Aruanne näitas, et mittetulundusühingud juhivad nii ettevõtteid kui ka ülikoole sotsiaalmeediaressursside kasutamisel.
Mittetulundusühingud olid tööriistadest paremini kursis ja kasutasid neid oluliselt sagedamini. Mittetulundusühingud olid isegi jälginud teiste hoiakuid seoses nende kasutamisega, mis on isegi mõnda suhteliselt suurt ettevõtet mõne aasta pärast.
Uuendatud uuring näitas, et isegi täna kasutab 89% heategevusorganisatsioonidest oma turunduses mõnda sotsiaalmeediumi. See hõlmab blogimisteenuste, podcastingide, teadetetahvlite, sotsiaalsete võrgustike kasutamist, videote blogimist ja wikisid. Kui seda uuringut ei piisa, et veenda teid, et sotsiaalne meedia on teie mittetulundusorganisatsioonile elujõuline vahend, leiavad, et 45% nendest organisatsioonidest teatasid, et sotsiaalmeedia mängis oma rahastamisstrateegias väga olulist rolli.
Miks sotsiaalmeedia töötab mittetulunduslike organisatsioonide jaoks?
See on lihtne, tõesti.
Sidusrühmad võtavad huvi nendega seotud põhjuste vastu ja sotsiaalne meedia loob nende samade sidusrühmade jaoks üldise integreeritud kogemuse.
Lisaks võimaldab sotsiaalne meedia mittetulundusühingutel luua suhteid ja osaleda nende koosseisus. See võimaldab neil kasvatada oma veebikogukondi, mis tegelikult loob viirusliku turundusefekti vähe või üldse mitte. Ja selle turunduslike jõupingutustega seotud kulud on sageli odavamad ja investeeringute tasuvuse paranemine kui traditsioonilised turundustegevused.
Sotsiaalse meedia valdkond pakub inimestele võimalust avada müügivõimalusi ja vahendeid, mis aitavad kasvatada oma mittetulunduslikke organisatsioone, ning võimaldada inimestel, kellel on huvi heategevusorganisatsiooni vastu ja kes soovivad seda üldiselt jagada.
Sotsiaalmeedia pakub keskne koht mittetulunduslikele organisatsioonidele, kes teevad koostööd ja ühendavad. Nagu varem mainitud, aitavad need mittetulundusühingutele tagasisidet organisatsiooni valijatest ja sidusrühmadelt.
Mittetulundusorganisatsioonina on oluline võtta sotsiaalmeedias pilkupüüdvaid meetmeid, kuid nagu näete, on osutunud kasulikuks paljudele sarnastele organisatsioonidele.
Kuidas saate oma mittetulundusliku organisatsiooni sotsiaalse meedia turunduse alustamist alustada?
Peate looma kava, samuti sotsiaalmeediapoliitika. Sotsiaalmeediasse sisenedes on tähtis, et kui te otsustate seda sisemiselt teha, siis soovite luua sotsiaalse meediapoliitika ja turunduskava, mis toetaksid teie organisatsiooni põhiprintsiipe. Ma tean, et see tundub keeruline - aga see pole tõesti nii. Teie poliitika ja strateegia plaan peaks sisaldama järgmist:
See aitab teil luua oma poliitika ja oma strateegia. Samuti sooviksite selle poliitika raames välja selgitada kõik inimressurssidega seotud küsimused, näiteks millised sotsiaalmeediategevused on lubatud personali aja ja mis mitte?
Kes saab teie pressiesindaja või on igaühel lubatud tegutseda organisatsiooni pressiesindajatena?
Teie sotsiaalse meediapoliitika peab olema selgesti kirjutatud ja kõigile organisatsiooni sees mõeldav. Teie strateegia peab kindlaks tegema, milliseid tööriistu te kasutate ja kuidas neid kasutatakse. Samuti sooviksite tuvastada, kes vastutab vestluste vastamise ja sotsiaalmeediumites osalemise eest. Halvim asi, mis võib juhtuda, on see, et alustate sotsiaalse meedia turunduskampaaniat, kuid ei suhtle ega võta ühendust valijatega ega sidusrühmadega.
Järgige neid lihtsaid samme ja oled hea algus!
Kes on teie pressiesindaja ja teie organisatsiooni hääl?
Kas selle pressiesindaja hääl on isiklik või professionaalne - mida see lõhe näeb välja?
Kes vastutab vestluse ja sotsiaalmeedia buzzi reageerimise eest, mis on loodud?
Kes jälgib sotsiaalse meedia mõju?
Kas ja milliseid, kui üldse, seirevahendeid te kasutate või peaksite?
Kuidas kaitsta oma organisatsiooni kaubamärki?
Milliseid sõidukeid kasutate sotsiaalmeedias? Teie valikud hõlmavad blogimist, podcasting, teadetetahvlid, suhtlusvõrgustikud, videote blogimine ja wikid.