Teadusuuringud: keskmiselt Ameerika kaubanduskeskused ebaõnnestuvad ja lähevad, uued ostukeskused laienevad
Kui see esmakordselt avanes, muutis Ameerika Mall uuesti võimalused kaubanduskeskuse ruumi jaoks. Kui II faas avaneb peatselt, muutub see uuesti ostjate ja jaemüüjate jaoks kaubanduskeskuse kogemus.
Marica II etapp
Ameerika Ühendriikide kaubanduskeskuse 325 miljoni dollarilise kaheaastase II etapi lisamise plaanitakse lõpule viia ja see peaks olema kättesaadav jaealistele üürnikele 2015. aastal. Kuna ametlikke Grand Opening'i teateid ei tehtud, võime me kindlalt eeldada, et 2015. aasta ei ole aasta, mil Uue 14-kohalise luksushotelli, kontoripinda 180 000 ruutjalga ja Mall of America'i jaemüügipõrandatele mõeldud 165 000 ruutjalga, teeb nende avaliku debüüdi.
Kuigi Ameerika Ühendriikide kaubanduskeskus oli 2015. aastal Ameerika Ühendriikide turismimälestis 1-st turismisihtkohaks, on Ameerika Ühendriikide kaubanduskeskuste nulljoonelise ja läbimurdelise arvu saanud DNR-nimetus (Demolish-n-Rebuild või Do not Resuscitate, olenevalt sellest, kumb neist on kõige sobivam). Time.com-ile. Kuigi teised kaubanduskeskuse omanikud, arendajad ja fondivalitsejad ütlevad, et tarbijad hoiavad ostukeskuse kogemusi, võib Mall of America näidata teile 40 miljonit põhjust, miks see vile ei ole tõsi.
Enamik ütleks, et ei ole õiglane võrrelda seda, mis on USA-l suurim ja suurim kaubanduskeskus USA keskmisele piirkondlikule kaubanduskeskusele. Kuid tõde on see, et tänapäeval on jaemüügiprobleemide maailmas ükskõik milline keskmisega tähistatud kaubanduskeskus. "Keskmine" on uus "Fail" tarbija liigitussüsteemis.
Kui Arthur Taubman loonud esimese suletud ja ühendatud kaubanduskeskuse, kus kauplused olid kokku koondatud ühtse ostukultuuri taga suurte parkla eest, oli see radikaalne kontseptsioon.
See oli 1950. aastal. Algse kaubanduskeskuse kontseptsiooni innovaatilisus on 65 aastat hiljem (olgem aus) umbes 65-aastase keskmise tipptaseme pizazi puhul.
Tarbijad ei ole igav 1950 kaubanduskeskus kontseptsioon poes pärast poest, riiul pärast riiulit, enam-vähem sama, blah-blah-blah. Wharton Ülikooli ja Verde Groupi uurimisnõustamisteenistuse poolt läbi viidud 2015. aasta uuring tarbijakeskuste ostukogemuse kohta näitas, et ostukeskuse kogemus on neli omadust, mis hoiavad ostukeskuse ostjaid rõõmsalt ja hoiavad neid 2015. aastaks lojaalsete ostukeskuste ostjatena:
1) avastamine (lojaalsuse loomisvõime võti)
2) mugavus
3) Navigeerimine (lihtne leida, mida sa tahad)
4) Juurdepääsetavus (suur parkimine)
See ei tähenda, et tarbijad ei soovi sellist sotsiaalset, interaktiivset ja meelelahutuskogemust, mida kaubanduskeskus saaks pakkuda. Just sellepärast, et tarbija määratlus "avastus" on palju suurem kui lihtsalt õige suuruse ja värvi jahutamine või hea pakkumisega komistamine.
Tänapäeval on ostjatel kõik hinna punktid igal ajal kättesaadavad. JCPenney ei konkureeri enamusega Kohlit . JCPenney ja Kohl on mõlemad konkureerivad kõigi teiste planeedi jaemüüjatega, kes kõik konkureerivad Amazon.com- iga, kes suudab pakkuda igale tootele , mis on kunagi loodud alates inimkonna tsivilisatsiooni ajast kuni kliendi lähiümbruseni ühel päeval - ja mõnikord isegi kiiremini kui see on.
Interneti-ostude mõju USA jaemüügiettevõttele on rohkem kui lihtsalt hind ja juurdepääsetavus. Internet määratleb uuesti jaemüügi mõiste suurema kontekstiga. 1950. aasta kaubanduskeskuse kontekstis oli tegemist pakkumise ja nõudlusega. Internet on nüüd pakkumine ja nõudlus, mis tähendab, et kaubanduskeskuste jaemüüjate ja kaubanduskeskuste kompleksid peavad leidma midagi muud.