Kuidas luua vastastikku rahuldust pakkuv suhe
Juhendaja saab mitte ainult teie nõustaja, vaid teie sõber ja usaldusisik. See ei juhtu koheselt üles ehitades usaldust ja isiklik huvi võtab aega. Sa seadisite tooni suhe alguses, näidates oma pühendumust protsessile.
Kuidas saab kõige paremini luua baasi, mille abil luua tugeva juhendamise suhe?
Noah Cirincione Advance Mentoringist - teenus, mis aitab leida ärijuhtoreid, ütleb, et järjepidevus ja ettevalmistus on olulised.
"Suhtlemise sagedus on suhetes oluline, et õppeprotsess jätkuks edasi liikuda. Iga uus arutlus mentoriga peaks sisaldama ajakohastusi, mis on esitatud eelmistes vestluses soovitatud juhendajatele."
Ta tuletab meelde, et mentor peaks olema kaasatud suure pildi, mitte ainult üksikasjadesse. "Menetluse eesmärkide seadmine võib olla keskse tähtsusega. Mitte ainult, et mentor / meessoost räägiks praegustest probleemidest, vaid peaksid keskenduma ka lühiajalistele ja pikaajalistele eesmärkidele."
Tule igal koosolekul valmis. Tooge oma valitud salvestusseade: pliiats ja paber, PDA, sülearvuti või diktofon. Oma märkmete ülevaatamiseks ja märkmete põhjal toimingute tegemiseks võta aega. Enne järgmise koosolekut vaadake need artiklid üle ja tehke märkused nende staatuse kohta. Lisage arutamiseks järgmise koosoleku märkmed.
Kuid on siiski tegemist tõhusate juhendamise suhetega kui korraldatud kohtumised.
Denise Michaels, turundustegur, kes töötab oma proteesiprogrammi raames enimmüüdud autoritega Robert Alleni ja Mark Victor Hanseniga, on juhendanud sadu ettevõtjaid ja annab mõnusat nõu mentorluse suhtevaheliste aspektide kohta:
- Huvige inimene kui inimest. Mul on Interneti mentor, kes teeb miljoneid dollareid aastas. Kui ma küsin oma küsimust, küsin temalt alati, mis toimub tema elus, või jagage nalja või räägi talle midagi naljaka, mis mind juhtus. Näiteks kirjutasin eile talle ja küsisin sisestatud küsimusele: "Homme ma räägin seminaril, nii et just nüüd ma istun oma hotelli toas, jõudes mulle juuksevärviga e-kirjadesse." kirjutas tagasi, et ta naersime nii kõvasti, et ta langes peaaegu peaaegu ära. Sa ei pea kogu oma elu lugu rääkima, vaid tegema ennast tõeliseks ja muuta see kergeks ja lõbusaks.
- Ärge öelge: "Tahaksin oma aju välja valida." Minu aju "valmis valati kuivaks" ja ma hakkan igavaks, kui ma neid sõnu kuuldan. Ma tean, et aeg, mida ma selle isikuga veedan, saab olema mitte ainult ülekuulamine. Selle asemel öelge: "Ma tõesti hindan teie arvamust." See on palju õrnamaks ja ma tunnen, et see oleks meeldivam vestlus, mitte ülekuulamine karmide tuledega.
- Ärge üritage esimest korda oma juhendaja aega enam monopoliseerida. Ühendage see nii kiiresti kui lihtsalt. Ärge kutsutage teda õhtusöögiks, mis on kahe tunni ajakohane kohustus. Kui olete seminaril, on ta tõenäoliselt juba koosolekuid planeerinud. Kui see on kodus, võib ta vajada mõnda "maha jäävat aega". Paku juhtida teda lennujaama või jagada kabiini. Küsige oma kohvist või teelt, mis talle meeldib, anna talle Starbucks ja saate 15 kvaliteediminuti.
- Olge selge, mida teete ja mida te vajate. Maailmas on nii palju "tumedat mõtlemist". Ma olen üllatunud, et inimesed tunnevad, et nad peavad ühele ideele avaldama viit lehekülge. See tähendab, et te ei tea tegelikult, millest te räägite. Töötage selge lifti kõne ja missiooni kirjelduse väljatöötamisel. Mõelge ühe või kahe konkreetsele küsimusele, millele teil on vaja vastata, ja mõtle oma sõnadele ja kuidas neid küsimusi selgelt küsida.
- Kuula, kuulake, kuulake, mida nad ütlevad. Ärge mõtlege kõigist põhjustest, miks te ei saa. See on osa sellest, miks te pole veel seal. Ütle: "Olen tegelevad yada, yada, yada - kuidas te ütleksite nende takistuste ületamiseks.
- Tänan inimest oma aja eest. Öelge neile, mida te kavatsete teha ja siis, kui võtate meetmeid, kindlasti teavitage neid sellest, mida teete. Alati ütle alati neile alati, kui teete tegevuse sammu.
- Korrake üks kord mõnda aega. Kui näete suurepärast artiklit, mida arvate, et ta naudib - saatke see talle kiiresti ära. Kui teil on kaubandus või oskus ja saate pakkuda talle mõnel viisil abistamist - pakkuda seda. Ärge öelge: "Kuidas ma saan teid aidata?" Siis peavad nad sellest aru saama. Ütle: "Mul on väga hea _____. Kui teil on kunagi vaja _____ helistada mulle, on mul enam hea meel, et saaksin kõik, mis suudab. "Isegi kui ta seda kunagi ei võta, hindab ta teie pakkumist.
- Õpi tegema seost põhjuse ja tagajärje vahel. Ärge asetage oma juhendaja sellesse positsiooni, kus ta peab seda kõike läbi välja mõtlema. Sa ei ole laps. Mentori töö ei tohi teid käsitsi igal sammul võtta. See annab sulle juhiseid, kui olete teel. Teie ülesanne on luua seos selle kohta, mida teid räägitakse ja kuidas te seda oma elus rakendate.