Lean, kuidas olla ehitusmeister

"Foreman" on üldine termin, mis viitab konkreetsele juhtkonnale, enamasti kas ehitus- või tootmisvaldkonnas. Meistriliige töö erineb teistest juhtivatelt ametikohtadelt, kellel on haridus- või ametlike koolitusprogrammide asemel harilikult tööleasuv kogemus aastate jooksul oma ametikohtadele. Sõltumata tööstusest on meistriks tavaliselt juhtimise ja tööjõu auastmete kontaktpunkt.

Kohapealne vastutus

Ehitusmajandid vastutavad töö kõikide aspektide järelevalve eest. Ta töötab tihti otseselt projektiarhitektuuride ja väljaspool töövõtjatega ning vastutab töö kontrollimise eest selle üldise kvaliteedi kontrollimiseks. Ta peab tundma ka asjakohaseid ehitusnorme, nii et kõik lõpetatud töö vastab või ideaaljuhul ületab kõik kvaliteedi- ja ohutusnõuded.

Ehituse meister peab olema ka võimeline töötama koos töötajatega ja neid juhendama, et tagada meeskondade õigeaegne tööaeg ja lõpetada ettenähtud tööajal, et vältida ületunnitööd, kui see on võimalik. Ta vastutab ka töökoha turvalisuse ja ohutuse eest.

Kuna eriprojekte käsitlevad eeskirjad on tihtipeale väga tihedad, peavad paljud ehitustööriistad koguma teadmisi ja kogemusi, mis lähevad tema kaubandust kaugemale.

Need eeskirjad kehtivad tavaliselt kindlustuse eesmärgil ning kinnisvaraarendajatelt nõutakse ehitustöötajatelt, töövõtjatelt ja allhankijatelt.

Ehituse meister on kohustatud hoidma kõiki osapooli kaasatud samast lehest ja tagama, et kirjas järgitaks määrusi.

Ehitusmajandid saavad kindlasti jätkata haridust reaalmaailma kogemuste asemel projektijuhtimise ja ehitusteenuste valdkondades, mõned teevad oma karjääri edendamiseks või turustamiseks endiseks.

Täiustatud hariduse omandamine mõlemas valdkonnas lisab ametlikke teadmisi praktilistele kogemustele, mida ta juba töötab ehitusvaldkonnas.

Väljaspool vastutust

Mitte kõik meistriliiklust ei tehta kohapeal. Ehitusjuht vastutab ka erinevate kontoritööde eest. Ta vastutab töögraafiku loomise eest, et tagada erinevate töökohtade täitmine kindlas järjekorras.

Hea meistriliige on võimeline kindlaks määrama need projektipiirkonnad, kus on kõige rohkem oht, et projekt lükatakse graafikust maha ja võtab vajalikud parandusmeetmed, et tagada, et projekt jääb plaanipäraselt, ning et see on lõpule jõudmas tähtajaks või enne seda. Teatud juhtudel on ehituse meisterel ülesandeks töökoha pakkumise tellimine. Ta teatab sageli arhitektile, ehitusinsenerile või projektijuhile.

Järelevalvekohustused

Ehitusjuhi esmane ülesanne on juhtiv. Ta vastutab meeskondade ja töötajate koolitamise, juhendamise, juhendamise ja vajadusel distsiplineerimise eest kogu projekti vältel. Eeldatavasti peab meister jälgima töötajate jõupingutusi, hindama nende edenemist ja andma töötajatele juhiseid ja abi, et suurendada tõhusust.

Kui töötajatele tekib kaebusi või töökeskkonnaga seotud kaebused, on meeskond, kes töötab töö ja juhtimise vahel. Ametiühingute kauplustes peab meister olema lepingutingimustest teadlik ja mõistma, et ta saaks tagada, et ületunnitöö või distsiplinaarmeetmete määramine vastab liidu nõuetele.

Organisatsioonilised ülesanded

Ehituse meister täidab erinevaid töökohti, mis on töökoha organisatsiooni tõhususe seisukohast olulised. Tal peab olema võimalus lugeda ja järgida skeeme ja jooniseid ning olla piisavalt teadlik, et teha vajaduse korral soovitusi muudatuste tegemiseks. Ehitusmajad teevad koostööd erasektori müüja ja teiste välise osakondade ja asutustega, et tagada projekti kõikide aspektide täitmine ja nende täitmine ajakava järgi.

Administratiivsed kohustused

Ehituse meister on ka vastutav paljude paberitööde eest. Tema töö hõlmab planeeritud töö juhtimist ja töötajate osalemise jälgimist viisil, mis hoiab projekti kulgema eelarve piires. Nad jälgivad ka inventarinimekirju ja paigutavad pakkumisi ja materjalikorraldusi vastavalt vajadusele, järgides samal ajal projekti eelarvestuse prognoose. Sageli on ta kohustatud töötajaid hindama ja osalema töölevõtmise protsessis.

Õpetamine ja mentorlus

Ehituse meister on eeldatavalt oma tööstusharu ekspert. Kuigi enamus meistrivõistluste positsioonid on rohkem juhtimisega seotud, on hea ka valmis ja suuteline tagama, et töö tehakse õigeaegselt ja eelarve piires. Samuti peab ta olema valmis ja suuteline õpetama inimestele, kuidas ülesandeid tõhusalt ja korrektselt täita.