõukogudes, kusjuures California on peamine näide.

Eksperdid soovitavad mitte rohkem kui ühe tasustatud personali liikme

Parema ettevõtluse büroo mõistlik annetamise liit soovitab, et mittetulundusühingute nõukogu peaks sisaldama mitte rohkem kui ühte tasustatud töötajat. Enamik eksperte soovitab, et kui töötaja töötab juhatuses, ei tohiks ta valida juhatuse esimehena, nii et selle isiku olulised otsused organisatsiooni üle ei mõjutaks.

Töötajad võivad osaleda juhatuse koosolekutel, eriti tegevdirektoril või tegevdirektoril. Kuid nad tavaliselt ei hääleta. Kohtumistel võivad osaleda ka teised meeskonnaliikmed, kas regulaarselt, ajutiselt või nõuandjana. Juhatuse koosolekutele ja juhtarengu (raha võtmise) isikule on tavaline juht.

Uus IRS-vorm

Mittetulundusühingute maksudeklaratsioon IRSi uus vorm (990) nõuab potentsiaalsete huvide konfliktide suuremat avalikustamist, seega veenduge, et tasulised töötajad teie pardal ei tekita mingeid probleeme. Samuti kontrollige oma riigiasutust, mis reguleerib mittetulunduslikku asutamist, et näha, millised reeglid, kui neid on, reguleerivad mittetulundusühingute nõukogudes töötavaid tasulisi töötajaid.

> Ressursid: