Üksikasjalik juhend ehituse haldamise kava kohta
- Üldine CMP, mida kliendid sageli kasutavad kogu projekti kavandamiseks esialgsest ärieesmärgist kuni hindamise lõpuleviimiseni
- CMP, milles kirjeldatakse ehitustööde ajakavasid ja kulusid, mida töövõtja sageli valmistab, üksikasjalikku teavet selle kohta, kuidas ehitustööd ise viiakse läbi
- CMP, mis tegeleb ehitusprojekti mõjuga ümbritsevale alale, kus plaani kujundus ja sisu võivad järgida asjaomase valla määratud kindlaksmääratud vormi.
CMP hakkab välja mõtlema
Parimad plaanid on plaanid tehtud valmis ehitusega silmas pidades. See tähendab, et on võimalik kujutada tulevaste hoonete või struktuuride ning nende keskkonna ja ehitamisprotsessi, et sinna jõuda. Seejärel saab kava kontrollida eesmärki, et käsitleda puuduvaid või üleliigseid osi. Ehitusprojektid on sageli keerukad küsimused. Kavaga kooskõlas oleva eesmärgi saavutamine, mis vastab klientide vajadustele, on sageli iteratiivne võrdlemise ja kohandamise protsess, kuni kõik need read jõuavad.
"Äriplaan", CMP
Mida suurem projekt, seda rohkem see "äriplaan" CMP muutub vajalikuks. See selgitab, mida ja kus projekt, miks seda tehakse (oodatav kasu), kuidas seda tehakse ja kes seda kunagi teeb.
Sellise CMP-i sektsioonid võivad sisaldada järgmist:
- Ettevõtete kasu
- Teostatavus / planeerimisluba
- Projekti kirjeldus
- Kliendi ehitusjuht / meeskond
- Projekti kavandamine
- Pakkumismenetlus ja lepingu sõlmimine
- Ehitusprotsess
- Okupatsiooni ja vigade vastutuse periood
- Hindamine pärast okupatsiooni
Kuigi seda CMPd toodab sageli klient või tema nimel, võib töövõtja anda teavet mitmel viisil.
Nüüd, kui "Design-Build-Operate" lepingud muutuvad populaarsemaks, võib töövõtja olla algusest peale kaasatud, et määratleda kliendiga ettevõtte kasu aspektid. Töövõtja dokumendid, mis puudutavad ajakava ja kulusid, võivad plaanis olla lisandite või viidetena.
Projektijuhtimine CMP
Ehitustööde ja sellega seotud tegevuste jaoks võib töövõtja valmistada ette ehitusplaani, et üksikasjalikult kirjeldada projekti ajakava ja kulusid. See hõlmab üksikute ehitustööde ajastamist, prognoositud kulude jaotust (ja seega ka kavandatavat kasumlikkust) ning teavet kasutatavate tehnoloogiate ja materjalide kohta.
Sellise CMP tootmise automatiseerimiseks ja kiirendamiseks on olemas palju ehitustarkvara tööriistu. Programmides, mis töötavad tööettevõtjate tööjaamades või on veebipõhised teenused pilvandmetöötluse teenusena, on võimalik lihtsustada:
- Ehitustegevuse projektijuhtimine
- CAD (arvutipõhine disain) 2D- või 3D-projekti jooniste valmistamiseks
- Ehitusprojektide hindamine
- Ehitusarvestus
Kuna projektid kasvavad keerukana, saavad nii kliendid kui ka lepingupartnerid seda tarkvara kasutada ning vahetada andmeid ja faile omavahel.
BIM (hooneteabe modelleerimine) tarkvara saab kogu erineva informatsiooni tõhusalt ühendada veelgi laialdasema CMP-ga.
"Ehitusobjekt" CMP
Sõltuvalt ehitusprojekti suurusest ja laadist, sh lammutusest ja kaevetest, võib kohalik omavalitsus nõuda heakskiitmiseks koostamist veel ühe ehitusplaani koostamiseks. Kirjeldatud teemad hõlmavad sageli järgmist:
- Avalik ohutus ja saidi turvalisus
- Töötunnid
- Juhised müra ja vibratsiooni piiramiseks
- Õhu, tolmu, sademevee ja sette nõuetekohane haldamine
- Jäätmete ja materjalide taaskasutamine
- Liikluskorraldus.
Tavaline CMP nõuab ka eelnevalt etteantud perioodi kinnitamiseks. Eespool nimetatud tarkvaraprogrammid (Project Management CMP) võivad aidata protsessi (nt projektijuhtimine) juhtida ja pakkuda asjakohast teavet (nt CAD ehitusplaanid).