Põhjalikult läbi viidud SWOT-analüüs võib paljude teabe avastada ja olla mitmesugustes olukordades kasulik.
See artikkel tutvustab teid SWOT-analüüsi läbiviimise ja mõned näpunäited, mis aitavad teil tööriista tõhusalt kasutada.
SWOT-analüüsi maatriksi kasutamine
SWOT-maatriksit kujutatakse tavaliselt ruuduna, mis on jagatud neljaks kvadrandiks. Iga kvadrant on SWOT-analüüsi üks element - tugevused, nõrkused, võimalused, ohud.
Küsimused protsessi ajal küsimisel
Kõige lihtsam viis alustada ülaltoodud maatriksi iga kvadrandi täitmist, vastates rea küsimustele. Alustamiseks kasutage alltoodud loendit, keskendudes küsimustele, mis on teie ettevõttele kõige olulisemad ja praegune olukord.
Tugevused: selle kvartali jaoks mõelge enda ja oma ettevõtte atribuutidele, mis aitavad teil saavutada oma eesmärki. Küsimused, mida tuleb kaaluda:
- Mida sa hästi teed?
- Millised on teie unikaalsed oskused?
- Milliseid eksperte või erialaseid teadmisi teil on?
- Milline kogemus teil on?
- Mida teete oma konkurentidega paremini?
- Kus sa oma äri kõige kasumlikumad?
Puudused: selle kvartali jaoks mõelge enda ja oma ettevõtte atribuutidele, mis võivad teie eesmärke saavutada. Küsimused, mida tuleb kaaluda:
- Millistes valdkondades peate parandama?
- Milliseid ressursse teil puuduvad?
- Millised teie ettevõtte osad ei ole väga kasumlikud?
- Kus on vaja täiendavat haridust ja / või kogemusi?
- Mis teile aega ja / või raha maksab?
Võimalused: selle kvartali jaoks mõtle välistest tingimustest, mis aitavad teil saavutada oma eesmärki. Küsimused, mida tuleb kaaluda:
- Millised on ettevõtte eesmärgid, millega te praegu tööd teete?
- Kuidas saate oma olemasolevate klientide või klientidega rohkem teha?
- Kuidas saate oma äri parandamiseks kasutada tehnoloogiat ?
- Kas teil on uusi sihtrühmi, kellega olete jõudnud?
- Kas on seotud tooteid ja teenuseid, mis pakuvad teie ettevõttele võimalust?
Ohud: selle kvartali jaoks mõelge väliste tingimuste suhtes, mis võivad teie ettevõtte toimivust kahjustada. Küsimused, mida tuleb kaaluda:
- Milliseid takistusi silmitsi seisate?
- Millised on teie suurimate konkurentide tugevused?
- Millised on teie konkurendid, kes seda teed ei tee?
- Mis toimub majanduses?
- Mis toimub tööstuses?
SWOT-analüüsiga koostatud andmete kasutamine
Üks teie SWOT-analüüsi kõige olulisematest osadest on teie ettevõtte jaoks uute strateegiate ja eesmärkide kindlakstegemiseks kasutatavate andmete kasutamine. Näiteks võite:
- Loo kava, et oma tugevusi veelgi paremaks muuta
- Näidake, kuidas saate oma nõrkade külgedega töötada
- Määra SMART-i eesmärgid iga teie tuvastatud võimaluste kohta
- Kavandage oma tugevaid külgi oma tuvastatud ohtude vähendamiseks
Seejärel otsige võimalusi, kuidas kombineerida eri kvadrandide andmeid veelgi paremal viisil:
- Uurige, kuidas saate ühendada oma tugevused ja võimalused uute strateegiate väljatöötamiseks
- Proovige kombineerida tugevusi ja ohte ähvardavate ohtude väljaselgitamiseks
- Vaadake oma nõrkusi ja võimalusi, et luua nimekiri valdkondadest, mis on valmis paranema
- Tehke piirkondade nimekiri, et vältida nõrkade ja ohtude allutamist
Kui teate, kuidas SWOT-andmete kogumiseks ja selle strateegilise kasutamise võimaluste leidmiseks, on SWOT-analüüs tööriist, mida saate oma ettevõtetes uuesti kasutada uute võimaluste uurimiseks ja otsustamisprotsessi parandamiseks.