Kuidas korraldada ettevõtete meeskonna loomise sündmus
Ettevõtted investeerivad tavaliselt oma meeskonna loomise sündmustest palju raha , kuid liiga tihti saavad nad klišeeks ja ebamugavaks. See on koht, kus te tulete professionaalina; võite tagada, et grupiüritused ettevõtte meeskonna loomise ürituste jaoks on lõbusad, konstruktiivsed ja inspireerivad.
Meeskonna loomine on palju enamat kui lihtsalt inimeste kokkuviimine atmosfääri, mis ei ole töökoht, keskendumine tegevustele, mis aitavad inimestel üheskoos koos töötada ja parandada oma grupi jõudlust. . . kuid see pole alati nii lihtne.
Enne alustamist veenduge, et leiate oma klientide eesmärkidest sündmuse, kuna see aitab teil täiuslikku lahendust planeerida. Te võite korraldada meeskonna loomise üritusi mitmel põhjusel, moraali suurendamiseks või näiteks heade tulemuste eest, kuid neid saab kasutada ka konkreetsete probleemide lahendamiseks.
Näiteks kui teie kliendi eesmärk on murda osakondadevahelisi tõkkeid, siis võistlussündmus, kus olemasolevad meeskonnad teineteisega ühinevad, võib ainult rivalisi olukordi veelgi süvendada. Nende viie rühma tegevuste liigid on proovitud ja tõesed - kuid mitte kõik tegevused on kõigile klientidele õiged. Valige lähenemisviis, mis sobib teie konkreetse olukorraga.
Koostöörühma tegevused
Koostöö tegevused on ideaaljuhul sellistes olukordades nagu eespool mainitud, sest kõik sündmuse liikmed teevad ühist eesmärki saavutamiseks koostööd . See on ideaalne võimalus inimestevaheliste tõkete murestamiseks ja ka lõbusaks. Andke oma osavõtjatele mitmeid praktilisi probleeme, et lahendada koos, näiteks parve ehitamine, juhuslikult kinnine osaleja minevälja kaudu või struktuuri loomine, ja kõik töötavad üheskoos koos.
Konkurentsivõimelised grupi tegevused
Konkurentsivõimelised tegevused sobivad rohkem inimestele, kes juba hästi koos töötavad. Näiteks kasutab praimerite jahti kas ühistööd, kusjuures kõik töötavad koos ühe meeskonnana. Teise võimalusena võite jagada osalejad meeskondadesse, et nad konkureerivad üksteisega.
Ettevõtte meeskonna loomise sündmuste grupeerimisega seotud konkurentsieelis suurendab meeskonnavaimu ja osalejate vahelist koostööd. Lõppkokkuvõttes peaks alati olema sotsiaalne element, et võitjad saaksid unarusse ja mõne heasoojusliku jama.
Näiteks kavandasin suurt mobiiltelefoni ettevõtet kulinaaria olümpiamängudeks ja sellel oli kolm meeskonda 10-12 inimest. Iga meeskond valis riigi, kuhu nad sooviksid esindada, ja kolmetasandilise menüü põhineb eelistatud riigis. Siis pidid nad oma menüüd planeerima oma mobiiltelefonide kasutamiseks, pärast mida nad ostsid toidukaupu ja küpsetasid sööki. See oli suurepärane võimalus, et meeskond suudaks suhelda, lõbutseda ja olla loominguline.
Välise grupi tegevused
Sõltuvalt ilmast ja teie asukohast võivad väljas tegevused olla suurepärane võimalus meeskonnavaimu kujundamiseks. Päikesepaistelisel ajal, kas see on meeldiv tegevus, nagu näiteks ronimine või struktureeritud meeskonna loomine nagu takistustejõud või püüdurjaht, annab osalejatele täiendava tõuke.
Kõrgtehnoloogilised grupi tegevused
Kuigi traditsioonilisi meeskonna loomise tegevusi nagu püüdjate küttimist saab planeerida kasutades pliiatsit ja paberit, siis miks mitte kasutada tehnoloogiat selle asemel? GPS sobib ideaalselt sellistele asjadele nagu aarejaht, kus osalejad konkureerivad meeskonnas, et lahendada vihjeid ja osaleda väljakutsetel. Väljasõda on ideaalne, kuid kui sa oled halva ilma nägema, kaaluge sündmuse korraldamist ebatavalisel sündmuskohal, näiteks muuseumis või ajaloolises hoones.
Foodie grupi tegevused
Mõned rühmad võivad armastavad väljasõidu spordivarustust ja kallutamist, kuid teised võivad eelistada sedateeritumat sündmust. See on koht, kus teie esialgne kohtumine teie kliendiga tuleb, kuna see on oluline, et teadksite oma vaatajaskonna ja vastaksite sellele.
Kulinaaritöökodade, küpsetuste ja toiduainete püüdjate küttimine on kõik vapustav viis, kuidas kaasata inimesi, ja võite isegi lisada konkurentsielementi, paneb võistkonnad üksteise vastu, et luua võitnud sööki / kaunistatud kooki / kokteili retsept.