Tippjuhtkonna juhid jagavad oma parimat nõu
Siin on nende parim nõuanne.
Liider teeb asjad juhtuvad
Kui soovite oma eluga midagi teha - koolis, oma elukutsel või oma kogukonnas, tehke seda. Tajutav takistus kõverub püsiva soovi vastu.
John Baldoni, autor, juhtiv teabevahetuse konsultant ja Baldoni Consulting LLC asutaja jagasid nõu, mis tulid tema isalt, arstilt. Ta õpetas talle püsivuse väärtust. Samal ajal õpetas ta ema kaastunnet teiste jaoks. Seepärast ei tohiks teie püsivust teiste inimeste arvelt omandada. Teine natuke juhtimise tarkus!
Kuula ja mõelge probleemi, siis juhatage
Aeg-ajalt jälle meile kõigile öeldi: "Jumal andis meile kaks kõrva ja ühe suu mingil põhjusel" ... või nagu Stephen Covey ütles: "Püüdke seda mõista , mitte mõista". Ettevõtte juhina on kõige olulisem nõu, et Cordia Harrington, president ja Tennessee Bun Company tegevjuht on andnud esimest korda probleemi, ja seejärel püüab seda koolitada.
Edukas ettevõtte juht suudab vastata kolmele küsimusele, mida kõik tema organisatsioonis soovivad vastata
See, mida organisatsiooni inimesed tahavad oma juhilt, on vastused järgmistele küsimustele: "Kus me läheme?" "Kuidas me sinna jõuame?" "Mis on minu roll?" Kevin Nolan, Affini tervishoiusüsteemide, Inc. president ja tegevdirektor
usub, et seda selgust, mida saab lisada vastustele iga kolme küsimuse kohta, seda parem tulemus.
Edukatel ärijuhtidel tuleb omandada oskused, mis võimaldavad neil töötada tänapäeva dünaamilises ärimaailmas
Debbe Kennedy, president, tegevdirektor ja globaalse dialoogikeskuse ja juhtivate lahenduste ettevõtete asutaja ning tegevuste dialoogide ja läbimurre autor, jagasid seda nõuannet, mis aitasid kujundada oma suunda, tulevikku ja saavutusi.
Ta oli IBMi noorjuht, kes edastas oma esimese tööülesande piirkondliku turunduse kontoris. Põhjustel, mida ta ei saa seletada, kutsus üks tema kolleegid nimega Bookie teda oma kontorisse, kui ta oma asukohta külastaks. Seejärel hakkas ta pakkuma soovimatut nõustamist, nõuannet, mis nüüd tema silmis on värske. Ta mainis, et töökohad, missioonid, pealkirjad ja organisatsioonid tulevad ja lähevad, sest äritegevus on dünaamiline - see tähendab, et see muutub alati. Ta soovitas, et ta ei keskenduks oma eesmärkidele ühega neist, vaid selle asemel õpi oskusi omandama, mis võimaldab teil kõikjal töötada.
Ta rääkis neljast oskusest:
- Võime arendada ideed;
- Efektiivselt selle elluviimise kava;
- Täitke teineteisest mitte;
- Saavutage suurepäraseid tulemusi aeg-ajalt.
Seda silmas pidades on Kennedy parimaks otstarbeks otsida seda töökohta ja võimalusi. Unustage, mida teised teevad. Töötame välja tipptaseme saavutamiseks. See räägib enda eest ja avab uksi.
Efektiivne ärijuht peab olema uudishimulik
Uudishimu on pideva täiustamise ja isegi tipptaseme eeltingimus. Inimene, kes andis Mary Jeff Thorntoni, endise tegevdirektori asetäitja ja CIO, The Travelers, innustas teda nõu inimesi, protsesse ja struktuure uurima. Ta innustas teda olema intellektuaalselt uudishimulik. Ta tuletas sageli Thorntonile meelde, et edu saavutamine põhineb osaliselt mõtlemisel.
Ta on õppinud rakendama seda intellektuaalset uudishimu, mõtlesin tema organisatsiooni tulevikku, mõistes olevat ja teadvustades ja püüdes end loovalt inimesi ja organisatsiooni lähendada oma visioonile .
Efektiivne ärijuht peab kuulama argumendi mõlemat külge
Parim nõuanne Brian P. Lees, Massachusettsi riigisekretär ja senati vähemuste liider, sai kunagi oma juhendajast Ameerika Ühendriikide senati Edward W. Brooke III-le. Ta ütles talle, et ta kuulab kõiki erinevaid inimesi ja ideid.
Kuulates ainult neid, kes jagavad oma tausta ja arvamusi, võib olla ettevaatlik. Oluline on austada oma naabrite õigusi oma seisukohtadele. Mitmete inimeste, professorite ja politseiametnike, vanurite ja kooliõpilaste kuulamine ja nendega rääkimine on oluline mitte ainult olla hea ärijuht, vaid ka teie kogukonna väärtuslik liige.
Valmistage valmis, valmistuge
Kui te ei valmista ette, valmistub teid ebaõnnestuma. Kui keegi on tõeliselt valmis ja midagi läheb valesti, siis on ülejäänud osa, mida olete ette valmistanud, tugevuse tõttu see, et seda on kergem käsitleda ilma kriisi ja paanika. Üks parimaid nõuandeid Daim Hixson, Amherst Collegei meeste varsitykoolituse treener on kunagi saanud ja jätkab seda kasutamist - see on anonüümne tsitaat - "Ettevalmistus on teaduse võitmine".
Lisaks sellele on Rick Pitino raamatu kaks väljendit Edu valik , mis räägib ettevalmistamisest. Hixson küsib oma meeskondi igal aastal: "Kas sa väidad, et võita?" ja "Kas olete teinud tööd?" See räägib teie lõpliku eesmärgi saavutamise ettevalmistamise olulisusest. Kui te ei ole tööd teinud (ettevalmistus), on vastus teisele küsimusele lihtne "ei"!
Üks viimane tükk parimatest nõuannetest
Suurepärane nõu efektiivse äriliidri leidmiseks on paljude allikate hulgas - vanemad, teised sugulased, konsultandid, ülemused, kaaslased, mentorid, õpetajad, treenerid ja sõbrad. Oluline on meeles pidada, et hoida lahti, kuulata kõiki, aga ka arendada oma enda juhtimisstiili.