Siin on võtmed, mis juhivad teie äri eduks
Viimase viieteistkümne aasta jooksul on mul olnud võimalus teha tihedat koostööd nii suurte ($ 1b +) kui ka väikeste (uute ettevõtete) tegevjuhtidega. Kuigi iga tegevjuht toob tabelisse ainulaadsed omadused, on nendega sarnaseid jooni, mis suudavad juhtida oma ettevõtteid edule (kas orgaanilise kasvu, omandamise või IPO kaudu) ja nende potentsiaalile mittevastavate omaduste poolest.
Vaadake ka: 5 põhjust, miks te ei peaks alustama online-äri (ja hoidke oma päeva tööd)
Allpool on nimekiri viiest olulisest omadusest, mida edukad juhid omavad:
- Võime keskenduda visioonile ja edastada seda visiooni sidusrühmadele.
- Tegevuste üksikasjadest teadlikkus ei ole aga nendega seotud.
- Tööstusharu trendid - innukas lugeja.
- Laadib tugeva juhtimismeeskonna ja toetab nende otsuseid.
- Kohtub klientidega ning võib selgitada klientide vajadusi, väljakutseid ja ärieesmärke.
Vaadake ka: Kuidas käivitada online-äri kümnes lihtsas etapis
1. Visioni olemasolu
Olles püramiidi tipus, peab suurepärane tegevjuht suutma selgesti edastada ettevõtte visiooni, et inspireerida personali, investoreid ja kliente. Ettevõtte lipuriigina pöörduvad kõik silmad juhatuse poole juhiste ja näidetena.
See kehtib ükskõik kui suur või väike teie ettevõte. Isegi kui te olete ühe isiku käivitamisel, peaksite olema nägemus ja missioon, mis suunab teid iga päev. See on eriti oluline, kui töötate mitme töötajaga või meeskonnaga.
2. Makrojuhtimine
Kuigi peadirektoraadi jaoks on oluline mõista organisatsiooni igapäevast tegevust ja seda, kuidas kõik osad sobivad kokku ettevõtte edasiliikumiseks, ei võta parimad tegevdirektorid graveeritud detailide mikrokorralduse meelitatavat meelitust. Selle asemel säilitavad nad hästi koolitatud juhtimismeeskonna, mis suudab neid ülesandeid täies ulatuses käsutada.
See võimaldab tegevdirektoril keskenduda peamistele tulude suurendamise ja visioonis määratletud eesmärkide saavutamisele.
Jällegi, kui olete füüsilisest isikust ettevõtja, siis soovite alustada madalama taseme ülesannete allhanket niipea kui võimalik, et saaksite keskenduda oma ettevõtte sissetulekut teenivatele kõrgematele tasemetele.
3. Kasutades tööstuse suundumusi
Tööstuse suundumuste säilitamine lugemisel, konverentsidel osalemisel ja kutseühingutega liitumiseks on oluline, et peadirektorid tagaksid ettevõtte suuna ja nägemuse loomise. Võimalus näha tulevikku on hindamatuks, et juhtida potentsiaalsete ohtude eest ära ja ära kasutada tulevasi võimalusi.
See on eriti oluline pidevalt arenevas tehnoloogiasektoris, kus tegevjuht peab otsustama, millised muutused avaldavad pikaajalist mõju ja mis on lihtsalt vähe reaalset väärtust.
Üritustel pole suurepäraseid võimalusi koolituseks ja hariduseks, kuid need pakuvad suurepäraseid koostöövõimalusi strateegiliste partnerluste arendamiseks ja uute ettevõtete loomiseks.
Vaadake ka: tippjuhid online marketingi kohe
4. Arendada tugevuse sihtasutust
Ükski ettevõte või tegevjuht ei ole edukas ilma tugeva juhtimismeeskonnata.
Iga liige peab olema juht, kes teab ja vastutab oma töökohustuste eest (ja ei püüa teha teiste meeskonna liikmete tööd).
Kvaliteedijuhid omakorda teavad, kuidas juhendada ja tunnustada oma personali saavutusi, et need oleksid motiveeritud, osalenud ja järgiksid ettevõtte ärieesmärkide täitmisel.
Rentides ja tulistades on kõige parem jälgida vana "palgata aeglane ja kiire tulekahju" sõna.
Vaadake ka: Kuidas palgata sotsiaalmeediumi turundusjuhi
5. Kliendid on Core'is
Edukad tegevdirektorid näevad väljapoole oma toorainet ja keskenduvad probleemidele lahenduse leidmise viisidele. Nad kirjeldavad oma tooteid selle poolest, kuidas nad tegelevad oma klientide vajaduste ja väljakutsetega, selle asemel, et loetleda toote võimeid.
Suured peadirektorid kasutavad oma klientide sõnu ja sõnu.
Iganädalaste kohtumiste kaudu klientidega on peadirektoritel lõputu pakkumine anekdootilisi olukordi, et jagada huvirühmi, kes aitavad luua paremat toodet ja põhjalikumalt mõista klientide nõudmisi edukate ärisuhete jaoks.
Üks parimaid viise, kuidas saate arendada müüki, turundust ja kommunikatsioone, mis räägivad otseselt teie väljavaateid ja kliente, on oskus copywritingi kunst .
Vaadake ka: 7 sammu müügiümbermäärade suurendamiseks
See artikkel on Nadel Phelani külaliste panus.
Dr Phelan on NPI PR president ja tegevdirektor (npipr.com) ning tal on 20-aastane kogemus kõrgtehnoloogiliste ettevõtete, sealhulgas HP, Cisco ja Microsoft ülemaailmse turunduse, turu-uuringute ja avalike suhete valdkonnas. Ta on viinud läbi mitmete ettevõtete IPO-de kaudu kaheksa erinevat vahetust ja osales edukate omandamiste kaudu edukate ülevõtmiste kaudu (üle kahe dollari eest rohkem kui $ 1B). Dr Phelan on ka innukas fotograaf ja auhinnatud kirjanik.
Redigeerinud Online Business Expert Brian T. Edmondson.